1月16日，京東方聯袂連界創新和中信出版社在蘇州灣數字藝術館舉辦了一場《屏之物聯》專著新書品讀會，這套新著詳細講述了京東方創立至今的三十年載心路歷程。《屏之物聯》的作者、連界董事長王玥先生在會上深入淺出的分析了京東方對於中國科技企業的發展有哪些借鑑意義，其戰略升維模型通過「四個驅動」+「兩個戰略關鍵時刻」讓京東方成為了如今國產螢幕的翹楚企業。
「四個驅動「分別是原力驅動、技術驅動、場景驅動和生態驅動，首先確立初創企業初心原點的重要性，隨後敏感預判技術布局，並建立市場視角的進化產品和敏捷開放以及平台賦能的生態型組織。「兩個戰略關鍵時刻「則是預判時刻和決策時刻，提前感知行業發展變化並進行相關布局，並在新技術即將大爆發的時刻進行戰略性的投入，以確保自身能夠吃上這一波技術發展的紅利。
品讀會的第二個環節是圓桌論壇，《屏之物聯》的作者兼連界董事長王玥先生、京東方科技集團執行副總裁兼京東方藝雲董事長姚項軍先生、京東方科技集團副總裁兼首席品牌官司達先生、吳江區文旅集團董事長許曉江先生以及京東方科技集團長三角營銷中心總經理趙志偉先生五人進行了一場頭腦風暴，主題內容就是「屏治物聯，對社會上的創新應用與場景賦能「。
司達先生和王玥先生認為在京東方成立三十周年之際，推出《屏之物聯》這本新書有著十分重要的意義，這本書的核心的三個關鍵詞是傳承，創新和發展，京東方會把著力點放在後面的創新和發展，而這兩個部分也是京東方成立30年後，面向未來時該如何繼續前進探索的問題。京東方希望通過這本書能給其他國內科技企業提供一些借鑑，將這本書定位為中國工業製造業的一本成長史，也是中國信息化產業的一種發展史。
姚項軍先生表示除了四個驅動」+「兩個戰略關鍵時刻」外，京東方還聯合其他合作夥伴共同打造了一個數字藝術顯示的國際標準，將數位技術與文化創意結合在了一起，大會現場的蘇州灣數字藝術館就有多套落地的項目應用，截至目前已有接近1000多家政企代表團來參觀，京東方會沿著品質物流的方向，把文化和科技融合更多的去講好各行各業的故事。
許曉江先生則更加詳細的介紹了京東方參與建設的蘇州灣數字藝術館的相關項目，他認為博物館數字化最大的好處在於其可以打破時間空間的限制，並且遊客也能與博物館中的數字化內容進行親切的互動交流，而目前為大家展示的數字藝術館內容還僅僅是1.0版本，後續還將升級更高的版本，讓遊客能體驗到更加豐富的數字化內容。
此外，姚項軍先生還暗示未來手機殼也可以進行數字化的更新，用戶可每天根據自己的心情需要讓手機殼展現各種各樣的不同的內容，京東方致力於打造這樣一種有趣並在定價方面能讓大眾消費者願意接受的產品。
可以說，從零基礎開始做起到如今成為國內螢幕廠商的巨頭，京東方的發展道路不可謂不艱辛，不過它能取得現在的成就也同樣意味著其成功經驗值得其他國內廠商取經消化，希望更多的國內科技企業能在這個榜樣上真正學到精髓，共同推動中國科技的發展進步。