「說到5G，有一個段子形容4G跟5G的區別是：當你想下大片的時候，4G還可以猶豫一下，5G還沒等你猶豫就下完了。」在2019年ASPENCORE舉辦的全球分銷與供應鏈領袖峰會上，睿查森電子(Richardson RFPD)中國區總經理蘇志建(Jason Su)說到，「而5G的到來，給分銷商帶來的不僅有機遇，更有挑戰。」

Richardson Electronics成立於1947年，2011年初，艾睿電子成功收購Richardson Electronics的核心部門，成立了睿查森電子 (Richardson RFPD) ，專注於RF、無線和電源器件分銷。此前《電子工程專輯》曾專訪睿查森電子全球總裁兼總經理Rafael Salmi博士，他認為5G帶來的最大商機是不只是運營商在玩，而是將所有人、所有設備連接起來，是遊戲規則的改變者。而睿查森電子其實在三年前就開始布局5G基礎建設。

今年在中國，5G有幾個重要的日子。6月6日，工信部發布5G牌照給了中國移動、中國電信、中國聯通和廣電四大運營商，標誌中國5G正式開始。

另外一個重要的日子是今年的10月31日，工信部副部長陳肇雄，攜同中移動董事長楊傑，中電信董事長柯瑞文，中聯通董事長王曉初和中鐵塔董事長佟吉祿共同啟動5G。11月1日，工信部宣布5G商用正式開始，在50個城市展開5G服務，套餐價格從128/月到599/月不等。預計2019年年底將鋪設完成15萬個基站，其中13萬個基站開始商用。

5G的頻譜分配和基站架構

5G的頻譜分配大致如圖，廣電的頻譜大約是703MHz到803MHz，上行下行帶寬都是45Mhz；中國移動擁有2.6G和4.9G兩個頻段，帶寬從160Mhz到100Mhz；最後是中國聯通和中國電信占據3.5G這個頻段，帶寬也是100Mhz。

蘇志建表示：「5G既有宏基站，也有小基站。從2018年CCID公布的數據來看，無論藍色的宏基站，還是橙色的小基站，2019到2026年都有很強的需求趨勢，2023和2024年是用量需求最大的幾個年份。整個2017年4G基站大概鋪設了328萬個，預計到2026年5G BTS將達到475萬個，5G小基站（smallcell RRU）數量更多。現在各國都在搶占5G制高點，所以需求非常巨大。」

5G小基站的架構通常分成兩種：一個是分布式，一個是擴展式。分布式採用多模方式，1分6，兩個級聯，再分6，再分96的方式。擴展型是以5G NR為基礎，1分4再分64。

超級金礦里都有哪些玩家？

「大概5G小基站是什麼樣的一個量級？左圖是數量，單位是Kpcs，右邊是金額，單位是百萬美元。」蘇志建說到，「這裡面是一個超級金礦。」

5G小基站的作用很多，從解決覆蓋到增加容量，再到增加良好的體驗，具備分布式和擴展性，主要應用在商用、醫院、體育場或者酒店等等的公共設施里。

目前5G的宏基站玩家主要有華為、中興、愛立信、大唐，小基站的玩家有三維、鉑聯、星網、同維等等，大概30家左右。

面臨挑戰，如登珠峰

然而做5G小基站還有很多挑戰，首先是技術，軟體有層一層二層三的需求，包括硬體設計、成本和功耗控制，一般5G基站功耗要比4G多三到兩倍，64或96個射頻單元的典型設計數量也很大。此外還有整個解決方案的交付，元器件的交付以及上市時間周期。

蘇志建用了一張圖片形容做5G基站的難度，圖為ADI 中國員工劉懿，他在2018年中成功登頂8848珠峰。

「而對分銷商來說，做5G基站面臨的問題是這幾個方面：選擇工程師團隊、上游供應商、平台、參考設計、技術支持，另外就是庫存，包括備貨供應如何實現一站式服務，和全球供應鏈的支撐。」蘇志建表示。

如何應對挑戰？

面對這些挑戰，睿查森首先在原廠這一塊會選擇業內具有領導地位的合作夥伴，確保所有技術都是最新的，原廠資源超過100家。基於這100加供應商，為客戶提供最適合的架構參考設計，快速進入市場。

工程師團隊方面，睿查森擁有非常專業的射頻工程師團隊，至少五年經驗。可以從最開始的方案選擇，到最終的解決方案提供全程服務，中國主要城市都有覆蓋。專職工程師提供平台設計服務，不但可以提供系統性的設計，可以根據客戶的需求進行架構設計，提供測試服務，做性能評估和優化，接受定製化的服務。

「我們的團隊可以幫助中國客戶設計滿足歐洲或者美國標準的產品，幫助中國客戶打開歐美市場。」蘇志建說到。

最後是庫存，全球採購團隊可以及時在全球採購，並且分布到各個區域。對於特別熱門的一些國家，相應的庫存可以更好更快地給客戶服務。

蘇志建表示：「睿查森擁有全球化的供應鏈，我們在全球有大概六個分部，包括歐洲、日本、中國等等，可以實現5個工作日24小時的服務，同時我們進入中國已經20幾年，本地化團隊非常了解客戶的需求。借著5G的平台，我們想利用這樣一個機會，迎接挑戰，抓住機遇，實現共贏。」