石金錢龜崩盤後，養殖戶是最大的受害者？不，它才是最大的受害者

每每和圈內的人聊起石金錢龜，總會有兩派人發出兩種聲音：早知道就不養了和還好養得多和早。第一種聲音真的受傷了，錢變成了龜，龜不值錢了；第二種聲音慶幸了，龜變成了錢，錢變成了固定資產（房子）。現在，關於石金錢龜，貶低之音淹沒了理性之聲，有理也變得沒理了，主要是它大面積殺傷了養殖戶，讓本來底子薄的養殖戶負債纍纍，苦不言堪。表面上看，養殖戶成了石金錢龜泡沫之後的最大受害者，其實不然，真正的最大的受害者是行業生態！

石金錢龜泡沫被刺破後，引發了蝴蝶效應，最先遭殃的是養殖戶，苗價從幾百元一隻俯衝式跌落，直到今日跌至兩位數，這種雪崩速度讓人目瞪口呆，短短的兩三年時間就把一個龜帝王朝瓦解，這讓很多人難以接受。暴跌的價格讓養殖戶的財富蒸發，為了開源節流，不得不拋售手上的存貨和縮小養殖規模甚至考慮退出養龜行業，隨著養殖端規模的萎縮，接著遭殃的就是養殖業的從業人員。大批量的養殖從業人員被迫丟掉工作崗位，淪為失業人員，社會上瞬間多了一部分閒置的勞動力，這在一定程度上增加了社會負擔，丟掉工作的人沒有經濟來源，在一定程度上增加了社會不穩定性因素。

由於養殖端萎靡，與龜相關的周邊產業也跟著遭殃。比如飼料廠，曾經龜市行情好的時候，因為養殖群體大，養殖的龜多，龜價高高在上，這讓養殖戶充滿信心地服務於石金錢龜，在喂量上，一天兩三餐地喂，飼料耗費速度快，對於龜飼料廠而言，一天產幾百噸料子都不怕銷不動，而且下面的飼料經銷商都可以搶著大批量地囤貨壓貨。隨著石金錢龜泡沫來臨，大家對批量養龜逐漸失去信心，在投食上也是能減則減，吊著喂養或者尋找更低價的替代品替代龜飼料來養龜，這對龜飼料廠而言，影響是巨大的，以前可以做到一天產料幾百噸，現在一個月才產幾百噸，現在一個月的單量跟以前一天的單量一樣，這樣的訂單量，怎麼讓料廠維得過？下面的經銷商也不再敢像以前那樣囤貨壓貨，逃命的養殖戶，流失的客戶也讓經銷商難過，門店要鋪租，工人要工資，水電費要交等等，這些費用算一起，哪個不是一頭包？龜飼料的出貨流量和出貨周期分別變小和變長，這對一個工廠來說傷害是致命的，訂單是續命丸，沒有訂單，工廠要餓死，下面的員工要失業，失業的員工沒了經濟來源，又要重新去尋找新的工作崗位，如果找工作屢屢碰壁，這對構建穩定的和諧的社會主義社會來說並不是一件好看的事。

龜鱉製藥單位和龜箱廠如是。

這種連鎖負面反應，讓整個產業鏈都遭到沉重的打擊，養殖端癱瘓，導致與之相關的各個周邊產業都跟著直接遭殃，多諾米骨牌效應終於還是來了。

石金錢龜泡沫被刺破後，養殖端的根基也被打殘了，一個輝煌的行業重新歸零甚至變負！整個行業生態被破壞殆盡，養龜的人不願意再養；做龜箱的人沒有訂單可做；龜鱉獸藥走量的收入維不過支出；龜飼料廠被迫改裝生產線、重新設計生產流程改做或兼做其他飼料，甚至直接關門大吉，say goodbye to 曾經。

所以說，石金錢龜崩盤後，最大的受害者並不是養殖戶，而是整個行業生態，這個生態不論經歷多少代人，怕是永遠也重建不回當初的模樣，即便在不久的將來能找到不錯的消費終端，石金錢龜的行業生態能重回巔峰時期的30%，那行業內的人真的應該集體向致力於開拓消費終端的企業、社會組織或個人雙手合十，虔誠膜拜！