知乎萬贊!我對世界的認知再度崩塌!
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文章轉載自公眾號
阿何有話說 , 作者 阿何有話說
文 | 唐一
來自 | 阿何有話說(ID:aheshiwo)
不是人生選擇了你,
而是你選擇了人生。
知乎上曾有一個提問:有什麼非常重要卻總被人忽視的底層能力?
有一個熱門回答是這樣的:認知力。
所謂認知力,無非就是對世界萬物的判斷,你的判斷越接近事實,你的認知力就越高。
大部分人的智力、能力都相差無幾,但出到社會後的幾年內,發展往往大相逕庭,其中除了機遇的因素,認知能力就是其中最重要的一部分。
正如職場作家良大師所言:
「認知能力決定了做正確的事,這比正確地做事要重要100倍。」
想要提升認知能力,其實並不容易,我們一直以為自己足夠冷靜理智,殊不知每一個人看待世界的方式,都被外界深刻影響著。
在這其中,有3種特別值得關注的思維誤區,它們嚴重妨礙了我們理智看待這個世界。
可以說,很多人一輩子碌碌無為,沒辦法打磨出優秀的認知力,正是因為一直無法擺脫這3種思維誤區。
美國氣象學家J·馬歇爾·謝博德(J. Marshall Shepherd)就在TED的舞台上,用短短13分鐘的演講告訴大家:
我們對世界的認知,正在被這3種思維誤區毀掉。
1
誤區一:確認偏誤
確認偏誤,就是人們總傾向於尋找證據來支持我們已經相信的事情,抵制不同的看法。
確認偏誤
古時候就有「疑鄰盜斧」的故事,我們往往只願看見自己想看到的,卻選擇性忽視那些發生在眼前但對自己想法不利的事情。
《愛情保衛戰》中曾發生過這樣一幕,有對夫妻結婚七年,一上場就不停吐槽對方身上的缺點。
妻子說丈夫太懶,一下班就癱在沙發上,吃完飯也不收拾碗筷,平時也不打掃房間;
丈夫則責怪妻子太囉嗦,自己上班那麼累,回到家裡還要被妻子煩著。
兩個人一直相互指責,哪怕主持人一再苦勸也毫不在乎,仿佛對方就是敵人,要把對方打倒為止。
直到主持人塗磊問:除了缺點之外,對方身上有什麼優點嗎?
丈夫這才說:她做飯很好吃,也很獨立,結婚這些年一直在賺錢,對我父母也很孝順。
妻子也抽泣著說:他把錢都交給我保管,每年還帶我去旅行,工作能力很強。
這對夫妻就是掉進了「確認偏誤」的陷阱裡面,在他們彼此心中,已經把對方當成一個一無是處的人,所以會拚命找證據證明自己的猜想。
在丈夫眼裡,妻子是一個囉里囉嗦的長舌婦;在妻子眼裡,丈夫是一個毫無作為的懶鬼。
兩個人都堅信自己看到的就是真實的對方,所以才會吵得你死我活。
哪怕對方身上其實還存在著不少優點,他們都已經看不到了,因為他們潛意識地認定了對方就是這麼差勁,所以不惜忽視甚至扭曲事實——其實對方身上也有很多優點。
如果不是後面主持人的提問,讓他們重新開始審視對方身上的優點,或許他們還在「確認偏誤」的陷阱里,和那個自己想像中的、缺點滿滿的對方吵得你死我活。
你想想,類似的情景,在生活中何其常見:
看到同事指出自己的錯誤,就覺得同事在排擠自己,還找出了不少同事排擠自己的「證據」哪怕對方很有可能只是就事論事;
覺得愛人不喜歡自己了,那看什麼都覺得對方變了心,對方遲點回信息也一定是變心了,而不是因為對方工作實在很忙。
請記住一句話,你看到的往往只是你想看到的。當你帶著情緒去看待問題,往往就是掉進認知的陷阱里。
2
誤區二:達克效應
達克效應(D-Keffect),全稱為鄧寧-克魯格效應(Dunning-Krugereffect),指的是能力欠缺的人在自己欠考慮的決定的基礎上得出錯誤結論。
達克效應
通俗點解釋,就是謝博德博士說的:「總有一些人認為自己什麼都懂,或者低估自己不懂的事情。」
這個效應是由社會心理學家鄧寧和克魯格聯合發現的,他們通過對人們閱讀、駕駛、下棋或打網球等各種技能的研究發現:
在幽默感、文字能力和邏輯能力上最欠缺的那部分人總是高估自己,當他們實際得分只有12%時,卻認為自己的得分在60%以上。
為此,鄧寧和克魯格發表文章,總結出了「達克效應」,並指出人們經常呈現的特點:
「能力差的人通常會高估自己的技能水準;
能力差的人不能正確認識到其他真正有此技能的人的水準;
能力差的人無法認知且正視自身的不足,及其不足之極端程度。」
之所以會普遍出現這種情況,是因為大部分人為了滿足自己的自信心,總是傾向於過分高估自己的能力。
簡單來說就是:自己不行又不承認,還覺得別人也不行。
如果你不覺得自己曾犯過這樣的錯誤,那你很有可能已經掉入「達克效應」的陷阱里。
「能力差的人,通常會高估自己。」——還記得這句話嗎?
