女性生理期，如果沒有衛生巾，該怎麼過？你能想像嗎？
在非洲和亞洲很多貧困地區，那裡的婦女就過著生理期沒有衛生巾的日子：無法工作、無法出門，生理健康受到威脅，身心雙重的煎熬；在特別落後的地區，女性甚至還會因為來大姨媽遭到歧視和隔離。
為什麼不用衛生巾？因為衛生巾太貴了，她們買不起。
畢業於哈佛大學的姑娘Elizabeth Scharpf 目睹非洲女性陷入了「經期貧困」，無法容忍地球上有這樣的苦難，毅然留在貧困落後的盧安達，研發出了香蕉纖維衛生巾——安全、健康，而且便宜到貧困姐妹都能買的起。
Elizabeth 和她創辦的SHE 改變了盧安達姐妹的生活，還將繼續擴張，直至解放所有貧困姐妹的生理期。
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還記得去年廣受好評的電影《護墊俠》嗎？
這部由真人真事改編的電影，主人公原型是印度社會企業家阿魯納恰拉姆。
他為妻子製作衛生巾，並掀起一場「姨媽巾革命」的故事，引發了大家的感動和讚嘆。
早在2005年，一位畢業於哈佛的姑娘，就來到了同樣將女性月經視為「不潔」象徵的盧安達，建起了一家衛生巾企業SHE，決心要為這裡的女性帶來福音。 這個姑娘製作衛生巾，用當地豐富的香蕉纖維作為原料，且整個生產過程耗電耗水量極少，非常環保。
如果說阿魯納恰拉姆是印度 「姨媽巾之父」，那麼這個名叫伊莉莎白·莎浦（Elizabeth Scharpf）的姑娘可以稱為盧安達的「姨媽巾之母」。
Elizabeth Scharpf
Aim
拯救非洲女性的「經期貧困」
2005年，在哈佛大學商學院及甘迺迪政府學院攻讀雙碩士的伊莉莎白，獲得了世界銀行的實習機會，獨自來到非洲南部的莫三比克。
原本想著能發揮專業特長，幫助當地企業家解決商業難題的她，在這裡改變了自己的人生軌跡。故事要從她與當地一位女性企業家的對話開始。
當時，她們在交流企業經營的難題，女企業家說著說著就說到了員工管理的問題：「現在越來越多女員工請假了，一年起碼有兩成的姑娘請假超過30天，因為這裡的衛生巾太貴了，她們花光一天的工資都買不到一包衛生經，只好不上班……」
「這裡的女性竟然連衛生巾都買不起？一包小小的衛生巾能影響一個工廠的工作效率？」這樣的情況讓伊莉莎白心裡直發顫，她忍不住追問更多細節。
莫三比克女性
原來，非洲大部分國家的國民平均日薪都不足1美元（約6.8元人民幣），而衛生巾由於要交納銷售稅等原因，價錢貴得離譜。
連工作的成年女性都負擔不起一包衛生巾，青春期的女孩子們就更無法在經期自如地上學。 她們用破布、樹皮，甚至是泥巴代替買不起的衛生巾，健康狀況堪憂。
更為可怕的是，當地人將月經視為禁忌，經期女性甚至要被隔離。沒有人願意公開討論月經問題，很多女性即使患有生理疾病也不敢光明正大地到醫院就診。
目睹這些愚昧與落後的現實後，伊莉莎白回到學校和同學討論，發現原來非洲及亞洲的一些貧困地區普遍存在類似問題，甚至有女孩因為月經而失去生命：尼泊爾有個女孩在經期被送到野外的石頭小屋，因為在屋內點燃柴火取暖而導致缺氧死亡；印度有個女孩由於褲子上沾染到血跡而被周圍人恥笑辱罵，最終受不住精神壓力而自殺……
「『月經貧困』問題本質上是在剝削女性尊嚴！」這一切讓伊莉莎白覺得荒謬，甚至憤怒，於是她決心要為這些一方面遭受「月經羞辱」，一方面陷入「經期貧困」的女性們做點什麼，以解救她們的身心和生活。
Approach
用香蕉樹皮和可樂研發出來的衛生巾
一開始，伊莉莎白想到的是動員各界人士捐贈衛生巾，可這個想法很快就被否定了，因為 「這終究不是個長久之計」。
