對於iPhone用戶來說，他們即使想拋棄蘋果，但可選擇的手機太少了。

遺憾的是，並不是所有的品牌都能及時意識到這一點。

許多國產品牌甚至陷入了技術參數的盲目堆疊與價格內卷之中，從加碼像素、充電功率，再到變著花樣「折騰」攝像頭，大創新沒有，無效的小創新不斷，不關注用戶體驗，只管是否比「友商先進」。

這背後或許是與手機品牌整體焦慮有關，但焦慮無助於創新。

反觀榮耀Magic V2，則走了一條「用iPhone的魔法打敗iPhone」的路。iPhone的出現，不是沿著諾基亞的路線「進步」，而是手機的「進化」。同樣，榮耀Magic V2不是摺疊屏的「進步」，而是「進化」——底層邏輯在於，榮耀Magic V2從「用戶」的角度，重新架構了摺疊屏的設計。

具體來說，所謂的「進化」有兩個層面，一個是「標杆」，另一個是「高維」。

首先是「標杆」。儘管摺疊屏在過去被賦予了極高的期待，但在演進的過程中，重量，厚度，應用體驗、價格等問題用戶端的核心痛點，一直困擾其無法更好地邁向大眾化。

而在性能上，榮耀Magic V2留給市場的第一印象，就是性能維度的「全能之作」。

在這款產品問世之前，摺疊屏領域公認的旗艦，一直是華為的Mate X3。而榮耀Magic V2的震撼之處就在於，它幾乎是在重量、輕薄、螢幕、續航、智能化等諸多維度全面超越了前者。

在重量上，區別於其他手機品牌圍繞系統或功能模塊的單點「壓縮」，榮耀Magic V2打破規則，從底層技術結構設計出發，將各零部件定製化到極限輕薄，大到電池，小到螺母，實現了整體的輕量化。

據了解，榮耀Magic V2達成了最輕231克的重量表現（榮耀Magic V2 PU版），這個數據，不僅全面領先於華為Mate X3（羽砂版）的241克，是一個比直板旗艦——240克的iPhone14 Pro MAX更輕的重量。

在減薄減重的過程中，「續航」是另一個不可忽視的矛盾，這方面，榮耀Magic V2並沒有選擇「非此即彼」的設計思路，藉助新的架構設計方案，他們將5000mAh的大容量青海湖電池放入了極薄的機身空間內，並最終實現了輕薄和續航體驗的統一，對比之下，質量更重的Mate X3，電池容量卻反而顯得遜色（4800mAh）。

一系列的技術升級，也詮釋了為何趙明很少提及「友商」的產品——單從性能層面看，榮耀Magic V2已經堪稱是超越Mate X3的「最強摺疊屏」，它不需要對比別的產品，而是榮耀留給智慧型手機市場今後對比的「標杆」。

這樣的底氣背後，源於榮耀Magic V2和友商摺疊屏在底層邏輯上的差異——榮耀始終是從「用戶角度」做產品。

無論是鈦合金的鉸鏈材料，還是3840Hz超高頻PWM調光的螢幕，亦或是蟬翼仿生散熱系統等技術的「升維」，都讓榮耀Magic V2成為了行業內為數不多能帶來「顛覆性體驗」的產品。

而榮耀在這款產品上諸多研發思路重構，也有望為當下的摺疊屏市場注入創新動能，並為整個摺疊品品類從小眾邁向大眾化，創造新的契機。

如果說過去，安卓旗艦發布會的意義是「決出一個冠軍，然後挑戰蘋果」，那麼榮耀Magic V2的意義，或許就像趙明所說的那樣：

「看完這部手機，你甚至已經不再期待iPhone 15。」

對標蘋果華為，思維躍遷助力摺疊屏告別「小眾玩具」

和iPhone對決，這似乎是每一代安卓旗艦逃不過的宿命。

回首過去，蘋果在智能化、交互體驗和產品生態維度，的確開了行業先河，其優異的創新表現，也為自己構築了深厚的「競爭壁壘」。

但蘋果並非「無法被挑戰」，一個客觀的事實是，從iPhone 4的「跨時代領先」，到近幾代產品，蘋果在諸多細分技術環節的優勢，正在被國產品牌逐漸反超，通信、續航等方面，更是已經成為了頻頻被市場吐槽的「短板」。

