線上開學的第一天，上海143萬多的娃們都整整齊齊的隔著螢幕齊聚「空中課堂」，在莊嚴的儀式下，敬禮升旗、唱國歌、聽校長講話，對孩子來說即新奇又別有一番意味。
對家長來說可真是瑟瑟發抖的一天，ipad、電腦、電視統統要交到熊孩子的手裡。而且小年齡段的孩子因為電子產品的使用，必須有一個家長在旁邊陪著，娃多的更是混亂，不僅得人手一套設備，還得一個一個房間。
老母親兩頭跑，可太難了...
對於線上課堂這個新模式來說，大部分家長壓力還不是最大的。對於上國際學校的家長來說另一個問題更頭疼——在線上教育效果不盡人意的情況下，國際學校如此高昂的學費是否划得來？
相比公辦學校的公益性質，完全市場化的國際學校是要盈利的，商業化運作更強。而與線下專科教學機構相比，其教學體系更完整和龐大，語數外政科體藝等等科目，很難系統性的搬到線上來。
在平時正常的學校運營中，孩子在國際學校里體會到更多的是全人教育的師生氛圍、international的語言環境，以及場地運動設備等。而線上教育基本砍掉了這些關鍵要素，對教學質量有很大的損耗。
那麼在國際學校教學質量和時間都在縮水的情況下，國際學校高昂的學費是否還需要如數上繳呢？最近有不少國際學校就因為這個問題，引起了爭議。
對上海國際教育圈了解的家長，都知道耀中國際教育集團，旗下有「耀中」及「耀華」兩大品牌，在北上廣深、香港、美國等地都開設了幼兒園或國際學校，無論是軟體還是硬體上來說，毫無疑問都是貴族學校，學費放在整個上海更是數一數二。
來自上海耀中外籍人員子女學校官網
最近據上海耀中（上海耀中外籍人員子女學校浦西校區）家長反饋，學校線上教學平台效果不盡人意，十幾秒的錄製視頻都要加載很長時間，教學體系也不夠完善。
但真正引起家長不滿的，是來自學校高層的一封公開信。
據介面教育消息，2月20日，上海耀華國際學校的行政總裁兼校監陳保瓊在信中稱：「教育從來不是用買賣方式來計算的，並不是你付出多少天的費用，就要求老師給你多少天的上課時間……如果有家長對此仍有疑慮，可以自主選擇。
對於幾乎完全市場化運營的國際學校，搖號都管不到的地方，資產財務相對獨立，若說自己是「不用買賣的方式」就有點自欺欺人了。
學校每年剔除雜七雜八的活動費，單純學費每年都超30萬，按照每學年上課課時200天來算，平均每個教學日每個孩子就要砸1500+人民幣，而這個月孩子在家上上課就要投入33000元！
而平時正常點的學校運營中，巨額學費基本是砸在全人教育的師生氛圍和場地運動設備上等等。而線上教育基本砍掉了這些關鍵要素，教學質量大大縮水，學校為啥沒有提到這一點？
除了耀中遇到了這種管理危機，其他的國際學校也發生了類似的事情。
上海美國學校浦東校區165位家長也於近日向校方遞交聯名信，請求校方取消春假、安排外籍人員返校、改進在線教學質量，並提出若教學天數不足，則退還相應比例的學費及交通費。
南京貝賽思國際學校，甚至在疫情期間通知家長將下學年的學費上調6%，並要求提前繳納5萬元保位費。學校對上漲學費的解釋是，疫情導致運營成本增加，學校根據市場情況調整學費。
這個時候的坐地起價，真是毫無人性可言，大人小孩都已經被疫情傷得七零八落了，還要被學校補一刀...
當然，也有部分國際學校主動給家長提供了解決方案，比如北京耀中學校發布的郵件中明確表示，在線學習不屬於正常上課日，補課計劃將根據市政府或教委通知複課後視情況調整。上海平和也表示會退還部分學費。
其實對國際學校正常運營來說，場地和人力成本是最大的成本。但疫情期間，國家也出台了很多惠企政策來減輕壓力，包括免繳員工2—6月份的社保以及減免地租等措施（具體措施根據企業大小有所不同）。國家已經付出這麼多了，惠企政策的根本目的不還是惠民麼？
所以建議在合理的情況下，可以在學費上給予一定減免，或者順延線下課時，用暑假或者周末加課彌補。
不過，在當前教育政策不穩定的大環境下，對於耀中這樣知名的國際學校，更是處於「賣方市場」，很多家長都在等著別人退學名額空出來擠進去，即使漲一波學費很可能也照樣擠破頭，畢竟能上這些學校的家庭也不會在乎這幾萬塊錢...
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