既然不能依靠捐贈，那有沒有可能自己來製造呢？
讀碩士前曾在一家跨國藥品企業工作過3年的她，決定藉助自己的商業經驗，為非洲女性製造既便宜又安全乾凈的衛生巾。
2008年，伊莉莎白帶著三名麻省理工學院的學生和 攪拌機，選擇了盧安達作為第一個生產試點。因為這個位於非洲中東部的小國，對企業註冊的要求並不高，49天就能成立一家公司；而且當時的盧安達國會有過半數的女性議員，更利於推動女性衛生的議題。
初來乍到的伊莉莎白很快就展開了行動：通過盧安達的「大學婦女網絡協會」，她沒幾天就找到了合伙人朱莉安（JulienneIngabire）。這位姑娘當過項目經理， 經營過咖啡店，通曉運營管理的工作。
團隊建設好了，方向目標也有了，現在擺在伊莉莎白眼前的就是最核心的原料問題。
「什麼樣的材料既能有超強吸水力，來源充足，又便宜的呢？」 伊莉莎白帶著團隊去村子裡調查，還去請教了紡織和農業專家。
最後，他們選出了木薯葉，香蕉葉，香蕉樹幹纖維，泡沫床墊，紡織廢料共5種材料，並分別將它們放進攪拌機打散、曬乾、碼成條狀，然後在往上面倒入可樂，以測試這些材料的吸水性。
皇天不負有心人，看著香蕉樹幹纖維將可樂全部吸收掉，他們激動起來：
「 嘿，那些香蕉纖維把可樂都吸進去了！吸進去了！」
在盧安達，香蕉是重要的經濟作物，每年產量超過200萬噸，但從未有人將香蕉纖維利用起來，一般都是任由它腐爛在泥土裡。而這一次，他們要成為第一個利用香蕉纖維的團隊，開發出一條產業鏈。
他們從農民手中收購來大量的香蕉樹幹和橡膠，為衛生巾的生產「囤足了貨」。
緊接著，他們人工將香蕉樹樹幹切成粗條，利用切割機將粗條切成細絲；接著再將細絲放進從造紙廠收購的舊粉碎設備中，製造出柔軟的吸收性絨毛。
最後通過晾曬、消毒、人工填充、組裝、壓制、包邊、包裝等工序，一張價廉物美的衛生巾就誕生了。
產品雛形有了，團隊也趨於穩定，這對伊莉莎白來說可謂是「萬事俱備，只欠東風」了。於是，他們帶著研發成功的喜悅，到盧安達征服註冊了一家名為SHE的公司（全稱是Sustainable Health Enterprises，意為可持續健康企業）。
而公司成立不久後，兩個更大的驚喜也陸續找上門來——「SHE」得到了非盈利組織EchoingGreen 6萬美元的資助；與此同時，Elizabeth也贏得了哈佛商學院的社會企業家獎學金。這就意味著他們有了足夠周轉的資金，可以大規模、批量化生產衛生巾了！
帶著處理好的香蕉纖維和資金，伊莉莎白選定了盧安達的一家小工廠，正式開始批量生產香蕉纖維衛生巾。看著一個個潔白無瑕的衛生巾生產出來，伊莉莎白內心無比興奮，為這個衛生巾 取名為「Go！」寓意女生帶著它，可以隨時出門，不怕出現生理期的尷尬，想去哪就去哪。
而這個材料是完全可降解的。「Go！」牌衛生巾的定價也相當合理，一包10片零售價錢是70美分（約4.8元人民幣），比當地市面最便宜的品牌還要低35%。GO! 一經出售就受到了很多女性的歡迎。
Action
解放亞非貧困姐妹的生理期
SHE不僅致力於改善女性的生理健康，還通過香蕉樹纖維衛生巾衍生的產業鏈，為當地女性提供了不少工作崗位，讓她們可以實現經濟獨立，早日走出愚昧—貧窮的惡性循環。而作為供應商的蕉農也有了大幅度的收入增長。
最近，SHE還與聯合國難民事務高級專員辦事處 達成合作，共同發起了「難民大使計劃」，為附近難民營的49名婦女進行難民大使培訓，鼓勵她們走出家門，為4603名婦女、女孩和社區成員普及健康的經期衛生知識。目前，大使們不僅通過舉辦社區教育會議幫助姐妹們，而且能通過銷售「GO！」提升家庭收入。
