隨著年報季的到來，各大房企紛紛交出「成績單」，3月31日，中國恆大在2019全面業績發布會上發布2019年度業績：銷售額6011億元，同比增長9%；核心利潤408.2億元，同比下降48%；資產負債率77.9%，同比增加4.2個百分點；凈負債率159.3%，同比增加7.4個百分點；現金餘額2287.7億元，同比增長12%。
同時，發布會上，恆大集團董事局主席許家印直面公司的高負債問題，提出了「高增長、控規模、降負債」的發展戰略，這也成為當日最大亮點。
許家印宣布恆大全面實施新戰略
「高增長、控規模、降負債」
發展戰略全面實施
偏高的負債率一直是恆大難以迴避的話題，許家印在當天業績發布會上宣布，恆大從2020年開始轉變發展方式，全面實施「高增長、控規模、降負債」的發展戰略，「要用最大的決心、最大的力度，一定要把負債降下來。」恆大為新戰略設定了明確的目標。
據許家印介紹，「高增長」就是要實現銷售高速增長，今年要實現銷售8000億，到2022年要實現銷售1萬億；「控規模」就是要嚴控土地儲備規模，實現土儲負增長，未來三年每年要降低3000萬平方米左右，到2022年降低到2億平方米左右；「降負債」就是要把有息負債每年平均下降1500億，到2022年要把總負債降到4000億以下。
許家印宣布恆大全面實施新戰略
許家印的「帳」很清晰：「18年、19年，恆大銷售回款每年維持在4500億左右，如果今年實現銷售8000億，回款按7000億計算，就會增加2500億的銷售回款。同時，恆大今年減少土地儲備3000萬平方米，就等於減少600億的支出。這樣一增一減，就一定能實現今年有息負債下降1500億的目標。」
過往一直以「規模」取勝的恆大，今年決心在「降負債」的道路上換檔加速。分析認為，恆大在銷售能力、土地儲備、產品品質、管控能力和團隊執行力等方面的優勢，都會是助其實現戰略目標的前提條件。
一季度顛覆性營銷發力
逆勢高增長
恆大新戰略的核心在於降負債，儘管負債指標一般要到中期或末期財報時才會公布，但降負債的前提條件已經在一季度得到體現和滿足——銷售大增。
恆大一季度業績簡報顯示，網上銷售的顛覆性營銷革命持續發力，截至3月底公司實現銷售額1465億，增長23%，銷售回款1133億，增長55%。行業排名第一，刷新公司一季度銷售及回款最高歷史紀錄。
恆大一季度銷售及回款對照圖
正如許家印在業績會上所言：「只有實現銷售額大增，才有更充足的回款，才有更加充足的現金流，才能大幅降低負債率。」在市場洪流中，企業經營猶如逆水行舟，恆大在近幾年不斷提質增效的情況下，今年進一步實施「高增長、控規模、降負債」的新發展戰略。此次在一季度即交出一份靚麗的成績單，無疑為其持續實現高質量發展增添更大的信心與底氣。
恆大此次大刀闊斧實施戰略轉型，未來三年要大降負債4500億，決心之大、力度之大都是前所未有。想必三年後，一個穩健的恆大將出現在大家面前，「新恆大」未來可期。
定了！長沙分四批錯峰開學，錯時上下學
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