微信外鏈封殺升級,不靠裂變增長還能怎麼玩?

2019-10-20     跟小賢學運營

前天,微信官方更新了對外部連結的管理規範,內容指出:接下來將對誘導下載/跳轉,好友助力、加速、砍價、任務收集以及違規拼團等裂變傳播連結進行封殺。

通過微信官方給出的案例可以看出,這些被封殺的操作,很多都是過去大家做社交裂變慣用的套路

部分封殺案例截圖

這個消息,對於很多想通過微信實現社交裂變的產品來說,又是一次「滅頂之災」......

這已經不是做增長的同學第一次頭禿了......

前段時間跟一位朋友聊天的時候,他對我哭訴道:

我心態炸了,最近微信外掛封號越來越嚴重了,第三方的裂變工具完全用不了了。就連我手動加人,都被封號了......

而之前微信封殺朋友圈打卡時,也有很多同學在我們公眾號留言「抱怨」:

朋友圈打卡的封殺,到後來對微信外掛的封殺,再到如今對營銷外鏈的進一步封殺,今年微信官方對於裂變和圈粉的管控可以說是步步緊逼、越來越嚴

可以說在微信生態,想要依靠裂變做大規模的增長,幾乎是不可能的事情了。

但我們認為,對於真正做增長的同學來說,這是一件好事。

現在做增長,你將面臨哪些增長難題?

在過去,關於增長大家總是容易陷入這樣的思維誤區,認為增長就是裂變或拉新。

這裡我們想明確地告訴你,增長≠裂變,增長也不是拉新那麼簡單。你看這些大廠聘請用戶增長時,沒有一條崗位職責要求你去做裂變。

現在只關注裂變、拉新,你是做不好增長的。

微信嚴打裂變只是增長困境之一,放眼到整個網際網路,自上半年移動網際網路用戶接近頂峰後,目前維持在了 11.34億。

由此可見,移動網際網路月活用戶增量見底,移動網際網路完全進入了存量時代。

這意味著,想要突破當下的增長瓶頸,根本沒辦法靠拉新解決問題。

面對存量競爭,我們需要克服的增長難題更為複雜。

第一,隨著人口紅利逐漸消失,獲客成本越來越高,甚至高到連大廠都快扛不住了

......阿里線上獲客的成本翻了六倍,京東的獲客成本翻了 1.5 倍。

第二,用戶留存率低,你還沒來得及變現就被用戶拋棄了,或者被友商搶走

。然而,無論是廣告變現還是電商變現,它們都是建立在高留存的基礎上的。

第三,用戶轉化率低。如果不能將用戶的注意力變現,這意味著:拉新的錢也都打水漂了,產品無自我造血能力......

第四,沒有復購。這裡的復購不單指老用戶的二次購買,還包括「老帶新」的行為。在如今獲客成本高漲的情形下,沒有復購是非常致命的。

在這種趨勢下,增長有哪些新要求?

在這種趨勢下,企業在招聘運營人才時,也提出了一些新的增長要求。我從招聘網站上找來了兩則用戶增長的招聘信息:

從這兩則 JD 可以看出,想要成為高薪的用戶增長官,一定不能停留在只會做裂變和渠道引流的「獲客專員」,要對自己提出新的要求,例如:

如何制定增長的北極星目標?

如何對用戶留存率、轉化率、病毒K因子進行增長?

如何通過數據轉化漏斗,並提升用戶轉化率?

這些要求恰好區別於當下只會微信裂變的「假」增長,是你進階為高薪、高階增長官的排他性能力。

為了幫助大家掌握系統的增長方法、找到新的增長思路,我們歷時 3 個月研發了《運營必學的用戶增長技能》課程。

現在,第 10 期用戶增長訓練營明天就要開營了,錯過要再等一個月啦!學習周期為 10 月 21 日 - 10 月 31 日

適合人群

遇到增長瓶頸的小夥伴

想成為高薪用戶增長的同學

科學、有效的增長思路是怎樣的?

