在這場沒有硝煙的戰場上，有這樣一群人，在你看不見的地方築起最堅實的防線，用責任和擔當守護等待救贖的靈魂，他們就是監管民警。
當疫情來臨，他們積極響應，迅速進入戰鬥狀態，日夜堅守在高牆電網之中，面對「特殊」人群，憑著心中的大愛和對事業的熱愛，堅守崗位，履職盡責，默默奉獻。
嚴尚明是敘州區看守所的一名管教民警，今年52歲，是一名退伍軍人。在這場抗疫戰鬥中，他用實際行動踐行著一名共產黨員的初心和使命。
我是黨員也是老兵，讓我帶頭上
老嚴曾是一名武警戰士，1999年轉業到公安系統，先後在觀音派出所、天池派出所工作，2015年9月到敘州區看守所工作至今，在監管戰線也算是一名「老兵」了。
面對疫情，他深知「疫情就是命令，防控就是責任」。疫情發生後，公安部黨委提出了「公安監所防疫標準高於社會面工作標準」的要求，看守所不僅要確保安全無事故，還要嚴防疫情在監所發生。
為了確保監所絕對安全，從2月1日起，看守所調整勤務模式，將全所警力一分為二，一半警力連續在崗15天，剩餘一半警力在家隔離觀察15天。
連軸轉的勤務模式對看守所全體民警都是一個挑戰，所內民警都年齡偏大，且身體不同程度患病。此時，已連續值班三天的老嚴主動向所領導申請，要求參加首輪15天連續值班。
他對所領導說：「我是一名老黨員，曾經也是一名軍人，組織需要我們幹什麼，我們就幹什麼，這個時候儘管安排就是。」回家收拾好衣物、備好藥品，老嚴匆匆與妻子交待了幾句，就迅速返回自己的工作崗位。
2月9日，上級通知又再次調整勤務模式，老嚴表示他還可以再接著上班，這樣的話他將連續上班26天。
所領導關切地問他：「身體吃得消嗎?還是換一下吧。」「沒關係，我52歲，在看守所還算是『年輕同志』，扛得住!換其他同志，他們還要先隔離14天才能上崗，人手也不夠。」
就這樣，老嚴開始了自己新一輪的勤務上班。期間，他從未叫苦叫累，兢兢業業，認真做好每一件事，確保了看守所「零疫情」「零事故」的階段性目標。
尤其是特殊時期，更要讓他們感受高牆內的溫度
連軸轉的勤務模式不僅延長了民警的在崗時間，也大大增加了民警的工作量，平時由四名管教民警承擔的工作現在由兩名管教民警承擔。
老嚴主要負責8個監室、 130多名在押人員的主管工作，工作量是平時的兩倍。
為消除疫情期間在押人員的疑惑和恐慌，老嚴主動給在押人員講形勢、講政策，並通過讓在押人員看電視、新聞等形式，打消在押人員的焦慮，每天告知他們家人的健康情況，讓他們感受到管教民警對他們的關心。
通過反覆講、深入講，讓在押人員慢慢放下恐懼和浮躁，為創造穩定良好的監所秩序打下了良好的基礎。
70歲的在押人員劉某，自從知道發生了疫情後，非常擔心自己和家人會感染病毒，思想負擔極重，便在監室臥床不起並絕食。
得知情況後，老嚴針對劉某的情況制定了詳細的有針對性的管教方案。每天三次找其談心談話，開展重點談話教育，宣講防疫知識，疏導其緊張心理。
同時，在生活上，更加關心照顧劉某，每天為其打開水熱敷身體，買牛奶給他喝，電話聯繫劉某家人了解其家人的健康情況，並將家人安好的消息告訴劉某。
老嚴的熱心終於感動了劉某，表示不再絕食對抗，服從看守所的管理，不再給民警添麻煩了。
嚴格按要求執行，才能確保監所的絕對安全
工作期間，老嚴毫不鬆懈，把監區當戰場，打起十二分的精神，做好每一個細節，確保了在押人員的絕對安全。每天7點起床，列出當天工作計劃，制定工作清單，明確工作重點。
堅持對監區及監室做到一日三消毒，上下午兩次給在押人員量體溫、做記錄，開展安全檢查、體表檢查、學習教育、個別談話，再抽空打電話聯繫在押人員家屬，了解健康狀況。
每天回放頭一天的監控畫面，老嚴更是「火眼金睛」，不放過任何時候任何部位的一丁點異常。他負責的監室秩序總是井井有條，整齊劃一。他經常開玩笑地說：「在看守所值班不能熬時間，那樣太被動了，我們要主動掌握時間，安排時間，那樣值班就會變得有趣多了。」
長時間的值班，家人有時也會不理解。2月5日，老嚴的妻子打電話來說，自家的小車尾燈一直亮著，估計是車燈壞了，讓他抽空回家一趟把車開去修一下。
老嚴告知妻子，目前看守所是封閉式管理，任何人都不能出所，這是紀律，讓她自行想辦法。被一口拒絕的警嫂感到十分委屈。
後來，老嚴和同事談起這事，說道：「紀律就是紀律，必須服從，尤其在這個特殊時期更要堅決執行，等勤務結束後再回家好好哄哄她吧，她也不容易。」
勇於擔當、無私奉獻，堅決打贏疫情防控阻擊戰，這是嚴尚明同志對自己的定位，也是許許多多像老嚴一樣的監所民警的真實寫照，正是他們在各自工作崗位上的負重砥礪前行，才確保了監所的絕對安全。(敘州公安 賀燕飛 周久敏)
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