不少人才被這四種中國式領導埋沒，有你嗎？
中國人的聰明和智慧，把很多西方先進的管理方式嫁接和移植到中國，形成了獨具特色的領導方式，但是這些獨具中國方式的領導方法，也確實埋沒了不少的人才，不能夠科學合理的建設組織的人才梯隊，大家可以看一下，你是被哪一種中國式的領導所埋沒的，如果你現在仍然處於這種狀態，就可以考慮一下換個環境或者是再找一份更適合自己的工作，再選擇一個更加開放的平台，以便快速的實現自己人生的價值。
【1】排——論資排輩式的領導。
這在中國式的領導裡面是根深蒂固的一種領導方式，這種論資排輩兒讓很多有才華的人根本熬不到那個時候，所以你會發現最後跟隨老闆的那些人沒有太大的本事，他們唯一的優點就是對於業務非常的熟練，最後導致整個企業處於停滯發展的狀態，因為依靠這些論資排輩上去的管理者來負責企業的經營，是根本沒有開創精神的，是沒有市場開拓和進攻意識的，所以要想突破組織的這種停頓的狀態，必須改變這種論資排輩的中國式的領導方式，才能夠讓人才脫穎而出，從而實現企業快速的發展，給人才提供更大更好的發展空間，這是作為一個管理者必須要深入思考的問題。
【2】拔——兩個極端式的領導。
這種情況在很多組織裡面也是普遍存在的，當大家都看好一個人的時候，這個人就成了大家心目當中的神，於是就快速的提拔，有一點拔苗助長的意識，本來是一個好端端的人才，結果也給荒廢掉了，人不經歷一些事情，沒有一定的成熟度，你硬生生的把他推上去實際上是在害他，由於大家對某一些人的推崇，也埋沒了一大批實實在在幹事的或者是已經夠資歷的人才，這種中國式的領導方式，是典型的行政式的，典型的以領導為中心的獨斷專行的集中決策，就是領導說你行你就行，領導說你不行你就不行，就是你行也是不行，這種思維方式，這種領導方法，如果長期執行下去，這個企業的發展是沒有活力的，後續的人才是無法跟上的。
【3】忠——以忠論親疏的領導。
這也是很可怕的一點，在很多領導者的眼裡面，我不管你的能力有多強，只要你對我不忠誠，只要你和我的關係不太好，因為我不信任你，因為我沒有更好的了解你，所以我就不主動的去使用你，而真正的人才還有一個毛病，就是他們不願意去奉承和誇獎誰，只願意認認真真的做事，這就導致一個信息的不對稱，這種親疏遠離的關係，在職場上是很複雜的，讓很多人望而卻步，不知道你遇到過這些情況沒有，如果遇到了還真的好好想一下，這樣的領導值不值得你跟隨，能夠跳槽的還是找到一個能夠施展才華的地方吧。
【4】情——情懷滿滿式的領導。
這一類的領導有時候讓人哭笑不得，他們確實有自己的情懷，但是在工作當中情懷僅僅代表你的喜好，僅僅代表你的寄託和實際的需求往往是不相符合的，很多領導為了實現自己的情懷而突擊的提拔，自己認為能夠實現自己情懷的人和工作脫離了關係，這種領導方式會把這個公司害得很慘，如果你是個老闆，遇到這樣的領導，一定不能夠讓他在這個位置上長期做下去，否則的話就把你的大業給徹底的毀掉了這種典型中國式的領導方法，必須從機制上徹底的給排除掉，這種毒瘤不能夠讓它長期存在，要不然的話在整個組織裡面會造成一個非常不好的氛圍，讓整個文化的氛圍變得烏煙瘴氣，那樣子就非常不好了。