開篇語 大連智行是一支新軍，俱樂部成立至今只有兩年多。大連智行又是一支讓球迷們毫不陌生、倍感親切的球隊，這裡有太多熟悉的面孔，從俱樂部總經理陳東、主教練李國旭，到隊中的一干老將，都曾有過代表各支大連隊征戰聯賽的經歷。現在，他們登上了中甲這個新的平台，開始了全新的征程。這兩年來，他們是怎樣走過的？新賽季中，他們有著怎樣的目標，將會追求什麼樣的技術風格？本報將推出系列訪談，展現他們的心路歷程與未來願景。 隨著新投資人的到來，大連智行迅速步入正軌。俱樂部總經理陳東透露，投資人和俱樂部已經明確了未來五年的規劃，先是立足中甲，然後爭取三年沖超，五年內爭取在中超取得佳績。
三年沖超，五年更進一步 晨報：球隊沖甲後，面臨著全新的挑戰，俱樂部對球隊在新賽季中有什麼樣的定位？新賽季的目標是什麼？ 陳東：去年我們拿到了中乙亞軍，衝上來後，也迎來了新的投資人。這段時間，一直在跟投資人研究、探討俱樂部的發展規劃問題。不光是今年，三年、五年都有一個規劃。投資人也是剛接觸職業足球，有些東西需要俱樂部及時、具體地向投資人彙報，一起坐下來制定下一步俱樂部的發展方向。 對於今年的任務，我給投資人的建議，因為我們是新俱樂部，要盡最大可能把之前的團隊保留下來。上中甲之後，俱樂部的首要目的是穩定，最起碼要在中甲站住腳。再有不到兩個月，新賽季就開始了，現在還有很多事要做。時間太緊了，也不能變動太大。所以，今年主要是保持穩定，要確保保級，在此基礎上，爭取更好成績，譬如前十。 今年中甲的新政策是可以上三個外援，各隊不管是進攻還是防守，要求都更高了。之前我們打中冠、中乙，是一撥人，升到中甲，距離中超更緊了，之前有些球員肯定會有所調整。我們還有三年、五年的計劃，圍繞這個計劃來做人員的補充、培養。 晨報：三年和五年的規劃分別是怎樣的？ 陳東：投資人對足球的情懷、喜愛非常真切，訓練都能從頭看到尾。他本身也是大連人，對大連足球從小看到大，對大連足球現在的狀況也覺得有點可惜，所以也想儘自己的能力，幫助大連足球回到中超序列當中。今年我們要力爭在中甲站穩腳跟，明年調整一下球隊，爭取前三或前五、前六名，第三年全力沖超。然後，在第四年，爭取在中超立足，第五年在中超爭取好成績。 晨報：三年沖超、五年在中超爭取好成績，可能需要比較大的投入。 陳東：統順這幾年發展很穩定，投資人帶著一腔熱血投入足球，同時也很理智，畢竟前車之鑑很多。在大連足球最困難的時候站出來，也希望各方能夠多參與，多支持，一起把俱樂部建設好，把球隊的人員調配好，打法整合好。全市一起努力，把球隊帶上中超，這個過程中，還是需要各方面的幫助、扶持。現在，聯賽放開了球隊冠名權，我們希望能夠有企業贊助、合作，找一個更好的模式，讓球隊穩定走下去。 主場球衣確定：藍色 晨報：現在俱樂部名稱徵集工作已經結束了，有沒有確定下來？下一步球衣顏色、隊徽等是否會有所改動？ 陳東：這些天來，通過郵箱、微博、抖音，收集到的球迷反饋有1000多條，球迷們對我們徵集名稱的事情都非常關注，都在踴躍參與，可以看出來他們對足球的喜愛。新名稱很快就會公布，下一步，就要徵集隊徽了。關於球衣顏色的問題，也都有所考慮。投資人本身也一直都很喜歡藍色，我們的主場球衣基本上就確定為藍色了。現在客場球衣還沒有最後確定，看看是延續使用白色，還是選擇其他顏色。 讓投資人滿意，球迷滿意 晨報：雖然是中甲新軍，但可能擔負著大連球迷更多的期待，你怎樣看待這種期待？ 陳東：對我和球隊來說，這又是動力，又是壓力。我們本身是一家小俱樂部，雖然球隊配置是十分專業的，但俱樂部確實小。從中冠、中乙，現在升到中甲，我們本身沒想到會受到太多關注。不管怎麼說，我們肯定是要努力，儘自己最大能力，把事情做好，儘量做到領導滿意，投資人滿意，球迷滿意。 晨報：在你的心目中，理想狀態下，要打造出什麼樣的球隊？ 