【品橙旅遊】在春節到來之際，浙江南潯古鎮景區宣布將面向全球遊客永久免票。免費開放景區2.18平方公里的古鎮街區，而小蓮莊等6處文物建築則設為收費景點。
這是繼杭州西湖風景名勝區、紹興魯迅故里、台州天台山國清景區後，浙江省第四個實行免費政策的國家5A級景區。
對於本次免費活動，南潯古鎮文旅投集團相關負責人對品橙旅遊表示：受免票政策的推動，以及 「一品水鄉情·南潯過大年」、遊園會等一系列新春系列主題活動的吸引，2023年春節假期古鎮共接待了38萬人次遊客，創歷史新高。「我們的目標不僅僅是提升春節假期的消費，主要是想要實現古鎮中的『共同富裕』，拉動三產。」相關負責人特別說明。
實際上，古鎮（古城）免費南潯並非首例，而據調查，南潯古鎮免票很有可能是無奈之舉。
古鎮運營幾大模式
南潯古鎮地處美麗富饒的杭嘉湖平原腹地，是「江南六大古鎮」中文化積澱最深、保存最完好的古鎮，被譽為「江南六大古鎮的封面」，是湖州市唯一一個國家5A級景區，也是中國首個被列入世界文化遺產名錄的江南古鎮。
在六大古鎮中，周莊開發得最早，知名度也最高；同里水鄉的自然風光清雅；甪直河網交錯碧水環繞，橋橋相望相依；西塘面積最大，明清的廊棚、古弄建築最具特色；烏鎮後來居上，目前已成為六大古鎮中最有活力的代表；南潯文化底蘊深厚，屬於第一批開發的古鎮，但在市場上的影響力一直不溫不火。
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這幾大古鎮的運營模式也各不相同。
因為開發早，搬遷原住民的成本不高，烏鎮走了一條「景區統一規劃、統一管理」之路。但是烏鎮之所以可以聲名鵲起，還是後面不斷創新的結果。從最初的茅盾文學獎落戶烏鎮，到後來的木心回烏鎮定居，再到烏鎮戲劇節的打造、網際網路大會的舉辦……每隔幾年，都會有新的文化元素和事件亮點植入烏鎮。景區範圍也從東柵擴展到西柵，面積一直在變大，現在又推出了烏村。
在近五年，浙江省3個5A級古鎮景區的總體網絡關注度均先升後降，其中烏鎮的網絡關注度最高，遠高於南潯及西塘。
西塘曾經與烏鎮齊名，但後面的古鎮開發則走上了與烏鎮完全不同的路。與烏鎮「旅」而優則「產」相反，西塘屬於先「產」而後「旅」。
西塘景區內的物業多為原住民所私有，所以景區方面無法對其進行統一規劃、合理布局。西塘旅遊公司的主要收入來源於門票，但同時景區需要負擔安保、環衛等開支，可用於投入景區改造提升的資金有限。因此，西塘古鎮不斷尋找新的盈利點，並引入大資本。如西塘古鎮景區通過聯合旅創小鎮共同打造景區定製型超級文旅IP，開始了深化旅遊產業的嘗試。2019年，宋城集團投資100億元建設的「西塘宋城演藝谷」項目開工奠基，項目集「文化演藝、濕地公園、節慶會展、科技博覽、休閒體驗」於一體，一攬子滿足滬蘇浙三地西塘文化、旅遊、演藝配套功能。不過後遇疫情，截至到2021年，西塘項目仍在推進過程中，暫時未定開業時間。
在這樣激烈的競爭中，南潯古鎮也一直在尋找自己的位置，有消息人士稱，南潯曾與某國有旅遊企業合作，後因分成不均的問題解除了合作。
2019年，《南潯古鎮保護利用三年行動計劃》發布，目標是「計劃總投資120億元，力爭用三年時間，探索一條與周邊古鎮差異化發展之路，全速打造國際品質美好旅遊目的地，全面迎接、擁抱高鐵時代，建成古鎮活態利用樣板地」。也有可能現在「免票政策」也是這一計劃之中的新項目。
