2014年9月19日晚9點27分，紐交所內一片繁忙，人聲鼎沸，資本大鱷雲集，他們正在見證一個歷史時刻的到來——阿里巴巴紐約上市。這次阿里巴巴上市，在華爾街引發了軒然大波，不是阿里的市值，而是當天敲鐘的時候，大家找不到馬雲，馬雲派出8個小人物敲鐘。
「今天，敲響我們上市鐘聲的將是和我們阿里巴巴合作多年的8名客戶，因為只有客戶成功了，我們才會成功。」馬雲說，「此刻的紐交所就像我們的雙十一網購狂歡節，不過，明天開始，我們的路程將更加艱難，全世界都在關注我們，今天我們融到的不是錢，是信任。所以未來的15年，未來的87年，我們堅持要感恩這個時代、感恩網際網路、感恩中國、感恩中小企業。」晚9點30分，8名（3男5女）和阿里巴巴合作多年的年輕客戶，穿著印有淘公仔的白T恤，代替阿里巴巴的高管們站在了紐交所的台上，敲響了上市鐘聲。
8名敲鐘人的身份分別是勞麗詩（淘寶店主，前奧運冠軍）；黃碧姬（雲客服，90後大學生）；何寧寧（淘女郎、自閉症兒童教師）；王志強（農民店主）；王淑娟（海歸回國，帶動青川地震災區電商創業）；喬麗（擁有「淘寶博物館」的10年用戶）；竇立國（快遞員，邊送快遞邊為貧困地區收集舊衣舊書，建立兩座鄉村圖書館）；Peter VERBRUGGE（皮特·維爾布魯格）（美國農場主，通過天貓將車厘子賣到中國）。
這8個人沒有一個大人物，馬雲這麼做是要告訴華爾街一件事：企業的成長不是靠個人，靠的是一場人民戰爭。
我們看看馬雲的奮鬥歷程，就是靠抓住占據人口最大多數的草根一步步崛起的。馬雲發展壯大可分為四個階段：
第一個階段，由非主流人群購買非主流商品。當時，中國網絡環境還比較糟糕，當時有一群數量龐大的以大學生為主體的能上網的屌絲，他們消費能力有限，到網上找便宜貨，叫非主流人群買非主流商品。有情操的商家企業都不願意上，怕影響品牌形象。
第二階段，當這些非主流人群成長5到8年之後，大學畢業以後，開始結婚生子，他們已經成為社會上最有力量的一幫白領。這是馬雲非常大的轉折點，變成主流人群買非主流商品。
第三階段，當主流人群買非主流商品、上淘寶以後，主流的商品供應商自己也開始要上淘寶（天貓）。
第四階段，一直到2011年，變成主流人群開始進入，主流商品都在淘寶上，形成了這個平台。
你觀察這個時間軸，實際上走的是農村包圍城市的道路。馬雲認為商機有四個階段，一是看不見，二是看不起，三是看不懂，四是來不及了。分析阿里巴巴稱為NO.1電商平台，就是如此，得草根者得天下。那這套理論去分析今天與阿里巴巴一較高下的拼多多，依然適用。問題是，你眼裡的草根在哪裡，你看得見、看得上還看的懂嗎？
創業從來都與坎坷相伴，有的人成功，有的人失敗，最後拼的是眼光，馬雲的眼睛盯的是最大多數，打的是人民戰爭，所以他才沒有對手。《馬云：我可以沒有對手》是一本創業的經典教材，是一部讓你開竅的人生手冊，學習會讓你永遠立於不敗之地。