8月29日，湖北省安委會發布了「關於在重點行業領域生產經營單位建立安全總監製度的通知」（以下簡稱《通知》），明確了安全總監製度的實施範圍，安全總監的任職條件、任免及待遇。

哪些單位應設安全總監？

通知要求：

本省從業人員100人及以上，或年主營業務收入2000萬元及以上的礦山、金屬冶煉、建築施工、交通運輸、危險化學品、民用爆炸物品、粉塵涉爆、涉氨製冷、船舶修造、航空航天等行業領域的生產經營單位均應建立安全總監製度。

鼓勵其他生產經營單位建立安全總監製度。

何為安全總監？

安全總監是生產經營單位安全生產工作的專職負責人，專門負責監督管理本單位的安全生產工作，原則上不得安排其兼任或兼職其他工作。安全總監主要職責包括：

（一）協助本單位主要負責人履行安全生產工作職責，貫徹執行安全生產方針政策和法律法規規章等規定；

（二）監督本單位分管業務的其他負責人按照「管業務必須管安全」的要求履行安全生產職責，貫徹執行安全生產方針政策、法律法規規章等規定；督促生產經營單位各部門、各崗位落實安全生產責任制；

（三）協助本單位安全生產委員會主任開展工作，負責領導安全生產委員會日常工作，定期聽取安全生產工作彙報，及時研究解決安全生產存在的問題。組織制定本單位安全生產工作規劃和年度工作計劃，組織實施安全生產監督檢查、指導協調、考核等工作；

（四）負責管理本單位安全管理機構及安全管理人員和應急救援隊伍，撤換不稱職的安全管理人員和應急救援人員，向生產經營單位分支機構和生產經營場所派駐安全管理人員；

（五）對本單位的安全生產考核行使「一票否決權」，生產經營單位在確定擬提拔重用、表彰獎勵人選時，應當就其履行安全生產職責情況徵求安全總監的意見；

（六）擔任事故調查組組長，按照組長負責制，負責牽頭組織調查縣級以上人民政府委託生產經營單位調查的未造成人員死亡、重傷三人以下以及直接經濟損失300萬以下的一般事故；

（七）組織對本單位的安全生產規章制度、操作規程、生產安全事故應急救援預案、安全投入計劃、教育培訓計劃、重大危險源的安全管理措施和重大事故隱患治理方案進行審查並監督落實；

（八）制止或撤銷本單位負責人下達的任何影響安全生產、可能導致生產安全事故的決定，制止和糾正任何違章指揮、違規生產、強令冒險作業和違反操作規程規範標準等行為，作出立即停止作業（施工、使用）及撤離現場等臨時處理措施決定；

（九）立即直接向負有安全生產監督管理職責的部門報告重大生產安全事故隱患，督促或組織生產經營單位落實負有安全生產監督管理職責部門的監管指令和要求；

（十）履行安全生產法律法規規章規定的其他職責和單位主要負責人交辦的其他安全生產工作。

安全總監的任職條件有哪些？

（一）忠誠安全生產事業，熱愛安全生產工作，堅持原則，品德端正，工作勤懇，任勞任怨，具有強烈的安全意識和工作責任心；

（二）熟悉本行業領域的安全規章制度、工藝流程、操作規程等，熟悉本單位的高危工藝、設備、物品、場所和崗位，掌握本單位的安全風險點和重大危險源；

（三）熟悉安全管理體系，具有較高的管理水平和較強的組織領導協調能力。善於溝通協調，能積極主動和有效解決各類安全生產問題。堅決果斷，能有效應對處置各類生產安全事故；

（四）取得高級註冊安全工程師資格的；或者取得中級註冊安全工程師資格且在本行業領域內從事安全管理工作滿3年的；或者具有高級、中級工程師專業技術職務且在本行業領域內從事安全管理工作分別滿3年、5年的；