浙江旅遊科學研究院院長張曉峰介紹說，南潯古鎮這種「大開放小收費」的模式，在國內還是非常常見的，像平遙古城、麗江古城、鳳凰古城等都是這樣模式。這種方式是好是壞？並不能簡單的去下結論，要看具體的情況，可以說各有優劣。
「像平遙古城一直就是開放式的，由政府主導做運營、開發、維護，一方面改善了老百姓的生活條件，另一方面，也帶動了當地旅遊業，優點就是共建共享，投入少、風險低。但是這裡比較大的問題就是，業態更新、投入等因為資金的不足，導致整個景區運營公司的管理能力、水平，很難得到一個大的提升。如果依靠大眾創新，盈利周期會比較長，即使出現了新的業態、新的產品，也是一些小業態小產品。」張曉峰院長說。
南潯旅遊業在江南六大古鎮中不占優勢，其實還存在以下問題：配套基礎設施尚不完善；知名度不高，尚不能明確古鎮的發展路徑；旅遊線路較短，產品設計略顯單一，多數遊客前來觀光遊覽，在古鎮停留時間較短。
免票不免票，爭的是什麼？
雖然有多種問題，但南潯古鎮始終在摸索新的路徑，並進行了多項具有開拓性和創新性的實踐探索。2021年，文化遺產修復提升、恢復水系風貌、門戶形象改造提升、小場演藝常態化運營、擴容紅色點位等9個項目目前已全部完成改造提升，全方位提升景區細節顏值，實現旅遊資源的開發利用與保護。同時南潯在夜遊、精品住宿產業等方面進行了嘗試，成功招引近20個民宿項目，在原本成熟的南部景區民宿區塊基礎上，開拓打造北部景區百間樓民宿集群帶。
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好的項目為什麼要免費？這裡面也有比較複雜的因素。某業內人士透露，實際上南潯古鎮門票實際上還是挺掙錢的，但是映射出另外一件事，也就是南潯的這種管理機制，實際上是有大問題，「好拿資源，但不能很好的運營」。
當然從另一方面來看，雖然「取消門票」是無奈之舉，但很有可能也成為了南潯的意外收穫。
深圳奧雅設計股份有限公司總裁特別助理周文傑曾關注過南潯古鎮項目，他認為，休閒度假的概念在南潯是越來越被重視了，包括對古建的修繕，以及它裡面精品民宿酒店的興起，以及它周邊的一些地塊文旅項目的開發，實際上層出不窮，門票取消也是轉型的一個體現。
周文傑說：「我覺得如果景區看到了休閒度假游趨勢來了，你晚『躺平』不如早『躺平』，與其在那扭扭捏捏，還不如說直接擁抱休閒度假游。傳統景區的門票經濟實際上已經是受到了市場很大的衝擊，那這些走在市場前端的景區雖然會經歷一些陣痛，但是也會提前做好準備，我認為這是很正常，也符合市場規律。」
周文傑認為，門票之爭就是管理部門的收益和古鎮中各個小商業之間的博弈，或者說是一個碰撞的結果。
他說：「既能賣門票又能搞好休閒度假自然是理想的狀態。當不可能保證門票很好的同時，休閒度假也能搞得好，我認為你還不如放開一頭。一些古城實際上它裡頭有很多的商家，這些商家肯定不願意收門票的，因為你一旦收了門票，總體進來的流量就少了，影響營收。這時候就看政府怎麼取捨。」
近期來看，祭出「免票」大旗的不僅僅是南潯古鎮。台兒莊古城和廬山也紛紛表示即將免票了。
據專家表示，免不免票與景區類型無關，還是要看具體的運營需求。
張曉峰院長坦承，各個古鎮運營模式都有各自的道理，但生存力強的景區還是以「運營為王」，特別是南潯古鎮這樣資質不錯、開發早的景區，更要依靠高水平的運營團隊，才有可能讓南潯找到一條適合自己的路子。
多次試水的南潯，這次能否真的找到自己的發展之路？我們拭目以待。