豬場管理和豬場技術哪個更重要？

查看國內養豬方面培訓，豬病培訓是最多的，綜合養豬技術培訓次之，而豬場管理培訓少之又少；從這一點看，似乎養豬技術比管理更重要，因為這麼多人重視養豬技術，他們有錯嗎？

但如果看一下管理人員和技術人員的待遇，那就是又一種認識了，因為他們的工資差別太大了；許多老闆願意給高管年薪幾十萬甚至上百萬，但還沒有哪個單純的技術人員享受過這個待遇。從這一點上，豬場管理比豬場技術更重要。

我曾把養豬人分為四個層次，分別是經營者（老闆）、管理者（場長）、主管（技術員或獸醫）、飼養員；飼養員是一個點，技術員是一條線，場長是一個面，而老闆是一個空間；大家認為是老闆和管理者重要還是技術員和飼養員重要呢？

這個問題不用問，大家都會說是老闆和場長更重要，否則他們的收入不能比技術員高。

但為什麼培訓的內容又多是豬病呢？是人們更關心豬病，不但技術員關心，而且老闆更關心。說技術重要，只是人們的思想觀念存在問題。

今天聊這個話題，是向大家說明管理更為重要。

首先，管理是一個面，而技術是一條線，線與面是有很大差距的，因為無數條線才能組成一個面；豬場除了技術，還有許多部門，如後勤、財務、銷售等。

其次，技術負責科學性，而管理負責落實，落實不下去的科學只能是理論，而不能形成生產力。

第三，技術是一個人的事，而管理是一個群體的事；現在我們都知道團隊的作用遠大大於個人。

如果從科學的角度講，管理和技術同樣重要；但為什麼我要說管理更重要呢？是因為我國的國情決定的，中國有無數培養養殖技術人員的學校，而很少有培養養殖管理人員的學校，人才基礎有差別。

今天談這個問題，是希望我們的技術人員，不要把心思都放在技術層面，而應該擴展自己的思路，向管理方向靠攏，彌補自己的缺陷；一旦明白了管理的道理，不但你所管理的企業的收益更大，個人收益更會增加。