職場上，領導只相信「功勞」，不相信「苦勞」，想要通過自己的努力來感動老闆，是最傻的事——日·細維谷《高維度的思考法》。
一年一度的雙十一又來了，這段時間加班的人肯定很多，而且是通宵性質的，職場中就有很多這樣的人，他們每天勤勤懇懇、任勞任怨，還經常加班加點，時不時在朋友圈曬個加班的圖片，他們的潛台詞是：「老闆快來看呀，我多努力啊！」為的就是讓領導看到自己拚命工作狀態，讓領導感動，暗示領導為自己升職加薪。
但老闆怎麼想呢？這種努力真的能夠感動領導嗎？
曉霞，32歲，在一家電商公司負責運營策劃工作，天天加班加點，是努力的典型，每年雙十一購物節的原因，更是經常通宵的加班。
不僅如此，她還是每天早晨第一個來辦公室的人，不僅把自己位置和領導辦公室打掃得乾乾淨淨，還不忘給領導打壺熱水；雖然公司規定是下午6點下班，但她都很少有準時下班的時候，肯定是，每次要等到領導走了以後再走，即使沒有任務，她也會在辦公室坐著「加班和學習」。
如果任務來了，無論辦公室有多少人在，只要大家都在加班，曉霞肯定是最後一個走的，然後還不忘發一個半夜加班的照片到朋友圈。
看曉霞的工作狀態，大家肯定被她努力的樣子感動了，但是，奇怪的是，在去年雙十一之後她卻被公司辭退了。
為什麼會這樣呢？
她的直屬領導說：曉霞雖然很努力，我們也看在眼裡，非常感動。但是，她實在是對公司沒有任何價值啊，她加班寫的產品運營方案以及軟文，根本沒有帶來多少轉化，特別是在雙十一這樣大流量的時間段，也沒為公司賺取多少利潤，相反還讓一些客戶跑到競爭對方那裡去了。
領導接著又說：她已經在公司快一年了，但是很多時候，都趕不上剛入職的新人。之所以她還能在這裡干一年，就是看看她能不能在這個時間內有所改變，但是很遺憾，她也只是單純的很努力而已，沒有任何進步，更不能給公司帶來價值。
所以，公司幾個高層上次開會一致認為，辭退曉霞是正確的選擇，畢竟，公司是要賺錢盈利的，不是做慈善的。
有句話叫屁股決定腦袋。文明一點的說法，叫做「位置決定想法」。一個人在什麼位置上，往往決定了他思考的角度和範圍。
你去一家網紅甜品店，只會在乎這家店的甜品好不好吃、買的人多不多、評價好不好等。
你會在乎這家店的老闆，為了做好這些甜品的過程有多艱辛嗎？
所以，換位思考，你在老闆眼中的重要程度，也不在於你有多努力，你為公司付出了多少汗水，而在於你有多少價值和不可替代性！
做為一名員工，為企業付出那麼多，自然希望能夠感動老闆，得到該有的回報。這個很容易理解的。
我在剛進入職場那會兒，也這樣想過。後來，我成了老闆，就覺得當初自己想著努力工作，感動老闆的想法，真的很書生氣，也很笨。當我們作為一名老闆的時候，雖然在自己所在立場有那麼些情感，會被一些為我賣命的員工感動，但是，一到涉及到實際利益的時候，我們就會有很多考慮。
做為老闆，我當然可以被你感動，只要你不要我為這份感動付費，我可以一天感動好幾次，每次都感動出高潮。
但是，你要我為這份感動付費，對不起，我得先想想。如果你想通過感動我，然後來獲取更多的東西，那我也會先衡量你能給我帶來多少利益，你為我創造的利益，是不是能大於我給你的支出。
所以，不要想著讓老闆感動，感動是廉價而且被動的。因為努力不是優點，努力只是你的過程，高效能的創造出優質的成果才是一個員工的優點。
所謂核心價值，不只是你的技術、業務等能力上的東西，還有你的社會層次，社會關係等等，不要想著僅憑努力工作，去感動老闆。感動了老闆又怎樣，你自身沒有核心價值和不可替代的因素，累死也撈不到多少實際好處。純粹就是浪費自己的業餘時間，損耗自己的身體。
第一，什麼是沒有核心價值的感動？
比方說，你工作很努力很拚命，但老闆卻只給你一張獎狀、幾句好聽的話，或者給你提拔成一個所謂的「主任、經理」，但不會有任何放權和加薪，那麼這些就是虛的，這些感動是沒價值的，老闆走形勢一樣的打發員工。
