XR怪現象｜平價VR，真的是救市良方嗎？

（Meta Quest Pro頭顯）

只是這不免讓人有些唏噓，如果連Meta都覺得平價VR是更優選擇，那專業級VR、高端VR的出路究竟又在哪裡呢？並不是說平價VR不好，但對於任一品類的消費級電子產品而言，不同價位的設備百花齊放才是常態，一枝獨放不是春。

消費級VR發展的三大階段

2016年伊始，消費級VR頭顯開始普及，一眾網際網路大廠、產業鏈企業以及相關從業者都認為，這會是一個至少千億美元規模的龐大市場。但從2016年到2023年，這個數字實際上只有20億美元出頭，一直處在雷聲大雨點小的階段。

（「你好，VR新時代」）

從2016年至今，可以把消費級VR頭顯的發展分為三個主要階段：2016-2017年，PCVR首發時期；2017-2019年，3Dof一體機首發和PCVR疊代時期；2019-2023年，6Dof一體機首發和PCVR繼續疊代時期。小P在這裡將三個階段簡稱為A、B和C階段。

A階段，HTC Vive首發定價799美元；Oculus Rift CV1（不包含6dof手柄版本）首發定價599美元，手柄及定位器套裝199美元，合計798美元；PSVR首發定價399美元，全套配齊（PS4主機+PSVR攝像頭）需要810美元。這一階段的定價，三巨頭基本保持一致，均處於800美元左右。當時的國內廠商雖然也有一些設備發布，但出貨量幾乎可以忽略不計。

（Oculus Rift CV1套裝）

B階段，3Dof一體機的代表性頭顯Oculus Go首發定價僅為199美元；作為Oculus Rift CV1升級版本的Oculus Rift S套裝，售價更是從前代的798美元跳水50%到了399美元。

C階段，也是真正開始將VR頭顯價格打下來的階段。同樣是Oculus，即Meta的Quest第一代產品（Oculus被Meta收購），這一階段的6Dof一體機可以說在真正意義上擺脫了高配置電腦的限制。也正是從Meta Quest開始，399美元/2499-3499元人民幣，成為了國內外主要消費級VR一體機的主流定價。不過，與入門級VR一體機相反的是PCVR的價格，一代比一代貴。這裡順便打個小補丁，本期文章中提到的平價VR頭顯默認為VR一體機。

（Meta Oculus Quest）

平價VR大行其道孰好孰壞？

有其積極作用

不可否認，平價VR有其積極作用。首當其衝的就是降低消費門檻、增加用戶群體。平價VR頭顯的推出可以使更多人有機會接觸、體驗VR技術，進而讓更多的潛在用戶進入市場。需求決定供給，這有助於拉動VR行業的發展，為相關產業鏈帶來機遇。

其次是平價VR在一定程度上可以推動VR應用落地。平價VR頭顯的普及，有可能促使更多行業開始嘗試VR技術的應用，如教育培訓、旅遊體驗、房地產展示等。這將為相關行業帶來創新機遇，並有望催生新的商業模式。

（美國阿拉斯加航空飛行員進行VR培訓）

負面影響可能更大

陽光存在的同時，黑暗也無法避免。平價VR能夠發揮積極作用，那自然也會有其負面影響，彼之蜜糖吾之砒霜，古來有之。平價VR能夠實現平價的原因無外乎兩點，成本控制與廠商補貼。前者通常會犧牲一些技術規格和功能，如畫面解析度、追蹤精度等，這會導致用戶體驗的局限性，並使一些專業領域的需求難以滿足。後者的長期實行本就不健康，嚴重時甚至可能引發價格戰，崩壞市場正常秩序。

書接上文，入門級VR頭顯價格逐步穩定在了399美元/2499-3499元人民幣這個價格區間，這同時也就變相說明了一件事：這一批VR硬體的同質化日益嚴重，雙眼4K（單眼2K）級的LCD顯示屏、高通驍龍XR2晶片，再加上基本相同的各類射頻、藍牙、通信晶片。大家都打明牌了，刨除研發成本不算，單是配件成本可能就抵得上產品實際售價。

（VR主板上的高通驍龍XR2晶片）

平價VS高端

受眾群體

入門級平價VR頭顯的受眾群體主要是初次體驗者、輕度用戶或是企業機構，這些群體出於種種原因，在購置頭顯上的預算有限，因此平價VR就成了相對「正確」的選項。但這並不意味著他們對高端VR就沒有需求了，輕度用戶發展下去就是重度愛好者，換句話來說，平價VR受眾群體中的很大一部分，其實是有機會轉化為高端VR受眾的。

高端VR頭顯的受眾群體則主要是技術發燒友、創意從業者、VR忠實用戶以及某些追求高精度的商業應用。這部分群體由於其各式的特定需求，如熱衷前沿科技產品、更佳遊戲體驗及商務會議/展示等，需要使用更高體驗價值的VR頭顯。這一部分群體其實是更有消費慾望和購買力的。

（蘋果Vision Pro虛擬會議效果展示）

市場現狀

受眾群體的不同在某種程度上也會影響產品在市場上的表現。在蘋果Vision Pro發布之後，兩者之間的對比顯得尤為強烈，一邊是3000元出頭的VR頭顯賣不動，一邊卻是高達20000元的渠道加價。這樣的市場格局，著實很微妙。當蘋果把市面上能找到的最好也最貴的配件，「堆」在一起打造了一套目前天花板級的VR頭顯出來後。一道選擇題也就擺在了各家VR廠商眼前：是否選擇同步跟進？

跟進，僅配件成本就在1500美金左右。再賣3000元一台嗎？賣一台補貼個幾百元還能接受，但如果賣一台就要補貼小一千美金，那就不叫補貼了，完全就是自尋死路。不跟進，那前期培育的市場、成熟的用戶群體和開發者，大機率就只能為蘋果做嫁衣了。儘管Vision Pro初代的銷量不會有特別大的預期，但二代、三代之後呢，等到那個時候，或許就只能眼見他人起高樓了。

（蘋果Vision Pro）

結語

高昂的價格是普及VR技術的阻礙嗎？是的，但它並不是主因，用戶接受度才是更關鍵的因素。如果一味追求平價VR的短期利益，讓入門級甚至是不成熟的VR頭顯充斥市場，反而會拉低用戶的使用體驗，從而導致逆反心理的出現。

毋庸置疑，平價VR的湧現為大眾帶來了更多選擇，但它真的是救世良方嗎？也不盡然。

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