眾所周知，銀行帳戶可以設置手機簡訊提醒服務，當存款餘額有變化時，戶主就能及時獲知，從而避免資金風險。筆者建議，供電企業的安全生產工作不妨也來個「提醒服務」。具體說來，就是要做好以下兩方面的提醒工作。
一是做好作業前提醒工作。工作票簽發人和工作負責人在根據工作任務組織現場勘察，並針對作業類型、方法、人員、工器具、環境等制定危險點預控措施的同時，應做好作業前的提醒工作，確保每一個班組成員都做到「四清楚」，即作業任務清楚、現場危險點清楚、現場的作業程序清楚、應採取的安全措施清楚。
二是做好作業現場提醒工作。有些員工由於不熟悉安全規章制度，或存在麻痹思想及僥倖心理而產生習慣性違章行為，如天熱不戴安全帽等。針對此種情況，工作負責人和班組成員要加強對《安規》等應知應會知識的學習掌握。班組安全活動不能流於形式，工作班負責人和成員要互相提醒做到「四到位」，即人員到位、措施到位、執行到位、監督到位，以及「反六不」工作，即反電氣作業不辦工作票，反作業前不交底，反施工現場不監護，反電氣作業不停電，反不驗電，反工作地段兩端不接設接地線。
在作業前和作業過程中，工作負責人和班組成員如果能互相提個醒，及時調整或者補充安全措施，就能有效地查找出安全生產管理的漏洞和薄弱環節，達到防患於未然的目的，從而實現安全生產的閉環管理，確保實現安全生產目標。