其實分分鐘都可以給你刷獎狀，你想要多少，我給你發多少，百十塊錢，蓋個公章的事。這就是感動帶來的虛回報。幾句好聽的話，幾張獎狀，幾個空頭銜，換取你的免費、義務勞動，還能拿你做榜樣，教育其他員工，簡直不能再划算！老闆們超愛這種。
第二，什麼是有核心價值的感動？
這種感動帶來的，才是實打實的回報，比如，大家都想要的升職加薪。那我得思考一下你的價值和潛力。做為老闆，都是會做一張員工價值表的。在這張價值表里，有員工的業務水平，才能變現能力、社會關係潛在價值等等。
因為，升職加薪，牽涉到了企業的支出和收益。我直白地告訴大家，老闆們想的都是用最小的支出獲取最大的利潤！能不花錢，就不花錢，能少花錢，就少花錢。老闆是會把每個員工從到到尾，好好捋一遍，綜合評分的。
所以，如果你沒有核心價值，沒有技術或業務等不可替代的一方面，老闆們是一分錢都不願意多花的！
比如，之前在我的公司里，就供著幾個千金小姐和大少爺。他們成天不做事，每天來上班，就是來看看電腦，上上某寶，聊聊明星八卦，有一個甚至天天在我公司打遊戲，而我不但給他們開高工資，還對他們殷勤周到，簡直就是天天擺在公司供奉著。
我這麼做，是有原因的。因為他們的叔叔、舅舅啊，公公婆婆，岳父岳母啊什麼的，都是能給我公司帶來財路和方便的。他們在我公司里坐著追劇、打遊戲，都已經比那些外面招來的，努力的普通員工，創造了更多的市場價值。
而且我公司的核心技術員、銷售精英等，我也是拿著大把鈔票供著的。因為，他們對公司真的很重要！如果他們有一人離開，我會很長時間招不到合適的人，我自己得累成狗的頂上去做至少半年。
當然，有時，我還是會打感情牌，推廣一下企業文化，哄著他們努力幹活。他們沒日沒夜努力工作的時候，我有時都是會熱淚盈眶的。
在職場中，不管任何時候，不要覺得你一個人能把所有事幹完，過分相信努力，是一種不成熟的表現。很多時候，職場人必須要讓自己有增量成長，還要有老闆思維，才能讓你越混越好。
第一，學會換角度思考
當你站在老闆的角度去思考，你就知道老闆是怎麼想的了。
比如，從招聘的角度，理解求職。你會發現，人事專員其實壓力也不小，他們會擔心找不到好的人才，以及看走眼招進來了不合適的人。
比如，從公司高管的角度，理解升職加薪。你會發現，他們其實要找的，不過是能力、潛力都強的人才，而你只需要在競聘的時候證明這一點。
換一個角度思考，事情會容易很多。
第二，別讓自己忙到沒時間成長
一個人在職場裡持續上升，必須要有持續的增量成長。
如果你每天、每周、每個月都忙到沒時間成長，那麼你每一天的工作，都是在消耗存量。你的存量是有限的，一定是越消耗越少。
一個日復一日消耗存量的員工，必然是一個不能提供驚喜的員工，這樣老闆是永遠不會為你的付出買單的。所謂普通人，就是不能提供驚喜和額外價值的人，有增量才有驚喜，才能持續上升。
另外，並不是每天加班到凌晨才離開辦公室的員工才是努力、有上進心，如果你每天按時下班後都回家學習，讀書、聽課、提升工作技能等，有可能半年後，你的表現會比那個天天加班的更好。
你一定要知道，努力，真的是件沒有門檻的事情。只要想努力，很多人都能做到努力。而要讓自己擁有核心價值和競爭力，才是最重要的。
資本論里，有這樣一句話，資本來到人世間，從頭到腳，每個毛孔都滴著血和骯髒的東西。做生意，就是為了掙錢的，就是為了追求利益最大化的，就是榨取剩餘價值的。
講利益的地方，不要老是想著講感情。不要老是做沒有意義的加班，否則賠光了健康，賠掉了升值的時間，再無翻盤的機會。
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本文來源：公眾號@彪悍貓先生（ID：BHMaoXianSheng）， 作者懸崖上的貓。
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