用戶增長其實就是一個蓄水的過程,我們可以用戶進來和用戶流失的過程想像成是一個水龍頭,旁邊有一個蓄水池,然後蓄水池下面有一個排水口。

用戶進來的那個水管的粗細和排水管的粗細,就分別對應了用戶進來的轉化率和用戶出去的流失率。

所以,真正的用戶增長,思考的是用戶的轉化效率,也就是提升轉化率、降低流失率。

來自今日頭條的增長官也在《運營們必學的用戶增長》課程中給出了他對增長的理解:

以技術和數據為工具,從更高的高度和更刁鑽的角度,整合業務發展的關鍵因素,高 ROI 地達成業務目標。

這裡最關鍵的一個觀點是「高 ROI 地達成業務目標」。那麼,具體應該怎麼做呢?

首先,你得找到你的核心業務指標(北極星指標)

並通過實驗找到高效的提升手段

很多做增長的同學過去總以為增長的目標就是用戶量的提升。但事實並非如此。

怎麼說呢?在這裡我想給大家一個公式:產品價值=用戶量×用戶價值。對於產品來說,真正的增長目標應該是能夠促進產品價值增長的目標,也就是核心業務增長目標。

如果在沒有找到這個指標的前提下盲目拉新,那帶來的後果只會是吃力不討好、花錢打水漂......

在用戶增長訓練營中,我們不僅會以運營社的案例教大家如何找到北極星指標,同時將進行增長實驗全流程講解,帶領大家建立科學的增長方法論

那麼,如何實現高 ROI 的增長呢?

經過多次實踐和總結下來的經驗,我們發現高 ROI 的增長手段主要在這 4 個方向:

1)社交增長,裂變其實只是社交增長在獲客方面的體現。除了獲客,社交在留存、轉化上也可以起到非常好的增長效果。比如拼多多、雲集就充分利用了社交增長,讓自己的產品得到指數級增長,成功赴美上市。

2)內容增長,靠內容增長的典型產品當屬小紅書,2018 年,小紅書的平均次日留存率就達到 40% 左右。這樣的高留存和它的高在線時長,得益於它的海量優質內容,以及完善的內容增長體系,這也是小紅書無法被擊破的壁壘。

3)爆款增長,而運營研究社在今年年初製作出刷屏爆款《運營技能地圖》,2 天賣出 20000 份,全網曝光量 1000 萬+,獲取用戶 10 萬。一個爆款產品,可能就實現了別人一年的用戶增長目標。

4)渠道增長,很多人會錯誤地認為花錢就不能算是增長了,渠道增長我們只是分享一個案例。某網際網路保險項目不做任何裂變,每年只在微信生態投放,用一個億換來了十個億的收入。

在用戶增長訓練營中,我們將詳細為大家講解如何在用戶生命周期中使用不同的手段去做增長,真正幫助大家實現全鏈路增長。

能夠弄懂這些手段,根據產品階段搭建增長體系,並用最少預算為公司帶來高價值的用戶增長,一定是最吃香的。

做增長的關鍵是掌握有效手段

目前市面上有關增長的書和課程,他們更多提倡的是一種實驗精神,提供增長實驗的操作方法,以及羅列出各種成功的增長實驗案例。

這種方式沒有問題,但是我總覺得對國內的絕大部分企業來說不太切合實際,畢竟很多公司是沒有做實驗的條件。

在中國做增長,我想最高效的方式應該是,用上那些被證明行之有效的實驗結果,它們都是被無數的前輩證明有效的增長手段。就連當今做增長最厲害今日頭條,每個月都在花近百萬美金,從全球採集被證明有效的增長手段。

為此,運營研究社召集了國內最懂增長,且始終奮鬥在增長一線的 4 位踐行者,一起深入剖析這些增長案例,歷時 3 個月研發打磨,1 個月內測疊代,共同開發了《運營必學的用戶增長技能》課程。

