2023年7月1日，「國產工業機器人的發展之路——以卡諾普為例」的主題案例沙龍在京舉辦。此案例以金融CEO項目學生的課題研究為基礎，聯合清華大學五道口金融學院中國金融案例中心，共同將企業的優質實踐引入到課堂教學中。清華大學五道口金融學院副教授、中國金融案例中心主任陳卓博士、卡諾普聯合創始人朱路生參與分享。課題組組長、金融CEO五期班學生、長石資本合伙人姜潔主持活動。近60名金融CEO、金融MBA、技術轉移專碩學生共同現場聆聽了精彩的案例分享。
圖為活動現場
懷揣著助力科技強國建設的願望，金融CEO五期班成立了科技創新課題組，在歷時兩年，調研走訪了數家科技企業後，課題組最終確定了以國產工業機器人公司卡諾普為研究對象，聚焦國產工業機器人的未來發展，課題組組長姜潔分享道。
圖為姜潔主持
陳卓詳細描述了全球工業機器人市場的發展軌跡。工業機器人最初在美國問世，隨後在日本和歐洲快速嶄露頭角並蓬勃發展。值得關注的是，在過去的十年中，工業機器人市場的年均增長率超過了10%，與全球GDP大約2%的增速相比，顯然，工業機器人市場的增長步伐已遠超經濟的總體增長。在全球競爭布局中，頭部參與者主要包括日本的發那科和安川，瑞士的ABB，以及被美的集團收購的德國庫卡。
圖為陳卓分享
對於中國工業機器人市場，陳卓深入解析了推動市場的主要驅動力和總體現狀。受到中國政府政策的大力支持、製造業的快速發展，以及製造業勞動力數量的持續減少等因素的影響，國產機器人行業得以蓬勃發展起來。歷經二十餘年的積累和沉澱，中國工業機器人市場有望進入一個穩健增長的新階段。
朱路生分享了公司的發展過程、優勢以及當前面臨的挑戰等內容。朱路生闡述道，對核心零部件研發與生產的聚集，以及引入戰略投資者構建供應鏈體系，在卡諾普的成長過程中發揮了重要作用。他認為，供應鏈能力、研發能力以及市場化能力應被視為工業機器人製造企業成功的三大關鍵要素。
圖為朱路生分享
在分析了埃斯頓、匯川、埃夫特等國內競爭對手的發展特點之後，朱路生指出卡諾普目前面臨的主要挑戰包括涉足產品種類較少和銷售渠道較為單一，表示未來五年將是國產機器人品牌的關鍵發展期，卡諾普將抓住這個機遇，繼續深耕工業機器人行業。
互動環節，學生對工業機器人在各行各業的研發與應用、產業戰略投資等進行了積極的提問，朱路生一一做出詳盡的解答。
編輯：丹凌