文 |第二阿累
當影視環境驟冷時，人們似乎更關注圈中的他們過的好不好。
這不，日前媒體們就聚焦在了影視上市公司身上，圍繞華策影視、華誼兄弟、唐德影視、中南文化等預虧的企業大書特書。
華誼兄弟：虧損3.2億-3.3億；
中南文化：虧損1.3億-1.5億；
印記傳媒：虧損9000萬-1.3億；
唐德影視：虧損7250萬-7750萬；
華策影視：虧損5500萬-6000萬；
北京文化：虧損4800萬-6800萬；
當代東方：虧損4500萬-6000萬；
長城影視：虧損1500萬-3000萬；
驊威文化：虧損500萬-盈利500萬；
從發布的2019年上半年財報預告中看到，超過9家巨頭上市公司預計虧損，虧損額從3.3億到500萬不等。而對於虧損，各家公司給出的理由也不一：如華誼兄弟的虧損來自實景娛樂營收不佳，電影票房下滑等；還有中南文化因為資金短缺，導致業務進展不利。
除了一大批上市公司虧損，還有一些巨頭同樣難過，包括光線傳媒、慈文傳媒、歡瑞世紀、萬達電影、幸福藍海，這五家公司的2019年上半年預計同期都出現了下滑現象。而盈利向上的目前只有芒果超媒、華錄百納、完美世界三家。
其實，拋開各家給出的虧損、下滑理由，造成這些現狀的還是天價薪酬、稅改、融資環境差等引起的環境質變。
對此，讀娛君也採訪了兩家上市公司高管，看他們如何看待當下，以及如何應對寒風的凜冽。
採訪對象1：當代東方副總裁李澤清
提增坪效、打造優質內容，以此破局
Q1：對於一大批影視上市公司出現虧損、下滑現象你怎麼看？
李澤清：虧是正常現象，原因是綜合的，比較複雜。
Q2：虧損之下，如何破局？
李澤清：短期的陣痛迫切需要我們儘快找到解決方案，單純就內容產業來說，挖掘主流價值題材，降低成本，提增「坪效」，打造優質品質內容是當下的重中之重。
Q3：何為提增「坪效」？
李澤清：優化項目投資各個環節的資金配比，使之趨於合理，便於良性發展。明星高片酬等情況將會進一步抑制，版權價值等也將會趨於合理，天價版權將會是個案而不是普遍現象。
Q4：當下有傳視頻平台正降低版權採購的費用，你感受到了嗎？
李澤清：這是必然，視頻網站已經組建了各種各樣的內容工作室，單打獨鬥的內容公司已經沒有了獨立的生存空間。
Q5：那麼，當代東方怎麼應對行業的驟冷？
李澤清：調整產業布局，優化資金配比，處置低效資產，回收資金，重點擊破。
Q6：你覺得未來影視行業是怎樣一個行業？是看好還是怎麼？
李澤清：任何一個行業都有好也有不好的一面，持續看好影視行業須有以下幾種能力：
- 選題開發能力，符合國情兼顧市場的開發能力。
- 平台聯動能力，能與包括電視台、網際網路（含5G）在內的各類平台互動，提供多元化內容解決方案的能力。
- 內容製作能力，基於選題搭配演員和執行主創的製作能力。
- 善於推動營銷的策劃能力，酒香也怕巷子深，好的營銷不能雪中送炭但一定可以錦上添花。
- 豐富的金融渠道整合能力，影視產業的發展始終離不開金融，我們影視行業的金融手段目前仍然過於單一，甚至還未達到普及成熟的階段。
- 產品平台化開發能力，如何讓一個好的創意主題能擁有長效生命力是我們要去思考的問題。
現階段，我們的影視內容產業仍然比較單一，影游聯動前些年有了一些波浪之後也沒了蹤跡，動漫影視內容亟需爆款。在政策和市場多重調控和調整的作用之下，我們很欣喜的看到了《破冰行動》《因法之名》《少年派》《長安十二時辰》這樣的優秀作品出現，應該說是起到了一定的作用。
採訪對象2：某上市公司總經理張生（化名）
以小成本博優質內容，拒絕天價流量明星、爛片演員
Q1：大面積上市公司預虧，你處在行業之中如何看待這一現象?
張生：這是正常的市場臨床反應，雖然來得突然了一點。包括我們和電視台、視頻平台，乃至整個影視圈都受到了不同的影響，因為內容產業鏈是一個閉環，明星、內容製作公司、平台方等一損俱損。
電視台我就不說了，他們本來購片價就低，還處於虧損的高壓之下。而視頻平台，受天價薪酬、版權的影響，一直都處於燒錢狀態，沒辦法才開始自建工作室，自產自銷。但即使這樣，他們也要購買版權，而現在的情況是，視頻平台都不願花高價買片了。
這又回到了原點，沒平台方高價購片，我們以前的內容就得砸在手裡，何況平台方如今手中的內容播到2021年都夠了。
Q2:芒果超媒、完美世界是盈利的，你又怎麼說？
張生：芒果超媒盈利是特例，不僅有巨頭湖南廣電，還有新秀芒果TV，他們在渠道上台網融合，1+1大於2，比別家的單一平台要大一些；在內容方面的把控上，有天然的基因優勢，就說芒果TV，它的綜藝模式獨一無二，已成為了行業中的佼佼者。同時，芒果超媒中的其他公司，如芒果娛樂、芒果影視、天娛等都能互相聯動，形成良性發展機制。
這些造就的是芒果超媒的業務多元化發展，如芒果TV拉動的會員業務收入等。所以它盈利穩中向上是正常的。
再說完美世界，它與芒果超美一樣，都是多元業務發展，遊戲、影視等業務齊頭並進。
Q3：有的也是多元發展，但卻全軍覆沒，你又如何看？
張生：這就是各家的實力和運氣問題了，我舉個例子，有的公司又做內容，又做經紀、實景娛樂，但這些你看都受環境影響，運氣不佳，怎麼運營也破不了局啊！所以，一虧都虧了。
Q4：回到上述問題，平台方都降低了版權採購費用，你們怎麼應對？也會多元化發展嗎？
張生：從原點解決，做優質內容，選好故事好劇本，用實力演員，實力演員是指價格與演技匹配，不管他是新演員還是老演員，而那些個天價流量明星我們都很少用了，還有以前常演爛劇的明星也在我們的拒絕之列吧。
反正就是各種優化，以最小的成本去博最大的成功。至於所說的多元化發展，當下這個階段，我們還是穩中求勝。
Q5：目前有傳很多上市公司都遭受到了欠款的壓力，有的公司甚至被一些平台拖欠長達7、8年之久？
張生：這些我也有聽過，不過還是要以各家公司的財報為準，我也不好說。但是，我還是希望那些欠錢的平台能及時還款，畢竟我們這樣的內容製作公司有錢了才能去布局更多內容，也才能去推動這個產業鏈前進。
尾聲：大環境如此誰也無法改變，而融資環境也正在變遭；所以，能做的是在大環境下去努力改變，誠如李澤清和張生所言，調整產業布局，重點擊破，穩中求勝。
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