今天，難的不是在某一項技術上超越iPhone，而是如何系統性的對蘋果發起挑戰。

歷史的經驗告訴我們，循序漸進的技術創新，是無法實現這一目標的，還在做膠捲的企業，不可能超過柯達；沉迷於燃油車的品牌，也永遠不可能超過奔馳豐田。

顛覆性的挑戰，往往來自於新的賽道，這也正是摺疊屏品類被寄予厚望的原因。

今天，摺疊屏賽道的前景，已經毋庸置疑，目前，除了蘋果，包括三星、華為、聯想、小米、OPPO、榮耀、vivo等一眾品牌均已入局，主流廠商扎堆競技，距離三星的全球首款摺疊屏問世，僅僅只過去了兩年時間。

賽道內部的火熱相對應的，卻是市場反響的「遇冷」。

一方面，由於摺疊體驗、重量、價格等一系列劣勢，摺疊屏在很長一段時間裡，都是「小眾選擇」，沒有辦法實現對旗艦直板機的「上位替代」，二者更多是作為應對不同需求的產品共存。

另一方面，賽道內部的創新方向也過於保守，從三星到華為，再到小米，摺疊屏的1.0時代里，大部分品牌都還是圍繞價格在做文章，從披著工業品外衣的奢侈品Mate X，到降價大師Mix Fold，摺疊屏的價格一直在反覆橫跳，但留給用戶的印象卻乏善可陳，甚至出現了為了摺疊而摺疊的縱向摺疊屏產品。

這樣的現象背後，是許多品牌對於摺疊屏的理解出現了問題，摺疊屏創造的初衷，是為了給消費者帶來更富震撼力的顯示體驗，而不是把兩台手機在物理層面做堆疊，類似的理念誤區，讓摺疊品產品在很長一段時間裡，從摺疊體驗到智能交互，都達不到用戶需求。

這基礎上，如果說，摺疊屏1.0時代，解決的是產品從無到有的問題，那麼2.0時代的產品，摺疊屏產品真正走向大眾的關鍵，就要在鉸鏈、螢幕、續航等被詬病最多的環節里，帶來疊代式的體驗質變。

而從底層邏輯來看，在其他手機品牌還在深陷無意義內卷時，榮耀則是聚焦面向未來的技術生態與長遠的產品規劃，從這一點上說，與華為、蘋果走在了同樣正確的路上。

以鉸鏈的材料選擇為例，作為摺疊屏厚度、重量的關鍵因素，鉸鏈本該成為各大品牌「開卷」的方向。然而在實際操作中，過高的成本和研發門檻，卻常常讓廠商望而卻步。

僅一款先進鉸鏈的成本，就相當於一台低端智能機的價格，因此，在過去的一段時間裡，包括三星、OPPO在內的一些品牌，都在致力於「卷」鉸鏈成本，而不是卷體驗，諸如鈦合金之類的理想鉸鏈材料，更是常常難以通過品牌的成本和難度考量。

相比之下，榮耀Magic V2首次將鈦金材質加入到鉸鏈的軸蓋部分，並應用在相對脆弱的中軸，為摺疊屏提供了最堅實可靠的保護。僅如此，榮耀Magic V2系列還在鉸鏈主體部分大量採用了全新榮耀自研盾構鋼，有效平衡了智慧型手機的厚度與堅固。

