一、面試官：「你有什麼問題要問我的？」

金九銀十快到尾巴了，小明投遞的簡歷終於有了迴音，按照道理來說，有面試機會是好事，但是小明卻悶悶不樂了，什麼原因呢？

原來，小明前幾天經歷了一場面試，眼看著就有入職的機會了，可面試官最後問了一句話，硬是給小明挖了一個坑。

面試官問小明：「你還有什麼問題要問我的？」

小明一門心思想進公司，沒有想清楚面試官話里的意思，於是霹靂吧啦問了一大推無關緊要的，比如：

「公司樓下有食堂嗎？」

「公司每年有旅遊的機會嗎？」

「公司未婚的單身女性有多少？」

「公司最高薪水可以拿到多少？」

......

幾個問題一問，面試氛圍就變了，公司不是食堂，也不是給你找老婆的地方，這幾個問題明顯跟公司本身沒有太大的關係，只會讓面試官減低對你的印象。

果不其然，面試官臉色一變，果然沒過今天，小明就收到了通知：「很遺憾我們公司不缺人了！」

二、面試官問這個問題背後的本質

很多人覺得，跟面試官聊得很嗨，面試成功幾率有99%了，在最後一個環節就放鬆了警惕，正是因如此，很多人敗就敗在最後一關。

最後一個問題，就像是最後一道難關，所謂成也在此，敗也在此。

當面試官問「你還有什麼問題」時，表明面試官想進一步了解你。

他這個問題包含三層意思：

（1）你了解我們公司嗎？

（2）你加入公司的意願有多強？

（3）你是否明確崗位職責？

這三個穩定的指向，都是在評估你的職場穩定性。

職場強調雙向選擇，你越了解一家公司，才能越理性地做出判斷。從公司角度看，你的穩定性才會更好，僱傭的風險也才更低。

如果你能領導通過你的問題，知道了你專業的職場態度，對你的印象分也會大大加強。

三、掌握3個原則，抓牢面試官的心

早前，朋友老魏跟我分享了他的面試經歷，簡直就是教科書級別的面試。

老魏去年年初從一家外企辭職，去到了一家很出名的公司應聘。

第一面是業務面。

過程很但公司，基本上所有的問題老魏都是對答如流，沒有問到的問題，老魏自己也做出了補充。

後來面試官問老魏：「你還有什麼問題要問我的？」

老魏依然從容不迫，思考力一會，便問到：「我在前公司是項目經理，現在的崗位叫『客戶群負責人』。從崗位描述來看，似乎是兼具項目管理和技術總負責。那麼這個崗位，究竟算管理崗，還是技術崗？」

面試官回答：我們是技術部門，但你的崗位屬於管理，所以你是技術管理崗，你的核心職能是管理，當然，也不能放鬆對技術的要求。

後來，老魏反問了面試官有一句：「我的團隊可以配置多少人呢？」

面試官回答：基於客戶群業務量而定，目前看至少4個，你有100%考核權限。

老魏再問他：「如有幸入職，我發現跟我們部門業務比較密切的其他部門，至少有5個，我想知道， 在如此複雜的體系下，公司的組織架構如何，大家平常都是怎麼打配合的？」

面試官這下就來勁兒了，不僅在白板上畫起了組織架構圖，還直接告訴老魏，關於他的職業晉升通道、公司績效考核機制等問題。面試時間直接拉長了一個小時。

老魏告訴我，離開公司後， 感覺面試過程很不錯，果然不到兩天，就收到了錄用通知信。

總結老魏的面試經歷，我發現，如果你能在面試過程中，化被動回答道到主動提問，反客為主，你這一次面試就是成功的，有收穫的。

所以，我們面試，要做到以下幾點：

1、詢問你的工作方向

如果你一開始就能對自己的具體工作提出問題，並且可以把握後續的工作方向，就可以避免工作時跑偏方向。

知道自己能幹什麼，要幹什麼，將來的工作側重點在哪裡，一方面給予面試官信息，二來公司才有信心把這個團隊交給你來管理。

2、詢問工作周邊

具體問做什麼還不夠，你還需要知道，跟你職務相關聯的其他崗位是如何配合部門工作，問得越是清楚，你才越有把握把這份工作給做好。

對於面試官來說，你就是這個崗位的不二人選，你的細心縝密給面試官也帶來了很大的信心。

3、詢問「長遠利益」

很多人說，為什麼我在面試時，不能問和個人利益相關的問題呢？

其實，你可以問，當時你問的方式，不要顯得那麼「幼稚」，給人一種不成熟的感覺。

比如，老魏問自己的職業晉升時，並沒有問具體的漲薪制度，在面試官給他介紹的過程中，順道這就這個尷尬的問題給回答了。

這樣一來，你不用問就可以知道這家公司的薪水是什麼記住了。

四、寫在最後

要想拿到自己滿意的工作，能力強還不夠，你還得知道如何跟面試官打交道，如何體現你的職場價值，最重要的是，你要表明你的態度，你有強烈加入這家公司的願望。

我們無論回答什麼問題，都不能想當然，還要明確話中表達的意思。

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