「隨著國家對基層投入的不斷加大，大多數村級組織都有了獨立辦公場所。但一些基層群眾反映，村幹部「只對上級負責，不為百姓解憂」，到村裡辦事經常找不到人，甚至一些村幹部掛著書記、主任的頭銜長年累月不在村裡，「身在基層卻背對基層」現象在一些地方較為嚴重。」
大部分時間都在忙自己的事情和產業
不少村幹部大多數時間大門緊鎖，儘管有規定村幹部要輪流值班，但是基本上都是「牆上制度」，村民去辦事時常常不見村幹部的人影。
在農村，村幹部大都有自己的產業，他們競選時很積極，但一旦選上村幹部，對村民的事情往往不再熱心。除了上級部門要求開會，以及完成上級交辦的任務，他們大部分時間都在忙自己的事情和產業。
還有些人當上村幹部後，依然外出打工，然後「遙控」其他村幹部和家裡親戚代為處理村事務。
上級任務考核多了，與群眾交流的時間少了
也有不少村社幹部把主要精力放在了工作上，但往往是事務性的工作多，直接服務群眾的工作少。
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一位在東部農村社區任職20多年的支部書記表示，現在基層工作越來越多，考核壓力很大。
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某貧困村村支書說：「現在每天真的很忙，跟村民們接觸的時間在不斷減少。有時候我都在想，花這麼多時間迎檢、做台帳、開會，還不如省下時間多為老百姓辦點實事。」
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「村幹部大多是本村人，村民之間發生點矛盾、村民有什麼困難和需求，調解處理起來很便利。」東部某鄉鎮一位基層幹部表示，如果大部分村幹部沒時間「搭理」老百姓，會激化幹群關係。
村民一次找你，你不在家，兩次找你你說沒時間解決，三次四次下來，老百姓慢慢就會對村幹部失望，原本可能很小的問題也會越鬧越大。
村民找不到村幹部，不是小事
一方面，村幹部自身應提高責任意識、服務意識、規矩意識。另一方面，對農村幹部隊伍的管理也要加強。此外，地方政府還應轉變工作作風，減少不必要的會議、檢查、彙報、台帳等。
農村幹部，一頭連著廣大農民群眾，一頭連著黨委和政府，其狀態與作為關乎基層基礎的穩固，直接影響群眾切身利益的實現，乃至鄉村振興的進程。村民有事找村幹部，村幹部卻不在崗，這看似是一件小事，但次數多了，會讓村幹部在群眾心中的形象大打折扣，不僅會疏遠幹群關係，還會拖累農村各項事業發展。
當然，這些主觀「跑偏」的村幹部畢竟是少數，我相信大部分村幹部還是為農民著想的！
農民朋友們，你們說呢？