Dec.
9
灼見（ID：penetratingview）
思考的快樂，其實來自於從一堆不同的信息中，找到了一條自己明確要走的方向，並且取得了預期的結果。
作者| Scalers
來源 | 持續力（scalerstalk）
思考對於很多人來說，是極其痛苦的一件事情。最近我花了很多時間在想明年要怎麼才能更好地幫助大家成長進步。在這個過程中，穿越了痛苦以後，感受到了深度思考的快樂，想明白以後，做事情就更有明確的方向，加上勤奮就能如虎添翼。今天和大家分享一下我的深度思考的體會，總結就是「深度思考，高效輸出，利他思維」。
01、思考要有深度
在規劃未來工作的時候，要投入大量的精力在思考上。
首先要儘量多收集相關信息，不要只看眼前要做的工作。比如，如果要做明年的工作規劃，要把近三五年的工作情況，以及未來三五年的預判都考慮到。
其次要把相關內容都納入到注意力的範圍里。在思考的時候，往往不會有一個思考對象，而是會有很多方面，這些都是要顧及到的。比如，我在思考明年社群活動組織的時候，就會有大課、訓練營、答疑、小組活動、線下活動、星球打卡等，這些都要納入考慮。
三是要用關聯的視角看問題，避免孤立，減少錯誤。思考對象往往是有相互關聯的，當你改變一件事情，可能引發連鎖反映。不要忽略這些關聯。可以列出清單或者導圖，放在看板上，這樣你能同時注意到，不容易出現盲點。
02、輸出要高效
思考的過程最終要有結果，結果的最好體現就是輸出。
首先結論要明確，避免模稜兩可。思考的過程可以有糾結、反覆、調整、不確定，但是思考結束的時候，要給出結論的。這個結論就是我們要輸出的內容。
其次文字要簡潔，便於指導行動。當我們輸出觀點，要把無關細節隱藏，給出關鍵信息，不浪費每一個表達的文字。簡潔是一種利他，是幫助他人節省時間，可以提升溝通效率。
比如，以前我寫社群招募，會寫很多文字，生怕有人看不明白，現在我會寫關鍵要點，讓大家快速理解要義，便於決策行動，剩下的如果有問題，可以再通過諮詢或者一對一溝通確認。
03、思維要利他
利他是我們進入高階成長的必要武器。
首先是眼裡要有其他人。以前我說利他比較少，那時我認為自己要閉門練苦功，所以也曾經寫過「要先讓自己舒服」的文章。現在我會說，初階的利己是直接利己，高階的利己是通過利他達成利己，最終在互利中共贏。我們的一身本領，最終是要融入到社會裡去，被他人使用才能發揮價值。所以不能目中無人，而是要眼裡有人，心繫他人，看到他人的關切與需要，並響應。
其次是牢記換位思考。換位思考的本質是，跳出自己的局限，切換視角看問題。在人生路途上前行，要學會跳出來看導航，要能看到自己的路往哪走，而訓練的方法就是換位思考。
比如，現在我把文章寫得比以前更簡潔、更友好，就是換位思考的結果，用更少的文字傳遞更多的信息，就是為讀者創造價值。
思考的快樂，其實來自於從一堆不同的信息中，找到了一條自己明確要走的方向，並且取得了預期的結果。我們在生活中，但凡是要做決策，都會有這個過程。不管是買房買車、工作求職、選人用人、裝修房子、投資理財……如果你感受不到思考的快樂，那你的決策很可能會由於缺少思考而出現偏差，最後浪費時間、決策錯誤，從而付出代價。
今日討論：你有沒有通過深度思考改變人生的小故事？歡迎在評論區分享你的經歷。
— THE END —
作者：Scalers，十年個人成長社群S成長會創始人，畢業於清華大學，著有暢銷書《學習的學問》《持續行動》《刻意學習》，噹噹2017-2019年度影響力作家。微信公眾號：持續力（scalerstalk）。轉載請聯繫作者授權。灼見經授權發布。
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