對於參加面試的小夥伴們而言，具備了一定的面試意識和培養能力之後，就需要具體的去了解面試的考察形式。當前面試的基本形式是結構化面試，結構化面試主要考察綜合分析，計劃組織協調，人際關係處理，應急應變和言語表達幾大題型。下面以兩道面試試題為例，來給大家具體說說綜合分析題目答題過程中應該注重的要點。
例題1：
為更好的服務群眾，某地出台規定，要求基層政府領導幹部每周下鄉時間不得超過一天，對於這一規定，你怎麼看?
【解析】
答：該地政府是切實踐行黨的群眾路線的做法，有利於密切幹群關係，提升領導幹部工作能力，值得肯定。但要注意在落實過程中注意區別對待，防止搞形式主義。
政府的權利來自於群眾，就應該投入到為群眾服務中去。反觀現在有些地方政府在轉變政府理念過程中還做的不到位，出現了一些背離群眾路線的現象，門難進，臉難看，事難辦的作風有所抬頭，在此背景之下，強調基層幹部密切聯繫群眾的工作作風有其現實意義。
在落實中，應切實做到以下三點：一，科學安排時間，在保證完成本職工作的前提下深入基層;二，要真正深入到群眾當中，多和群眾談心，多到問題集中的地方去;三，體察民意，了解民情，以切實幫助群眾解決問題為工作目標，以群眾滿意度為衡量工作成績的標準。
【例題二】
現在國家鼓勵離退休幹部，知識分子和工商界人士「告老還鄉」，發展家鄉，充實家鄉。「十三五規劃綱要」也明確提出，要培育「新鄉賢」文化。有人說「新鄉賢」好，也有人說實施困難，不具有可操作性。你怎麼看?
【解析】
答：我認為，「新鄉賢文化」的存在是一種好現象。新鄉賢是對過去農耕文明之下，維護農業社會穩定性的「鄉賢文化」的繼承和發展。在新時代，強調「新鄉賢文化」是對傳統文化弘揚，對於培育新型農民，涵養文明鄉風，促進共同富裕都有積極的影響。但是，在具體實施中，鄉賢參與基層治理的積極性難以調動，缺乏配合度的問題確實存在，需要加以重視。
為了發揮「新鄉賢」參與基層政府治理的積極作用，我們應該從以下幾方面加以完善「新鄉賢文化」，引導新鄉賢主動參與治理：
一，挖掘整理傳統鄉賢文化，與當前社會發展特點有機結合，培育塑造新鄉賢精神;
二，組建協會，鼓勵鄉賢積極參與社會事業，補充完善基層政府治理短板，推動社會進步;
三，政府為鄉賢規劃未來發展路徑，保證政策資金傾斜，搭建平台，讓新鄉賢成為現代基層治理的重要力量。
【點評】
通過兩個題目的分析，不難看出，無論是哪種話題的綜合分析題目，基本的作答思路都是是什麼-為什麼-怎麼辦這樣的基本構架。是什麼，要求觀點鮮明，明確表態;為什麼，分析清楚來龍去脈，贊成和否定的具體依據;怎麼辦，提出話題中所涉及的問題和不完善之處的應對對策，要求儘量全面和有針對性。當然，只有基本思路的作答很容易陷入模式化答題的窠臼，要想很好的解決好綜合分析題目，在日常學習中還應該加強涉獵，了解對於一個話題不同主體，尤其是主流媒體的基本看法，才能在具體答題中得心應手。