正是這樣不畏艱難、勇於突破的心態，最終幫助摺疊屏產品實現了「毫米級」的厚度進化，和極致的輕量體驗。

在OPPO、三星、華為等品牌的內摺疊屏旗艦厚度普遍高達11mm以上的時候，榮耀Magic V2系列將摺疊態的厚度直接突破10mm界限，減薄至9.9毫米——這幾乎已經達到了直板手機的厚度控制水平。

除了摺疊形態下的更勝一籌，一款優秀的摺疊屏手機，留給人們更大的體驗震撼，還在於展開螢幕的那一瞬間。這方面，目前國內具備內外雙屏120Hz功能的產品，多採用LTPO+LTPS混搭的解決方案。

相比之下，作為全球首款內外雙屏均支持120Hz LTPO的摺疊旗艦，榮耀Magic V2的雙LTPO方案具備更出色的功耗和顯示水準。

從這個角度來說，榮耀Magic V2的意義就在於，打破行業原有做摺疊屏的思維邏輯，實現了摺疊屏賽道的思維躍遷——摺疊屏不是兩台直板手機「二合一」，也不是堆料的「超大杯」，而是真正意義上從鉸鏈、螢幕到續航都「更好的智慧型手機」。

從進步到進化，背後的推動是因為把摺疊屏的使用者「人」放到了中心，而不是行業內友商們的參數比賽——力要用到關鍵處，只有重新認識「用戶」，創新方向才不會偏。

今天，榮耀在摺疊屏品類上，所奉獻的精彩演出，離不開他們以「一生二」為核心，把直板機「一分為二」，在保留高端直板旗艦機身輕薄、長續航、護眼螢幕等標杆級體驗的基礎上，附加最強摺疊屏價值體驗，並最終打破直板機與摺疊屏邊界，鑄就了「摺疊屏中的直板手機，直板機中的摺疊旗艦」。

從這個角度來說，榮耀Magic V2的創新，並不只是榮耀的前行一步，同樣也是摺疊屏手機找到全新出口，開啟「主場時代」的關鍵一步。

開啟創新周期，榮耀站穩智能終端「第一梯隊」

在開啟摺疊屏「主場時代」的同時，邁入獨立的第三個年頭，榮耀也在迎來自己的主場。

從2020年與華為的「悲壯分手」，再到逆勢完成困境反轉，榮耀實現快速增長的背後，固然有著華為的影子，但在邁入獨立後的第三年，從發布會的高光時刻里，可以清晰地看出榮耀「證明自己」的決心和能力。

從上游技術、到供應鏈整合再到品牌心智，今天榮耀不僅完成了真正意義上的「獨立」，更是已然憑藉產品力，邁入了行業的「第一梯隊」，成為了和華為、蘋果比肩的品牌，並以自己的思考與理解，實現對行業格局的變革。

對榮耀來說，超越蘋果不是唯一的目的，作為智能終端賽道「第一梯隊」的一員，榮耀肩上承擔的責任，還有引領國內手機品牌跨越低迷的消費周期，向著智能終端的未來持續演進。

而相較於初代iPhone、Mate X摺疊屏為世界帶來的震撼，未來，行業要想保持活力，必須重新開啟創新的「質變周期」。畢竟，在漫長的摩爾時代，參數的量變和體驗的質變，往往是交替進行。