舉個例子,不少人都愛罵中國足球,覺得水平低,換誰上去也能踢,甚至有人向國足宣戰:你們和我們校隊踢一場球,能贏嗎?
對於這種想法,韓寒就曾寫過一篇文章《我曾對那種力量一無所知》,說起自己20多歲的時候,曾經和一群五年級左右的職業兒童預備隊踢球。
韓寒是校隊成員,幾個球友也都是上海高中各個校隊的優秀球員,對手只是一群小學生,哪怕是職業預備隊的成員,他們也是信心滿滿。
結果,上半場20分鐘,他們就被灌了整整20個球,進球0個,傳球成功不到10次,其他時間都被小學生當狗遛。
最後下半場也不踢了,對方教練說不能和這樣的對手踢球,會影響小隊員們的心智健康。
以至於後來朋友看球時愛罵街,他只是在旁邊笑而不語,因為他「曾對那種力量一無所知」。
孔子曾說:「真正的知識,是要知道一個人無知的程度。」
莎士比亞也說:「傻瓜認為自己是明智的,而聰明人則認為自己是個傻瓜。」
很多事情,真的沒我們想得那麼簡單,多一分尊重,不要老是自以為什麼都懂。
倘若總是覺得自己很厲害、別人很糟糕,那其實是忽視了自己的缺失和薄弱,永遠不可能有提高的可能。
一個人的病什麼時候最難好?在他不覺得自己有病的時候。
一個人什麼時候最難提升自我?當他覺得自己已經足夠好的時候。
不要讓達克效應,阻礙了你向上生長的道路。
3
誤區三:認知失調
謝博德博士在演講中說了一個故事:
2017年颶風哈維登陸美國德克薩斯州休斯頓市,3天之內降雨50英寸,整個城市都陷入了一片汪洋之中。
但在颶風登錄前一周,謝博德博士就已經反覆提醒休斯頓市民:根據觀察,這次颶風到來可能會造成40到50英寸的降雨量。
即便如此,市民們依然無所作為,並在一周後迎來了洪災,造成了重大損失。
為什麼會這樣?
休斯頓當地雖然經常下雨,但之前全年的降雨量也才34英寸。
謝博德博士所預言的「短時間內降雨40到50英寸」,已經超過了休斯頓市民能夠理解的範圍——幾天之內就下完一整年的雨?這怎麼可能!
因為和自己過去的經驗發生衝突,所以休斯頓市民說得最多的一句話就是:我看到了預警,但沒想到真的會這麼糟糕。
這就是謝博德博士說的「認知失調」:
新信息與已有的信念相矛盾,無法理解現有經驗外的事物的時候,會讓人產生失調的感覺,這種感覺會驅使一個人去尋找合理化的解釋,讓自己的認知達到一致。
認知失調
休斯頓的市民就是這樣,他們面對無法理解的新信息,就去找一個合理化的解釋,覺得災情不會那麼糟糕,忽視科學家的警告,最後造成重大損失。
試想一下,這樣的情況,在生活中實在太常見了:
有些女生遇到了渣男,渣男不僅出軌還家暴,但女生反而為渣男維護,說他只是喝了酒才這樣。
——這就是因為她無法接受自己愛上的男生是個人渣,為了避免認知失調,只能不斷找藉口騙自己。
很多愛抽煙的人明知抽煙不好,卻很自信地認為「雖然抽煙有害健康,但是不會發生在我的身上」,哪怕咳嗽不斷也不願意停下來。
但很顯然,這種態度妨礙了我們看清楚世界的真面目,讓我們始終帶著濾鏡去看待這個世界,不願去改變自己的行為,最後自會被現實狠狠教育一頓。
4
認知半徑
決定了一個人能力的大小
那麼如何擺脫這3種思維誤區的影響,走出思維上的認知框架?
謝博德博士提出了一個「認知半徑」原理,他把人的認知範圍比作一個圓圈,認知的半徑越大,人的認知範圍也就越大。
認知半徑,決定了一個人能力的大小。
那麼,應該如何擴大自己的認知半徑?謝博德博士給出了3個方法:
1、列出自己的偏見
回憶一下,自己曾經存在的種種偏見,比如地域歧視、比如性別歧視、比如看待問題的主觀…然後思考一下,它們到底從何而來,由什麼形成的?——你的養育過程、你的學習過程、你的信仰、你的成長軌跡…
想要不被偏見影響,首先要看到自己存在著哪些偏見。
2、評估信息來源
每一次從外界接受到一個信息,不要先急著認同這個信息,而是先問一下自己,這個信息從何而來的?這些信息的來源,到底有沒有權威性?
3、表達出來
你可以和朋友、家人談談,評價自己過去的偏見,以及這些偏見是怎麼形成的,談談你如何評估你的偏見和信息來源,並可以試著分析它們是如何影響自己的認知的。
人生是無數次選擇的結果,選擇的好壞直接造成了今天我們的現狀。
而大部分的選擇,都沒有一個準確的答案,只能靠我們的認知能力去判斷。
因為,不是人生選擇了你,而是你選擇了人生。