SHE重視生理衛生教育，專門開設了生理課程，普及給當地的村民，讓她（他）們真正明白：來月經不是羞恥的事，經期的女性不應該被隔離，更不應該遭到侮辱。
SHE的工作人員在給當地女性進行生理健康教育
截止到2019年6月底，SHE已售出了超過700000包的香蕉纖維素衛生巾，5.5萬位女性得以使用「GO！」牌衛生巾，130萬當地人接受了生理健康教育，正視了女性月經的問題。
不僅如此，SHE還多次開展活動呼籲盧安達政府取消18％的女性衛生用品銷售稅，最後政府採納了這個建議，並撥款35,000美元，用來為貧困女孩支付衛生保健費用。
SHE的成功吸引了美國醫療保健巨頭強生公司（J&J）的注意。強生公司認為這項技術很有潛力，可以廣泛推廣到其他熱帶國家。
強生為SHE提供技術諮詢並幫助其升級技術，如今SHE幾乎完全免除了生產過程中的水，比起造紙企業平均每周使用10000L水，SHE只需要10L；電力消耗也減少了400％，同時強生還協助SHE擴大了生產規模，逐漸普及至亞非國家。
2017年，SHE憑藉「GO！」牌衛生巾，成功斬獲了可持續發展領域的諾貝爾獎——KATERVA創新獎。2018年，GO! 衛生巾還作為創新產品在蓋茨基金會展出。
但與榮譽加身相比，更讓伊莉莎白感到高興的是，越來越多女性從「經期貧困」中解脫出來了，也有越來越多男性開始理解女性的月經問題。
一位盧安達婦女面對鏡頭大方地講出了自己的感受：「因為你們的努力引起了政府的關注，如今改變了我們的家庭……我的丈夫現在也很願意為我花錢買衛生巾了！感謝你們。」
「我在月經期間可以踢足球了。」一位女同學也說因為GO！能安心地上學了，並且體會到了以往從沒有過的快樂。
「權勢之人、強壯之人不會讓國家變強，女性強大、母親強大、姐妹們強大後，國家才會強。」正如《護墊俠》的主人公所說的那樣，一個國家只有婦女強大了，發展才會越來越好。
未來，SHE還會將香蕉纖維衛生巾的製造技術推廣到越來越多非洲和亞洲貧困地區， 讓更多姐妹的生理期得到解放。
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Reference：
1.《香蕉纖維衛生巾 解決月經貧窮》，仁人學社
2.http://sheinnovates.com/category/go-3/
3.https://www.facebook.com/pg/SHEnterprises/posts/?ref=page_internal
4.https://www.nytimes.com/2019/02/02/world/asia/nepal-menstruation-hut-death-chhaupadi.html
5.https://thenerveafrica.com/16132/rwanda-based-company-solves-global-problem-banana-fibres/
6.https://www.pbs.org/newshour/show/july-23-2019-pbs-newshour-full-episode
7.9012年這裡談論月經仍是禁忌！27歲哈佛女孩，為即將被「月經羞辱」毀掉的非洲姑娘做了件溫暖發明,開始吧
關於三A三力評價模型
三A三力社會價值評價體系是友成基金會研發的衡量組織社會價值的工具。從AIM（社會目標驅動力）、APPROACH（解決方法創新力）和ACTION（行動效果轉化力）三個維度來評估或考察一個組織。三A三力不僅是一個價值觀，同時也是一個非常有效的方法論。不僅可以用來作社會價值評估，也可以作為一個組織戰略梳理的工具。