面試官:什麼時候可以入職?小伙激動回答「隨時」,結果令人意外

2019-12-19     霸王課
  • 點擊右上角【關注】霸王課頭條號,收穫更多加薪秘籍。
  • 本文共1665字,閱讀全文約3分鐘

年終將至,越來越多的人準備辭職,換工作,同時也會有對應的人去求職找工作,對於求職者來說,「面試」是最具有挑戰性的關卡之一,尤其是面對面試官的各種問題,我們的回答需要注意的細節太多了,尤其是當面試官問你「什麼時候可以入職?」時。


一、面試官問「何時能入職?」的目的

1、判斷求職者的求職意願

正常來說一個人如果非常喜歡正在面試的這個公司,一定會希望儘快加入進來,不願意失去這次機會,所以會顯得非常積極,在入職時間這個方面,一定是越快越好,以公司為主。

在同等條件下,面試官當然更願意招收求職意願更強的人,這樣的人忠誠度會更高。

2、根據入職時間安排工作

還有一種目的就是確實需要了解求職者的準確入職時間。

一方面,有些公司要根據時間做好準備工作,並且大一點的公司會有固定的新人入職培訓時間,會希望求職者在計劃時間內入職。

另一方面,有些公司急需新人進來填補空缺,所以入職時間越快越好,他們往往會選擇入職時間更早的那位。

3、根據回答調整薪資待遇

面試官問「何時能入職?」如果你回答時,表現的非常隨意且主動,就會缺乏一些稀缺感,面試官會降低對你的「估值」,那你就很難得到一個理想的薪資待遇,或者說更好的薪資待遇。



二、面試時,「隨時」兩個字最為致命

有一位網友給我分享過他的一段面試求職經歷。

網友面試的是一家世界五百強企業,公司的要求相對來說也比較高,不過網友個人條件也比較好,是「雙一流」大學的研究生,並且也有一定的工作經驗,基本滿足了企業的招聘要求。

面試的時候,面試官對網友還是很滿意的,前面聊了很多,都比較適合目前的崗位,基本沒太大問題了,最後問了網友一句「什麼時候可以入職?」,網友比較興奮,以為通過面試了,隨口一句「隨時!」

話音剛落,面試官表情明顯僵硬了,似乎有些不太滿意,最後的結果出人意料,網友被淘汰了,被錄用的是條件比他差的一名普通院校畢業的研究生。

首先,作為一名職場人,說出「隨時」兩個字,就顯得非常不專業,非常草率,職場人應該有規劃的安排自己的時間。

其次,你說「隨時」,面試官會認為你現在待業在家,或者你在原公司就是可有可無的角色,會懷疑你的工作能力。

即使你真的時間比較自由,隨時可以入職,你也不能直接甩出「隨時」兩個字,完全可以換一種說法,具體的可以參考下面3個角度。


三、面試官問「何時能入職?」該如何回答?

1、表明多家面試,製造稀缺感

其實面試就是雙方之間心理博弈的一個過程,太主動會顯得沒價值,太隨意,又顯得不專業。

當面試官問「何時能入職?」,即使你很想入職這家公司,也不能表露出「非去不可」的心聲,不能讓自己太過被動。

你要明白,公司招人一定是有迫切的需求,特別是已經問你入職時間了,就是基本確定是你了,這個時候你可以說:我覺得我們公司很好,但是目前還有幾家公司給我提供了機會,我能考慮一下,再給您答覆嗎?這樣能充分製造一種稀缺感,表明自己很搶手。

此時,面試官肯定會給一個答覆的期限,在這個期限之前你答覆對方即可。

2、表明在職狀態,製造價值感

有些人可能是裸辭以後,再去找工作面試,但是你一定不能讓面試官知道你處於待業狀態,這樣一來,談薪資福利時,你會很被動。

特別是面試官已經問你什麼時候能入職了,已經基本接納你了,接下來就是談薪資了,不能在這個時候變為被動。

你可以先表明自己非常認可貴公司,然後說明自己正處於在職狀態,並且崗位比較關鍵,涉及業務較多,不能很快就離開,需要做好工作交接,不能給老同事們留下「麻煩」,但是會儘可能早點入職。

最後,慢慢跟面試官協商好入職時間,這樣,面試官會認為你在原公司是「關鍵先生」,能力強,並且非常有責任心,值得信任。



3、表明時間規劃,製造專業感

如果你時間比較自由,又不想跟面試官繞彎子,那你可以直接說明自己的入職時間,但是不能說「隨時」。

你可以從「時間規劃」的角度,給對方一種職場人的專業感,例如「本周還有一個線下課的學習,然後周末準備一下,最快下周入職」,這樣聽起來就比「隨時」要好得多,證明你是一個有計劃,有想法的人

最後,如果確定好了入職時間,就不要「耍大牌」,隨意拖延時間,想著體現自己的價值和稀缺了,這是一種不道德的行為,也會降低你的信用值。

—— END ——

責任編輯|肖歌

  • 歡迎關注【霸王課】頭條號,一起加速成長,成為一名優秀的職場精英~
  • 如果你喜歡我的文章,不妨點贊、轉發、收藏一下哦。

改變習慣,刷新認知,規避風險,快速逆襲。

歡迎關注我的專欄,一起升職加薪、成長為出類拔萃職場精英。點擊下方連結即可了解更多詳情

文章來源: https://twgreatdaily.com/UrwOIG8BMH2_cNUgpGeE.html