課程導師們會從小紅書、知乎、今日頭條等熟知的網際網路案例入手,內容涵蓋了 6 個最基礎的用戶增長實驗操作方法,以及渠道增長、社交增長、內容增長、爆款增長、數據分析等必學的增長策略與手段,幫助同學們建立起科學的用戶增長思維。

我們的課程開發老師,有運營研究社的創始人@小賢、喜馬拉雅增長總監@Tom叔。此外,還有來自京東商城的高級經理和來自抖音、火山小視頻的增長負責人,他們因為公司制度,不得不隱藏自己的姓名

10 天掌握科學的增長思維

很多人以為,想要成為厲害的增長官,一定要精通技術,通過純技術手段實現增長目標。

但實際上,在國內外眾多增長專家看來,增長更多的是一種思維。增長的工作重點,是以業務發展為導向的,而不是以技術開發為導向的。

因此,在這門增長課程中,我們沒有晦澀難懂的增長名詞和技術手段。通過這門課程你可以學到:

  • 如何從0到1做好一個增長實驗

  • 如何最大化地收割渠道用戶

  • 如何用內容實現產品增長

  • 除了裂變還有哪些社交增長手段

  • 如何通過爆款打造而實現用戶增長

  • 如何做好增長的數據分析

與市面上零碎的用戶增長課程不同,我們的課程保證效果交付能力,課程開發之初就要求能按照國內增長工作的真實操作流程來構建課程體系。

因此,這門課程實操性非常強,是真正為增長實戰設計的。

在課程中,我們準備了與實際業務場景相關的小作業,這意味著同學們可以在實操中掌握用戶增長的系統方法。

在學員完成作業之後,班主任也會對作業進行詳細的講解。

用戶在 10 天學習後就能掌握用得上的技能!這一點已經有學員進行了充分的驗證:

3000 塊都買不到的教學服務

本期訓練營還提供了「喪心病狂式」的教學服務。班主任+助教全程陪學,助教們來自騰訊、網易、華為等大廠,你能被優秀的人全天候指導,而且還能得到小賢的親自答疑。

可以實實在在的解決你的工作中遇到的問題,「在行」上即便是花 3000 都買不到這樣的服務

學完這門課程之後,很多學員都表示對「用戶增長」又有了更為深刻和系統的了解,甚至有些內容顛覆了他們以往的認知。有不少學員學完課程之後,就立馬將這套方法論投入到工作中,或者應用到面試之中。

如果你也想要系統學習用戶增長,升職加薪,千萬不要錯過這門課程啦~

現在,第 10 期用戶增長訓練營明天就要開營了,錯過要再等一個月啦!學習周期為 10 月 21 日 - 10 月 31 日

掃描下方二維碼,加入本期技能訓練營,我們把一些在網上不曾有過的「高價」增長經驗以及增長結論直接給到你,打開你的增長新思路,助你學會真正的用戶增長。

適合人群

遇到增長瓶頸的小夥伴

想成為高薪用戶增長的同學

技能訓練營的學習模式

在付費報名前,你可能還需要熟知下我們為運營從業者學習時間短、工作壓力大而量身設計的技能訓練營學習模式

1)訓練營模式

圖文課程學習(非音頻)+ 群內打卡 + 案例分析/話題討論+作業實戰 +導師1對1點評、講解+多位優秀助教督學。

2)訓練營價格

499 元每項技能訓練營預計招生 100 人,額滿即止。

3)成功付費的同學,一定要添加@學霸寶寶 為好友,並將支付截圖發給她,學霸寶寶將在開營當天給你專屬的編號,並拉你進入學習社群。(老學員不用重複添加)

微信ID:yunyingshe666

(已有學霸微信的同學,不用重複添加哦)

如果覺得訓練營對你有所幫助,歡迎推薦給希望提升運營能力的小夥伴。

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文章來源: https://twgreatdaily.com/L9Pg8W0BMH2_cNUg28FW.html