創業做生意，跟司馬懿學習，悟透這一計謀，善於捨棄小利、做「一本萬利」的生意，賺錢不難。這一計謀就叫做「欲擒故縱」，司馬懿曾憑藉這一計謀，以最小的代價平定了遼東公孫淵的叛亂。
三國時期，遼東公孫淵叛亂，司馬懿率軍圍住了公孫淵所據的城池，但卻是圍而不攻，甚至在圍了很久後，反而主動退兵30里。部下的將領們不解，紛紛詢問司馬懿為何圍了這麼久又選擇撤退？司馬懿解釋了原因，退兵是為讓城中軍民借出城打柴放牧之機逃走，減弱城中的有生力量。
一個多月後，城中軍民大量逃走，又缺糧草，軍心大亂，司馬懿乘機猛攻城池，他又估計到公孫淵可能率軍突圍，所以故意留下南門不攻。一天半夜時分，公孫淵率兵出南門，結果正中司馬懿伏擊，公孫淵兵敗被殺。
司馬懿圍而不攻，之後又故意留下南門，在軍事上講，都屬於欲擒故縱的範疇。商場如戰場，創業做生意，欲擒故縱這一計謀如果運用得當，善於捨棄小利，往往就能做到「一本萬利」。
來看生意場上的一個經典案例：
美國柯達公司曾是相機、膠捲行業首屈一指的王者。1963年2月28日，柯達公司在紐約及貝魯特、開普敦、吉隆坡、新加坡城等世界主要城市同時舉辦記者招待會，首次對外公開發表自家十年以來的秘密研究的成果。業界普遍認為，憑藉這些成果，柯達公司將更上一層樓，牢牢占據甚至是壟斷行業第一的位置。但出入意料的是，在記者招待會上，柯達公司卻宣布「柯達相機的專利，本公司絕不獨占，允許全世界所有廠家仿造」。
此舉盡顯大將風度，但也被很多人認為是愚蠢之舉，實在不可理解。但沒多久，柯達公司的真正目的就顯露出來了。自從柯達推出的「袖珍型全自動照相機」問世後，世界各國的相機廠商紛紛仿造，又因為這種相機使用起來非常方便，一下子就贏得了消費者青睞，隨著這種相機的普及，柯達公司的膠捲乘勢席捲了全球，這正是柯達公司的真實母的：放棄照相機市場的「小利」，通過照相機市場的擴大，讓柯達膠捲走向全世界！
很明顯，在上面這個案例中，柯達公司所採用的計謀正是「欲擒故縱」。正所謂「將欲取之，必先予之」，欲擒故縱是中國古代兵法中最經典的謀略之一，在現代經商謀略中，這一計謀也被高明的商家普遍使用，柯達公司的「大度」，成就了袖珍型全自動照相機的鼎盛時代，在這一方面，柯達有意識地捨棄「小利」，卻讓自家的膠捲幾乎毫不費力地就占領了世界市場，可謂一本萬利，高明至極。
創業做生意，追求的是利益，但利益也有大小之分，善於捨棄小利以獲得大利，往往就能創造「一本萬利」的奇蹟。需要指出的是，創業做生意，使用「欲擒故縱」這一計謀，除了像柯達公司那樣，讓利給同行，以帶動自己的配套產品外，最常見的還是讓利給顧客，先爭取顧客的信任和青睞，然後再想辦法從顧客身上賺取大利。
從單一商品獲利上來看，創業者和生意人利用價格對比的差異，先讓出一部分利潤，採用低價策略，可以有效吸引顧客，比如，我們通常看到的打折、大減價、大甩賣等就是此類；從整體商業利益上看，創業者和生意人在具體經營過程中，犧牲一種商品的小利潤，能帶來其他商品的大收益，比如，流行的預存話費贈手機，就屬於此類，總之，不管採用什麼方法，使用欲擒故縱這一計謀，「縱」出去的是為了更好的「擒」回來，捨棄小利的目的都是贏大利，真正掌握了這一計謀的精髓，那即便是一本萬利的生意，做起來也會很順手。