職場上最講究城府，主要原因就是不能直抒胸臆，不然，你認為是說的很對，是為了領導好，但是，領導卻不這麼認為，領導會認為你在內心輕視他，這段通鑑材料中，蕭復就是一個犯錯的集大成者，四句話涵蓋了職場犯忌的主要內容：
【原文】蕭復嘗言於上曰：「宦官自艱難以來，多為監軍，恃恩縱橫。此屬但應掌宮掖之事，不宜委以兵權國政。」上不悅。又嘗言：「陛下踐祚之初，聖德光被，自楊炎、盧杞黷亂朝政，以致今日。陛下誠能變更睿志，臣敢不竭力。儻使臣依阿苟免，臣實不能！」又嘗與盧杞同奏事，杞順上旨，復正色曰：「盧杞言不正！」上愕然，退，謂左右曰：「蕭復輕朕！」戊子，命復充山南東·西、荊湖、淮南、江西、鄂岳、浙江東西、福建、嶺南等道宣尉、安撫使，實疏之也。
【譯文】蕭復曾經對唐德宗說：「自從國步艱難以來，宦官往往擔任監軍，仗恃著陛下的恩寵任意而為。這種人只應該掌管皇宮的事情，不適於把兵權和國政委託給他們。」德宗不高興。蕭復還曾說：「陛下即位之初，聖德光輝照耀。自從楊炎、盧杞侮亂朝廷大政，因而導致今天的結局。如果陛下能夠改變過去的作法，我怎敢不盡力效勞。倘若讓臣阿諛依附，苟且求生，我實在難以做到！」蕭復又曾經與盧杞一起奏議朝事，盧杞順承皇上的旨意，蕭復面色嚴正地說：「盧杞講話不正直！」德宗感到吃驚，退朝後對親近的人說：「蕭復對朕太輕視了！」戊子（十六日），德宗命令蕭復擔當山南東西、荊湖、淮南、江西、鄂岳、浙江東西、福建、嶺南等道宣慰、安撫使，實際上是疏遠蕭復。
【解析】
一、對已經發生的事
1、指責做事不當
「宦官自艱難以來，多為監軍，恃恩縱橫。此屬但應掌宮掖之事，不宜委以兵權國政。」蕭復上去就指責皇帝做事不當，把兵權國政給了宦官。這是對皇帝做事的否定，儘管蕭復覺得自己言之有理，但是皇帝會認為他站著說話不腰疼。宦官掌權是因為周邊的朝臣、軍官，不值得信任，是一步步的演變成這個局面的，否定的事誰都會說，關鍵是如何解決。
2、指責用人不當
「陛下踐祚之初，聖德光被，自楊炎、盧杞黷亂朝政，以致今日。」這是蕭復指責皇帝的用人政策，啟用了楊炎和盧杞。其實這是指責皇帝的識人不明，用人無術，說白了，就是你沒領導力。但是對皇帝而言，楊炎提出的兩稅法，為皇帝解決了財政困難，而盧杞替皇帝除掉了很多權臣，為皇帝解決了集權問題，在皇帝眼裡這是人才。而你蕭復做了什麼？皇帝心理極度不爽。
二、對未來要做的事
1、談條件
「陛下誠能變更睿志，臣敢不竭力。儻使臣依阿苟免，臣實不能！」你要是好好乾，我就跟著你干，你要是還是使用小人，我就不奉陪了。表面上毫無問題，這就是蕭復的態度，其實這個問題大了。在皇帝眼裡，這就是和他談條件。權力心思認為，凡是談條件的，都是忘了自己的身份，不清楚自己的位置，作為下屬，你沒有平等的討價還價的資格。
2、搞對抗
「又嘗與盧杞同奏事，杞順上旨，復正色曰：『盧杞言不正！』」一起和皇帝討論問題，盧杞已經摸清楚了皇帝的意思，直接順從，表面蕭復是指責盧杞，其實這是對抗皇帝的心思，其實無論古今中外，別說領導，任何人被人對抗，心理都會非常的不爽，何況是有權力的皇帝。一個不順從權力意圖的下屬，領導是不會給他晉升，以及更多的授權，不然，對抗的豈不更厲害？
三、我們的職場啟示
1、不評價
很多人會想，為什麼自己的表達，本來是對領導好，但是為什麼卻被誤解，這麼難說話，都不敢開口了，其實很簡單，首要的原則就是不要評價領導的任何行為，無論對錯，因為你沒這個資格，對於領導的對錯是有他的上級來評價的，而不是你這個下屬。如果領導就是老闆，那就更不用評價了，別人對自己錢會比你上心，人家虧自己的和你關係更不大。
2、不忤逆
沒有人喜歡，有人忤逆自己，權力更是講究順從，所以，我們在職場重要的工作，就是揣摩領導的心思，只有什麼明白了權力的心思，才能夠更好的迎合，只有迎合了領導的想法，才能夠得到領導的認同，他才會覺得你在支持他的工作，你是他的助力而不是阻力，只有讓領導對你有這個認識，才能夠在接下來的工作上重用你，否則都是受打擊對象。
蕭復自己認為自己很有才華，指責了唐德宗，做事不行，用人失敗，自己做事和領導談條件，做人和領導搞對抗，這唐德宗立即就認定，你蕭復是小看我啊，為什麼會形成小看的這個認知呢，原因就是，評價權，是上對下的權力，談判權是平級間的權力，對抗是敵人的標誌。所以，一句話，你沒認識到自己比領導位置低，所以就有了小看的想法。唐德宗的做法很官僚，也很正確，那就是，讓你蕭復走人即可！本文源自「權謀智慧」 微 信 公 眾 號