海瀾之家經營現狀,庫存餘額64億多並負債纍纍,為何賣不動了?

2020-10-25     葉小夸

原標題:海瀾之家經營現狀,庫存餘額64億多並負債纍纍,為何賣不動了?

海瀾之家經營現狀,庫存餘額64億多並負債纍纍,為何賣不動了?

在看電視的時候,很多人可能都會聽到的一句廣告詞「海瀾之家,男人的衣櫃」。現在的社會上,不僅只有女孩子喜歡買衣服了,男孩子也都有了自己的品味和追求。西裝襯衫也不是經常穿的,在男人的衣櫃里,想必會有一條海瀾之家。海瀾之家作為中國男裝的第一品牌,它在這幾年發展的十分迅速。但是對於這一類實體業的行業來說,壓力還是很大的,一方面是同行的競爭壓力很大,一方面現在電商發展迅速,很多消費者更喜歡網上購物,不用出門,方便快捷。很多服裝產業沒有轉型成功,紛紛「倒閉破產」了。

美特斯邦威因為倉庫囤積太多,資金無法周轉,然後導致破產。拉夏貝爾是中國女裝第一品牌,如今也是命懸一線由於頻繁變賣資產,那麼海瀾之家會走他們得老路嗎?海瀾之家的擴張速度太快了,到目前為止,在全國的店面超過了5000多家,也是因為這個原因,它才會有82億元的衣服堆在那裡賣不出去,並且背負著165億元的債務。

海瀾之家的創始人周建平出生於江蘇省江陰市,在大學畢業後,他並沒有馬上去找工作,而是靠自己的手藝開了一家照相館。因為這門手藝,他的資產是上萬了,而且他積累了第一筆創業資金30萬,在那個年代30萬已經可以生活的很滋潤了,但是周建平不顧家人的反對,他拿著這筆錢承包下了鎮里的三毛紡織廠,當時手底下的員工只有18名。

到了改革開放初期,人們開始注重自己的打扮。西服也就逐漸給推向了「熱潮」,不過西裝需要精紡技術,周建平的車間並不具備生產設備,但是他敢於人先的精神,毫不猶豫的投了1000萬將廠里的設備進行,就是這一衝動的決定,讓周建平收穫滿滿。

1994年,周建平靠著這項技術,讓紡織廠的銷售額達到了1億元,成為了製造業的一匹黑馬。同年,三毛集團成立,並且突破了一年10億元的銷售額。2002年,周建平從日本的優衣庫考察回來,更加堅定了自己創建海瀾之家的想法。通過學習國外的經營手法,還有自己在行業積累的經驗,他將海瀾之家的店面開的到處都是,營業額也在逐年遞增。

2014年,海瀾之家上市,市場值達到了800億元,作為海瀾之家的創始人周建平,他的身價也得到了暴漲,在那一年,他的身價從269億元,奪得了江蘇首富的位置。海瀾之家也就當之無愧的成了服裝品牌的第一。2018年,海瀾之家漸漸的埋下了隱患。庫存餘額達到了94.74億元。如此高的庫存實在令人擔憂啊。

從目前的情況下,海瀾之家逐漸將重心放在線上平台上了,騰訊和京東也分別對他們進行入股,但是海瀾之家一年在衣服上的研發上只有6700多萬,比其他企業低了好多。作為第一服裝品牌有點說不太過去。海瀾之家在提醒各個企業家,不要盲目的隨意擴張。

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