如今的社會，或許大多數人談起「創業」都可以滔滔不絕，只是成功的人卻寥寥無幾。當然，我們可以看到眾多創業導師的「標題黨」 ，那些所謂的"心靈雞湯"灌了不少，成功的門道還是一眼黑，是不是？其實你真的了解創業嗎？
在原始共產社會，創業就是落單，跟大部隊走散了，只能一個人摘野果斗野豬，過上了單打獨鬥的日子。改革開放以後，創業叫做下海，從國營集體中出來，干點小生意或者小買賣，干好了會發財，干不好會餓死。
當年的下海和現在的創業並不一樣，那會的小老闆只會關心現金流，今天投入多少，收回多少，盈利多少，明天是否還可以翻本？說的通俗一點就是利潤，或許哪天就會餓死。那個年頭可沒有市值、估值這一說，只有破產倒閉。估計即便有，也是雲里霧裡的。
而現在的創業機制是非常先進的，任何一個革命性創新項目，成長過程都是漫長的，如果入不敷出就馬上倒閉，那麼亞馬遜早死1000多回。通過未來市場價值加以量化，引入風險投資，成為創業源源不斷的動力。
當然，一些創業大咖們的創業故事，無不一次次的放大創業者的激情，讓很多創業者都是激動不已，甚至沖昏了頭腦。很多時候都有這樣的心思，甭管項目靠不靠譜，先扎比錢試試水再說。他們憤填膺地喊著降維打擊、顛覆行業、燒錢擴張，誓死與三毛進四毛出的庸俗商業邏輯劃清界限。然後，不斷燒錢之後，只留下一敗塗地。
這時，就出現了一種人，他們手持商業計劃書模板，似乎可以拯救所有創業者，而他們自己：
某甲，靠洗稿成了自媒體大V後，發現把網上金句放在一個PPT里，就可以靠知識付費賣錢了；
某乙，從類傳銷行業轉來，發現教人創業和賣勵志課程技能類似，不妨試試；
某丙，靠灰產做了個掙錢買賣，急於擺脫自己的low逼形象，於是拚命以行業明燈的嘴臉出現；
某丁，創業以來正事都沒做成，便拚命噴射情懷，向下一輪接盤俠賣弄風騷。
這些人有同一個名字——創業導師。其實他們又不是成功創業者，況且複製成功，也並非那麼簡單。其實，創業成功的根本因素有三：資源、運氣、不擇手段。
1、資源
某頂級VC合伙人跟我說，他們投資首先看團隊履歷。有企業高管、名校高材生這樣的創始人，就優先考慮。我問：「簡歷光鮮做事成功率就高麼？」他狡鮚一笑：「先不說成功率高低，這些人就是做不成也能想辦法賣掉！」像人脈、影響力、行業知識這些資源，雖然不是決定性的，卻可以大大提高創業項目的成功機率：有人脈商機就多；粉絲多產品就好宣傳；行業知識充分就能少走彎路。遺憾的是，這些東西創業導師是幫不了你的，只能依自己的機緣積累。
2、運氣
資源不是決定性的，什麼才是呢？當然是運氣。一千個創業者里，成一個就算不錯了，而倒掉那999個，各有各的奇葩死法。機率低到一定程度的事兒，就跟六合彩一樣，所有的分析都是扯淡：你可以選擇怎麼死，就是不知道怎麼活。
3、不擇手段
那麼創業就無章可循了麼？也不是，說起來很簡單：初創企業無品牌、無資金、無陣地，學宋襄公是活不下去的。會點兒放低底線的非常手段，才是創業者最該學習的存活技能。其實，中國幾乎所有大公司的幼年，都有些不會體現在創始人自傳里的原罪。看起來，就仿佛他們胸有星辰大海，就可以成商業領袖，其實到頭來一片縹緲而已。
你們相信那些創業導師嗎？
你或許相信過，質疑過，但是有些商場「門道」估計都不一定提及，比如如何買通機票代理人，坐友商背後聽消息；什麼一元奪寶，根本沒有人中獎等等，這些為了生存而採用的手段，你知道幾何？
有的時候，創業導師們或並不知道，或不肯談及，就是講了韭菜們也不願相信。我知道點皮毛，但是還沒打算干，所以並不是成功創業者，卻也並不羨慕他們。對此，馬雲說了句實話：靠看書來掙錢的公司基本要玩完。這個論點稍嫌偏頗，當然，創業導師絕非一文不值，定量地說，其價值相當於買瑪莎拉蒂的時候，給了張200元代金券。
關於創業少聽導師的「雞湯」就說到這裡，你有什麼新的看法嗎？歡迎交流討論，同時關注行知牛，了解更多創業話題。