職場跳槽，如果抓不住稍縱即逝的時機，就很有可能讓你摔得很慘。真正有效的、漂亮的跳槽，並不是一件簡單的事情。作為準備跳槽者，除了要弄清楚現有工作中自己處於哪種狀態，學會跳槽技巧，知道跳槽的三個層次以及為此所要做的準備工作之外，還要善於把握跳槽的六種時機。這其中有一點應該引起所有職場人的注意，那就是最好不要被動跳槽。跳槽時要想的應該是自己還缺什麼，然後主動出擊去尋找，這樣才能更好地完成職業生涯或者是個人目標。
1. 行業發展趨緩，競爭格局趨穩時
時機，可以分為主觀時機和客觀時機。比如說，行業的發展趨緩完全是外在因素造成的，這就是客觀時機。再比如說，當媒體不再像以前那樣去格外關注某個行業時，表明這個行業的熱度在下降，人們的需求度在降低，這個行業里的許多公司就會減緩發展速度，競爭格局趨穩，人才往外流失。舉個例子，網際網路、智慧型手機以及新能源汽車等行業，就目前而言都還算髮展得比較好的。可是對職場人士而言，就算你想跳槽進入的是發展比較好的智慧型手機公司，也要針對智慧型手機行業的發展趨勢進行一下觀察和思考，因為這有可能會影響到你在未來很長一段時間內的職業發展前景。換新工作的時候，除了要看行業的發展以外，還要看你現在任職的公司所處的行業競爭狀況。就像現在的商業領域，有很多行業已經出現了頭部公司越來越穩定的競爭格局。如果你身處這些越來越穩定的頭部公司之中，那現在跳槽就是一個絕佳時機。因為這些頭部公司只是越來越穩定，還沒到完全穩定的地步，如果等到它們完全穩定再跳槽就晚了。
因為如果行業完全穩定下來，晉升空間就會相應變小，機會也會趨於飽和，通俗來講就是「一個蘿蔔一個坑」，如果「坑」已經被占得差不多了，你的機會就很少了。
2. 公司發展與市場影響力處於巔峰時
當你所處公司的發展和市場影響力都處於巔峰期，這個時候跳槽也是合適的時機。因為你的公司處在一個還在增長的程度，這時你的公司知名度是很高的，別人會想方設法從你的公司「挖」人，對你而言，這自然是你選擇跳槽的絕佳時機。前美國職業籃球運動員麥可·喬丹，在13年的職業生涯里，一共獲得了6次NBA總冠軍、5次美國職業籃球聯賽最有價值球員獎，並帶領球隊獲得了兩個三連冠，最後在自己拿到最後一個三連冠的那一年，他選擇了退役。喬丹在自己最輝煌的時候宣布退役，雖然讓球迷們很難受，但是他也因此在球迷們的心目中成為永遠的勝利者，是完美的「籃球之神」。
同理，你在公司的發展與影響力處於巔峰時跳槽，那麼你的身價自然很高。在跳槽時，你會擁有更多的主動權與發言權；相反，如果你在公司的下坡階段選擇跳槽的話，身價自然會往下跌—這時你跳槽就被動了，處於被挑選甚至是被嫌棄的境地。
一般來說，公司處於巔峰時跳槽是最好的時機，不過，只要公司的發展處於上坡階段，其間你選擇的跳槽時機，也都是好時機。
3. 直屬領導能力一般，你也無心管理時
假設你在某家公司工作了三年，在這三年里你之所以沒有選擇跳槽，是因為你認可之前直屬領導的管理方式，可是最近新上任了一個管理能力一般，對工作缺乏幹勁的新領導，那對你而言只有兩個選擇：
一是你自己去做管理；二是如果你無心做管理工作，那就只有選擇跳槽。
張瑋是一個工作能力特彆強的員工，其直屬領導也是一個雷厲風行、有經驗的好領導。張瑋在跟著領導做了好幾年之後，學到了特別多的東西。最近，這位領導因為能力突出，被調去分公司當總經理，領導在走之前問張瑋有沒有做崗位領導的意願，如果有的話，他就把張瑋提拔起來接替他的崗位。但是張瑋拒絕了，因為比起管理，張瑋更喜歡在團隊里充當前鋒的角色。誰知道新領導來了之後，原本對工作充滿激情的張瑋卻完全看不到新領導對工作的熱情，他覺得在這樣的領導手下工作太難受了，於是便有了跳槽的想法。接下來，就在張瑋猶豫的幾個月里，他們的團隊在新領導的帶領下業績出現了大幅下滑。張瑋知道，這是新領導得過且過的管理態度造成的，所以他在諮詢了原來的領導之後，毅然選擇了跳槽。如果說張瑋在一開始清楚新領導的管理水平之後，就選擇跳槽，那對他而言就是最好的時機。但是張瑋猶豫了，繼續待了好幾個月才做出決定，這顯然對他重新找工作是不利的。如果當初發現剛上任的直屬領導管理能力一般和工作幹勁不足，就立即換新工作，那時才是更好的時機。
4. 業績表現穩定，公司內部領先時