什麼是這一輪「創新周期」的關鍵詞？

一個是「邊界」。

一部手機發展史，其實就是不斷打破「功能邊界」的歷史。

今天的智慧型手機融合了電話、相機、消費、甚至證件、社會服務等龐大的功能體系，每一次對新平台的融合與集成，都是一次融合邊界，帶來全新質感的過程。

這要求參與其中的品牌，必須具備相對全面的底層技術布局，並在此基礎上不斷撬動智慧型手機體驗、形態與生態的全新躍遷。

另一個則是「平衡」。

伴隨著創新周期的深入，集中於智慧型手機賽道的資源和技術會越來越多，智能終端可以集成的功能是無限的，但手機的空間卻是有限的。

計算、通訊、AI、攝影……龐大的技術鏈條背後，品牌如何靠什麼平衡各塊木板的長度，同樣也決定著產品的「體驗下限」。

對於前者，榮耀給出的答案是「體系化創新能力」 ，這一品牌對研發創新和基礎研究持續的大手筆投入，正在依託具體產品的發布，逐漸顯現成效。

研發投入手機品牌的「生死線」，榮耀始終堅持每年研發投入接近10%的營收，這是其他國產手機品牌的1.5-2倍。同時，榮耀的研發人員也已超過了8000人，研發人員占比超六成，這一龐大的技術團隊實現了超過300的專利月申請量，榮耀不斷夯實底層的創新護城河。

而對於後者，榮耀平衡創新的尺度，則是「用戶」。

當下的榮耀，在螢幕、續航、通訊、拍照、安全、智慧化、外觀等關鍵核心能力上，構建起圍繞「以人為中心」戰略的完整解決方案閉環。

這是一個「從用戶痛點中來，到用戶體驗中去」的正向循環。

以榮耀Magic V2的螢幕體驗端的技術為例，為解決OLED的「頻閃」問題以及用戶對護眼要求的提升，榮耀Magic V2是唯一將3840Hz高頻PWM調光帶到摺疊屏上的產品。

同時，榮耀還與中國標準化研究院聯合開發了行業的「動態光護眼技術」，為用戶提供了類自然光護眼功能。而在睡眠場景下榮耀Magic V2系列還支持助眠顯示功能，讓螢幕色溫的變化匹配人體褪黑素分泌規律，降低了夜間使用電子螢幕對用戶睡眠的影響。

本次發布會上，除了摺疊屏的亮眼表現，榮耀對於用戶的關懷，同樣也在全新發布的榮耀手錶4中，得到了體現。

回望過去，智能手錶問世的這些年裡，所搭載的功能已經日臻完善，除了測心率、計步，它甚至已經可以替代手機完成導航任務，提供更加便捷的智慧生活體驗。

然而在通信和續航技術等基礎體驗環節，智能手錶的表現卻不盡如人意，通信能力薄弱、隔三岔五充電，一系列表現都限制了這一品類的使用體驗。

而最新發布的榮耀手錶4，正是在這兩個困擾用戶的癥結問題上，帶來了直觀改變。

在通信問題上，榮耀手錶4作為行業首次搭載MagicOS的eSIM智能手錶，依託MagicRing信任環，創造性的將「雙卡雙待」的能力賦予智能手錶；而在令人頭疼的續航問題上，榮耀手錶4也依託自研的全新電源管理系統，「一主二協」的三芯架構，加上OS Turbo X引擎的智能調度，將智能手錶續航正式帶入了「兩位數時代」。

頻頻湧現的高光產品背後，在一場發布會裡，不只講一款產品，而是分享一系列產品的疊代，和品牌對於智能化未來的思考，這在過去，是只有華為和蘋果才有勇氣做到的事。

從這個角度來說，榮耀本次發布會不僅是產品的宣講會，更是這一品牌面對新一輪創新周期的起點。

1973年4月，摩托羅拉工程師馬丁·庫帕在紐約街頭打通了史上第一個面向民用領域的行動電話，被公認為是現代手機的開端。也就是從這一年算起，智能終端發展史至今已經將近50年。

摩托羅拉敲開了行動電話的門，諾基亞把模擬機做到了極致，而iPhone的出現改變了整個手機行業的發展方向和市場格局。

就像一代人有一代人的使命，摺疊屏手機的出現，不僅僅是手機外觀形態的改變，它象徵著手機行業變革的方向。

如今，創新旗幟交到了榮耀手裡，實現劃時代的思維躍遷，打破直板機與摺疊屏邊界，實現摺疊屏的「品類模糊創新」，在更廣闊的空間裡，讓技術不斷造福用戶的體驗，這或許才是真正意義上，榮耀努力前行的價值所在。