（五）身體健康，能適應本單位各種場所、部位、崗位的生產環境、作業條件和勞動負荷。

安全總監的任免及待遇是怎樣的？

（一）安全總監由生產經營單位選任、聘用或由上級生產經營單位按照管理權限委派後，以正式文件予以任命（生產經營單位對任命程序另有規定的，從其規定）。

（二）安全總監享受本單位副職待遇。

（三）安全總監因日常工作失職瀆職，或者對生產安全事故負有責任而受到行政處罰、黨紀政務處分或刑事責任追究的，應當撤銷其安全總監職務。

（四）生產經營單位應當在對安全總監作出任免決定後十五個工作日內，書面告知當地應急管理部門和相關負有安全生產監督管理職責的部門。

工作要求

（一）高度重視，統籌部署。各地、各有關部門要高度重視建立安全總監製度工作，結合實際，精心安排，制定工作方案，梳理施行範圍內生產經營單位名單，明確時間節點，積極推動相關生產經營單位按要求建立安全總監製度。要將安全總監製度落實情況納入安全生產監督檢查的重要內容和年度安全生產目標管理考核體系，對不按要求建立安全總監製度的，取消評先評優資格，納入重點監管範圍，作為重點監管對象，加大執法檢查頻次。

（二）認真實施，強化落實。各有關生產經營單位要按要求設立安全總監職位，選好用好安全總監。要為安全總監創造良好工作環境，確保安全總監依法依規有效開展工作。要加強對安全總監的考核管理和教育培訓，提升安全總監履職盡責能力水平。鼓勵生產經營單位以更高的標準和條件選用安全總監。

（三）依法履職，嚴格責任。安全總監應當嚴格按照法律法規規章等規定和本通知要求，認真履行安全生產工作職責，切實加強安全管理，不斷提高生產經營單位的安全管理水平。對安全總監在工作中失職瀆職的，嚴格依法追究責任。

關於安全總監 別的地區還有啥規定？

解答

安全總監在山東、江蘇、湖南、北京等地已有所嘗試。設置安全總監，在生產經營單位高級經營管理層落實一名精通安全生產業務、具備豐富安全管理經驗的人員擔任安全總監，專職代表「一把手」履行安全生產管理職能，全面管理安全生產工作，並直接對主要負責人負責，能有效地提升安全生產管理人員在生產經營單位中的地位和作用，更好地落實《安全生產法》關於保障安全生產管理人員依法履職的要求。

——深圳應急管理

深圳：未按要求配備安全總監 直接罰2萬！2018年7月1日，《深圳市生產經營單位安全生產主體責任規定》正式施行，其中增設了安全總監製度。第十一條 高危生產經營單位從業人員在50人以上的或者其他生產經營單位從業人員在300人以上的，應當設置安全總監，作為本單位專門負責安全生產的分管負責人，履行本規定第十條規定的安全生產管理職責。詳情點擊：7月1日起，這個城市，未按要求配備安全總監直接罰2萬！

——深圳應急管理

山東：未按要求設置安全總監 逾期未改最高罰10萬2017年5月1日，山東施行新修訂的《山東省安全生產條例》，從業人員在300人以上的高危生產經營單位應當按照規定設置安全總監，並建立安全生產委員會，應當建立安全生產承諾公告制度，建立並落實單位負責人現場帶班制度。

《條例》規定，如果高危生產經營單位存在「未按照規定設置安全總監」等七種行為，將「責令限期改正，可處一萬元以上五萬元以下罰款；逾期未改正的，責令停產停業整頓，並處五萬元以上十萬元以下罰款，對其主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處一萬元以上二萬元以下罰款。」——大眾網

江蘇：安全總監享受本企業總工程師、總會計師待遇

2015年江蘇試行安全總監製度，從業人員在100人及以上或年主營業務收入2000萬元及以上的礦山、建築、交通運輸、危險化學品、金屬冶煉等行業，以及粉塵涉爆、涉氨製冷、船舶修造等領域的企業應當試行安全總監製度。

企業結合實際選拔安全總監，發文任命並報具有安全生產監督管理職能的主管部門。安全總監享受本企業總工程師、總會計師待遇。

北京：安全總監應享受同級總經理助理待遇

2017年，北京下發《關於在本市市屬國有企業設立安全總監(試行)的意見》，要求設立範圍本市市屬國有企業設立安全總監的範圍，應在所屬具有生產經營活動、規模以上的二級及以下單位設立安全總監。礦山、金屬冶煉、建築施工、道路運輸單位和危險物品生產、經營、儲存單位均應設立安全總監。支持提倡其他有條件企業設立安全總監。同時規定，安全總監應享受同級總經理助理待遇。