當個人的業績表現十分穩定時，就是一個屬於主觀性的跳槽時機。如果你在所處公司的內部，業績在半年以上都處於領先水平，那你完全可以通過盤點過去半年的業績，為跳槽寫出一份漂亮的簡歷。張勝榮從事銷售已有兩年時間，剛開始進入銷售行業時，作為職場新人的他，銷售業績並不樂觀。這個時候他想過跳槽，但是他知道以自己現在的業績水平不論去哪家公司，跟現在的情況相比較都不會有太大的區別。於是他開始不斷地向前輩學習，並且還在私下努力學習銷售技能，終於在工作一年之後，他的業績排名開始往前幾名靠，並且有長達八個月的時間都保持在前三名之內。這個時候的張勝榮，通過對自己過去八個月的業績盤點，把自己在工作中的能力優勢都寫在了新的簡歷中，然後選擇跳槽到另一家公司從事銷售工作。而此時他的薪資待遇，也從原有3000元底薪變成了現在的10000元。
由此可見，在公司內部業績領先的出色職場人，完全可以靠著盤點近期的穩定業績來為自己寫出一份漂亮的簡歷。這樣一來，就能讓自己接下來的每一次跳槽，都變成一次次增值自己的完美時機。
5. 兩年以上沒有薪水、職級變動時
如果你是職場新人，即便短期內沒有任何變化也無所謂。因為你初入職場，需要做的就是學習，讓自己儘快成長起來。但如果作為職場「老人」，薪水和職級在一家公司長期沒有任何變動的話，你就要考慮採取一些措施來改變現狀。林學友入職公司四年來，崗位沒有發生過任何變化，一直是基層崗，而且薪水和四年前相比也沒有任何漲幅。在最近一次發薪水之後，他發現其他公司和他相同崗位的人，工資普遍比他高出30％。於是林學友開始主動找領導，希望在薪水方面有所變動。但是領導的回答有些含糊其詞，林學友在爭取無果之後選擇了跳槽。林學友在剛入職新公司的時候，薪水較之前公司漲了20％。入職新公司一年之後，因為工作能力突出，新公司又給他提薪了20％。從上面這個案例中可以看出，如果你已經具備了一定的工作能力，但是在公司卻一直沒能得到加薪或是職級的提升，而且在主動爭取之後也沒有獲得任何有效反饋，就完全可以考慮跳槽到一家新公司去了。
6. 團隊業績穩定，熟悉日常管理時
對某個行業來說，管理崗位的通用性非常強。所以，如果你本身已經走上了熟悉日常管理的管理崗，並且帶領著團隊做出過穩定的業績，就說明你可以勝任大多數的管理崗位，而這時候對你來說就是比較好的跳槽時機。十年前就從事管理崗的蓋瑞，有著不同行業管理崗的豐富經驗。三年前，他輕鬆跳槽進入一家全球500強的公司，現在又有另外一家全球化的大公司向他投來了管理崗的橄欖枝。和蓋瑞一樣的許松也在管理崗任職多年，但是他在跳槽的時候遇到了一個問題，就是他想跳槽進入另一家跨行業的公司做管理崗，卻在應聘時被刷下來了。對方給出的拒絕理由是他們公司的管理崗和許松以前的不一樣，新公司的管理崗比較依賴他們公司自身開展業務，所以他們需要能填補崗位的最佳人選，即一個在本行業領域成熟的從業者，而許松是跨行業跳槽，對於他們公司的業務並不熟悉，所以他們只能表示很遺憾地拒絕了他。上面案例中的蓋瑞之所以能夠輕鬆跳槽，而且跳得非常成功，主要是因為他的管理水平達到了一個行業內頂尖的層級。但是，如果你的管理水平還沒有達到這個層級，主要還是依賴自身業務的話，那麼就要慎重考慮，這時候或許並不是最好的跳槽時機。
總之，無論是留在原公司還是選擇跳槽，大家都要懂得一個道理：跳槽不是為了換份工作，而是為了尋找職場資源，完成下一步的個人目標。
所以，你需要明確自己的目標，並且設置最低目標、滿意目標和驚喜目標。
舉個例子，想跳槽的大雄這樣給自己設置了三個目標。
第一個，最低目標：新公司同意讓自己至少帶一個人，哪怕是實習生也行，並且自己可以招聘；
第二個，滿意目標：跳槽到新公司，晉升為小組負責人，薪水上漲20％，至於其他待遇，可以視自己以後的工作表現決定；
第三個，驚喜目標：晉升為小組負責人，不僅明確崗位為主管級，而且薪水上漲20％，另外還可以拿團隊獎金。
樹立目標才有前進的方向和動力。當然，目標確立之後，在真正跳槽之前，你還要問自己三個問題：為了完成這個小目標，最需要獲得哪些資源？這些資源一定要靠跳槽才能獲得嗎？如果這些職場資源必須通過跳槽才能獲得，那你可以考慮跳槽。
但是，如果你只需要在原公司的基礎上轉變一下工作方式，或者拓展一下自己的能力邊界來提高自己的價值，就可以獲得想要的職場資源，從而實現個人目標，那麼就完全沒有必要為了薪水而選擇跳槽。
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