正泰新能源董事長陸川受邀出席
11月27日至28日，2023年度的彭博新能源財經（BNEF）上海峰會舉辦。正泰新能源與行業領袖和彭博新能源財經共同探討全球能源變革新階段，中國光伏企業如何引領世界光伏行業發展，助力能源變革與實現碳中和。正泰新能源董事長陸川受邀出席重磅活動，圍繞「周期波動，機遇常在：光伏企業做好戰略準備了嗎？」展開討論。
年初或年中時，主要的供應企業們的出貨目標似乎還沒有到達預期，符合預期嗎？
在陸川看來，今年全球實際裝機已超年初的目標預期，特別是中國市場遠超年初計劃，但各家企業的實際執行情況可能略低於年初的目標出貨量。主要原因包括以下方面：一是季節性波動，特別是今年一、二季度，歐洲累積了不少庫存，在價格快速波動下庫存的累積，使得一些全球渠道客戶在出貨時面臨較大減值，在此情況下，拖緩了二、三季度出貨；二是整個行業的產能增速超過了市場增速，在各家產能較多的情況下便稀釋了部分廠家出貨，這導致各家的出貨預期和實際出貨量之間稍有差距，但總體符合預期。
作為集電站開發EPC、逆變器等各種解決方案為一體的企業，正泰新能源明年整體戰略如何？
陸川表示，戰略通常是有一定周期的，會保持一定的確定性。從正泰新能源板塊的戰略角度講，仍堅持在新能源產業高速發展的過程中，致力於做系統解決方案的提供商，所以不會拘泥於組件或逆變器等某一項鍊條局部。明後年製造端產能增速依然較快，雖然市場需求增速也較快，但產能一定釋放得更快，所以從製造業的角度講，我們應該回歸到原來的本源——追求管理的效率和技術的領先性。其實，最終還是回歸到產品能否帶來更低的度電成本，這應該是所有新能源企業原來一直在努力的目標。
由於過去幾年原材料大幅漲價，很少有人在討論非矽成本的單瓦水平，一旦原材料價格回歸到正常區間後，比拼的還是每片電池片的效率，回歸於每瓦的非矽成本。在陸川看來，這是光伏製造業未來幾年還需堅持的戰略。
如何推動中國電力市場更快地接軌全球市場化的電力交易體制？正泰在海外已開發建設了諸多光伏電站，電站本身不論是短期自主開發、中長期由別人投資，還是由自己長期持有，都是基礎設施投資，需要有可預測、相對穩定的財務模型。中國的電價體系在過去幾年變化非常快，歷經脫硫煤補貼收購、市場化保障小時數、市場化交易比例提高、完全市場化交易四個階段，從補貼時代到無補貼時代，電力交易規則一直在變化。正如如今由於電力交易規則的不確定，儲能在國內未得到大規模發展。若能在推動電力系統市場化的過程中確定起明確的交易規則，將更大激發中國的裝機需求，這需要業界同仁共同努力推動。
目前海外高利率高通貨膨脹率，國內低息或略有通縮，這是否對光伏企業發展海外市場有抑制作用？
陸川表示，海外的高利率基本上是歐美5個點左右，對於光伏電站投資沒有產生重大影響，因為過去三年疫情期間通貨膨脹後，電價曾一度上漲到2-3倍，即使當時利率很高，項目收益反而是上升的。現在電價逐漸恢復到疫情前的1.5倍左右，電站也能保持較正常的收益率。如果未來歐美利率下降，其資產收益率將是非常好的階段，會給中國企業海外電站投資帶來更多機會，會帶來更多的海外電站裝機量。
作者：仲新源