陳東：我本身就是大連培養出來的球員，從青年隊到萬達、實德，包括退役後工作，在大連的球隊當教練，肯定想要傳承。歷史不能忘，不是說我們活在歷史當中，但是過去發生的事情，我們不能遺忘。當初萬達取得的成績，我都是親歷者，經歷過大連足球的輝煌。包括那個時候的球迷，都沒考慮過輸球，全都是想著贏球。我個人可能能力有限，但我期望，大連足球能回到鼎盛時期，從球迷到球隊，包括大連足球在全國的地位，都朝這個方向去努力。現在壓力陡然加大，但既然選擇了，就繼續唄。 轉型，從教練到經理人 晨報：職業球員退役後，很多人都選擇了當教練，你也當過多年教練，是如何完成轉型，成為職業經理人的？ 陳東：球員時代我是守門員，教練時代是守門員教練，也進入到大連人俱樂部的教練體系當中了，從U17、U19隊到預備隊，都擔任過守門員教練。從個人能力、資歷來說，我在一線隊執教是沒問題的。後期俱樂部改革，我沒有進到一線隊。對我來說，這麼大年紀還在梯隊，也想要改變一下今後的思路，做一個轉型。剛好那時有機會，搞一支中冠球隊，聘請我擔任總經理。我想，新的俱樂部成立，自己也可以嘗試做一下。 本來想得很簡單，在足球領域這麼多年，從萬達、實德、超越、大連人，都經歷過，弄俱樂部應該沒什麼問題，但是做起來就是各種難題。我們俱樂部是在2021年12月註冊的，是我一手組建起來，當時沒有一支筆，沒有一張紙，我一個人單槍匹馬，把教練團隊、工作人員，一點一點組建起來，干到現在這個階段。 這種轉變確實有點大，有的時候我跟媳婦說，兩年前自己還是守門員教練呢。這兩年來，酸甜苦辣都嘗了。好在工作人員、教練員，尤其是球員，一直都非常努力，我們完成了兩年三級跳，來到了中甲，離我當初的想法更近了。 晨報：你認為，這兩個崗位對一個足球人能力上的要求，最大的不同之處在哪裡？ 陳東：舉個簡單的例子，以前作為球員也好，作為教練也好，是總經理找我談合同，我只要考慮我自己的利益就行了。現在變成我來跟別人談了，我的角色變了，考慮的不是我個人了，而是我們俱樂部的整體，包括背後的投資方，包括俱樂部，包括球員場上的位置，明年、後年發展的情況，考慮的東西太多了，太全面了。轉變非常大，從各個方面。 合理運營，不走老路 晨報：去年俱樂部遇到了很大的困難，作為總經理，你可能肩負著最大的壓力，是什麼使得你能夠一直堅持下來？ 陳東：確實有挺不住的想法。最難的時候我都想，用現在的流行詞，都想擺爛了，不管了，就這麼樣吧，能到什麼程度到什麼程度，能怎麼樣就怎麼樣吧。太難了，尤其是去年下半年。都知道足球是燒錢的運動，好的成績也是跟錢掛鉤的，但是當時就是沒有錢。我給教練、球員做工作，不是說欠你們錢，我也沒有錢。但是還得去做工作，要跟他們把事實講清楚，包括今後的規劃，都要跟他們講清楚。講完了之後，最後困難又落到我身上。 那段時間，我回家都不說話，因為這一天說話說得太多了。我媳婦說，你別把自己逼得這麼累，我自己也想，明天起床，我也不去上班了，擺爛了。第二天睡醒了，起來，又上班了。媳婦說，你不是說今天不上班了嗎？我說不行啊，還有幾件事要處理。一直這樣，最後也挺過來了。 晨報：整個團隊都堅持下來了，確實非常不容易。 陳東：大家都有一個共同的想法，這些隊員，尤其是老隊員，他們什麼都見過，欠薪、降級、升級，他們都見過。我跟他們談話，他們說，這有可能是自己足球職業生涯最後的階段，既然趕上這個事情了，沒有錢也要把這個事情完成。他們也希望，給自己的職業生涯、足球經歷一個好的收尾。 現在新的投資人也進來了，馬上就把欠薪全給補齊了，也給了球隊、教練組很大的信心，能繼續把後面的事情做好。我也跟投資人溝通，把規劃確定下來，按咱們自己的路來走。投資人的錢也是一滴汗、一滴血、一滴淚掙來的，我肯定會把俱樂部用合理的方式、合理的模式，運營下去，不能說走之前的老路。半島晨報、39度視頻記者隋海濤