入門級安全人

發通知，等結果

把檢查通知發出去，然後到現場為了檢查而檢查。但是僅排查了多少安全隱患，發現了多少安全問題是不夠的；需要進行分析，制定對策措施才是領導和現場需要的結果。

青銅級安全人

做檢查、做記錄發出安全檢查通知，然後親自下現場，認真查看各區域，並做相應的分析、記錄。對優秀安全員來說，檢查是過程，分析、記錄是結果，改進是效果。

白銀級安全人

憑經驗，做判斷沒有標準、沒有方案、沒有流程，腦海里大致有個檢查內容和應該著重檢查的區域，然後就去開始進行安全檢查，憑自己豐富的安全工作經驗，做出是否合格或達到相應要求的結論，這樣檢查過程成了結果，但檢查工作的質量，檢查的方法也不能有效在內部傳承。

黃金級安全人

做標準，嚴考核根據法律法規和上級的要求，制定安全檢查表、檢查方法和流程，發現違章或違紀的事情嚴格按照公司制度進行處理，然後形成一份檢查報告。但是，這樣做的結果是得出了相應的表格和數據，而對設備、生產現場、作業人員安全意識、知識技能、情緒了解並不深刻。

所以，提交檢查報告不是結果，讓公司了解現在的管理現狀、管理水平、文化氛圍才是結果。黃金級安全員已經可以成為安全小組長的級別，月薪5000~8000元蠻可以的。

鉑金級安全人

做交談、給方案對於檢查出來的隱患，與領導面對面的交談，對記錄檢查中的事件與數據，做一個細緻的講解，結果是讓領導對一些安全整改的難點或要點更加深刻的了解，提高領導對安全的重視，並且給出自己相應的解決方案和意見。

把檢查出來的問題拋給領導、公司不是結果，讓領導了解問題，有幾個方案供他選擇然後做出合適的解決方法才是結果。到了這個級別，已經脫離了安全員的層級，到達安全管理中層了。

鑽石級安全人

做培訓、做監督不是把檢查結果和解決方案交上去就算完成了，而是通過開展系統性的培訓，讓車間管理人員、班組長儘快地掌握安全檢查的知識和工具，幫助他們能夠獨立完成各自區域的安全檢查，成為一個在安全管理上也合格的基層管理者。

同時，把培訓當成重點的考核機制，把定期監督基層管理人員在相應的安全管理中的表現當成平時考核機制。培訓了基層管理人員不是結果，他們合格了才是結果。

骨灰級安全人

做文化、做推動不將自己定位於安全主管，陷入具體的安全管理業務之中，而是要將自己定義為公司安全文化的主要推動者之一，協助領導做安全文化的建設與推動，把員工的安全、生產的安全放在首位，幫助員工做本質型安全員工、提高職業化水平，樹立公司提倡的安全價值觀，為安全生產輸入強大的精神動力等。

所以，檢查不是結果，讓員工參與到安全文化活動中來，不發生安全事故、繼而為公司、為自己創造更大的價值才是結果。

瑰寶級安全人

做戰略、做梯隊首先對公司戰略理解透徹，並能夠根據公司戰略，制定出符合領導要求的安全規劃戰略，並執行到底，不但要做到「零事故」，還要做到「風險盡在掌控中」，為公司的發展戰略實施提供強大的安全保障支持。

所以，一個階段的安全檢查不是結果，把檢查當成一種日常業務，做戰略性的安全規劃，形成安全管理機制才是結果。

王者級安全人

做流程、做傳承不僅是公司執行力的標兵、職業化的表率，同時也是公司的文化推動者和安全人才培養戰略的實施者，本身就是戰略管理者，他要考慮公司的持續性發展，將安全生產工作標準化、流程化、工具化，做傳承。

總監級安全人對自己的要求就是：不論誰來接替自己的工作公司的安全管理依然可以高效率地運行

安全總監憑什麼高薪？

很多網友都在關注安全總監的薪酬待遇

然而，高薪高酬的背後

是安全總監的專業素養和肩負起的重任

所以還在為職業前途和未來迷茫的安全人們

一定要學好專業知識，提高職業素養

最後送給安全人一份走向人生巔峰的資料

安全總監成長之路

來源：中國安全生產網