今年5月份，瑞幸咖啡正式敲鐘上市，創造了納斯達克市場上最短上市記錄——從成立到上市僅用了18個月的時間。瑞幸首日開盤價報25美元，市值超過60億美元。18個月，完成上市，20個月，創造60億美金市值。

如今，隨著瑞幸叩響資本市場的大門，黎輝創立的大鉦資本作為瑞幸兩輪融資的領投方，意味其旗下美元基金迎來了首筆被投企業上市。這位從業二十年的金融老大，也再次以投資人的身份引起公眾關注。今天就來認識認識這位低調神秘的幕後大佬。

任職華平14年，投出眾多經典案例

大家都知道，創立大鉦資本之前黎輝在華平工作，並且持續了14年時間。1994年華平進入中國，是最早進入中國的PE機構之一。華平是全球最大的PE機構之一，成立至今累計投資規模近700億美元。在華平任職期間，黎輝創造了眾多經典案例。包括神州租車、樂普醫療、北京美中宜和婦兒醫院等。

在瑞幸之前，黎輝最被外界稱道的是對神州租車的「逆風投資」。

2012年由於中概股在美上市遭遇重創，神州租車路演遇冷，不得不取消赴美上市計劃。在這一關鍵時期，黎輝主導向神州租車投資2億美金，這筆投資也是迄今為止仍是國內租車最大單筆股權投資。之後黎輝又極力推進神州租車收購整合全球租車老大赫茲在中國的業務，為其成功登陸港交所奠定了有力基礎。

結果，2014年，神州租車成功登陸港交所。2015年，黎輝又繼續主導投資神州優車。據稱，當時華平內部曾經對租車、專車市場未來的輕重模式進行過討論，但黎輝認為，「這些模式未來可能會走向融合，就像登山爬坡，從南坡或者北坡最終都會登頂。」事實證明他的判斷沒有錯。

2016年，華平正處於春風得意的時刻。然而，黎輝突然宣布從華平離職，整個業界為之一驚。

從華平出來之後，黎輝加盟神州優車，幫助完成了70億元的融資。2018年，黎輝創立大鉦資本。作為大鉦資本首個，且最為成功的投資案例，瑞幸咖啡的創立也與黎輝密不可分。

為什麼投資瑞幸？

2018年7月，當大鉦資本A輪領投瑞幸咖啡時，市場便猜測紛紛，這個「神秘」的投資人到底是誰，他投資瑞幸的真正動機是什麼？

黎輝坦言，自己和瑞幸創始人錢治亞已是相識十餘年的老友。這次投資瑞幸咖啡，是偶然也是必然。

錢治亞是咖啡發燒友，她發現，中國人並沒有咖啡的消費習慣，中國的咖啡市場競爭也不充分。在中國，星巴克一家獨大，占了過半的市場份額，而且毛利非常高，國內比美國的定價高30%、40%。於是，錢治亞來找黎輝，黎輝團隊聽了她的調研結果之後感到同樣的興奮：這是一個高毛利、高頻、高黏性的品類，如果此時切入，成立一家咖啡連鎖店，會激起多大的市場水花？

經過更深的調研，黎輝和瑞幸團隊深知，要想從零開始做一個新品牌，傳統的咖啡連鎖店模式是走不通的，市場已經有過太多不成功的案例，從COSTA、漫咖啡，再到太平洋咖啡，每個品牌的品類定價一樣、杯量一樣、選址方式也一樣，這樣完全無法挑戰星巴克。

他們想到一個方法來對抗星巴克——用新的網際網路思維和速度來做咖啡，從底層改造整個咖啡的工藝製作、供應鏈管理、品牌營銷，門店裝修以及APP設計，提高運營效率。

之後瑞幸的一系列發展，都按著黎輝和瑞幸團隊一開始寫好的劇本走，無一例外。

2017年底，瑞幸在神州優車總部大堂開出了第一家門店，其實是用來測試系統的樣板店。

隨後，瑞幸在銀河SOHO開出了第二家門店，他們沒有把任何時間花在宣傳上，而是選擇了用大量時間去做調整和測試，包括門店大小、布局、門店形象，以及前中後台系統是否跑得通。直到得到預想中的測試結果，瑞幸才陸續開始少量開店。

2018年5月8日，瑞幸正式揭開面紗，走上舞台，此時已在全國開出了500家門店，半年後，這一數字暴增至2073家。

瘋狂的擴張速度引來行業側目，業內有聲音質疑，瑞幸咖啡的商業模式完全是「燒錢砸流量」

而黎輝堅定認為，瑞幸是將錢投入商業模式的構建，打造品牌認知度、辨識度，是獲取用戶客群必須進行的前期投入。前期必要的投入絕不吝嗇，後期便是無數回報。20個月，瑞幸創造60億美金市值，黎輝從中獲益頗豐。

從某種意義而言，黎輝不光是瑞幸的投資人，還是創業合伙人。因為黎輝認為，與其尋找風口，不如孵化真正好的企業，投入到一個可持續性商業邏輯裡面和有競爭優勢和護城河企業裡面去。瑞幸模式也許很難再去完全複製，但許多人都相信，黎輝還會投出下一個瑞幸。