未來十年400萬台產銷小目標 新起亞的野心有多大?

2022-03-07     豪哥說車

2022,起亞將開啟在中國發展新階段,新起亞再啟新途,加速在華高質量發展,構建企業、品牌、產品新形象。2月7日,虎年開工首日,喜迎開門紅,韓國起亞株式會社與鹽城市人民政府、江蘇悅達集團簽署擴大投資協議,邁出開啟全新篇章的第一步。隨後,2022年2月25日,起亞推出第二季「發現新起亞」品牌體驗活動。

以簽約和第二季「發現新起亞」為出發點,結合行業趨勢、起亞Turn-around戰略和「All New Kia,All New Start!」經營方針,以及其全球實力、創新舉措、技術基因、產品品質等,展現不一樣的新起亞,傳遞起亞再出發、整合全球資源,更好地反哺中國市場的決心和行動。

起亞在2022年將與悅達擬組建新合資公司,新合資公司計劃增資9億美元,通過擴大投資、導入新車型、發展新能源汽車、設立出口基地等方式,迅速提升整車銷量及產能利用率。根據計劃,將在今年4月份發布新公司名稱,新的品牌戰略,並帶來以下五大變化:

第一、融入全球體系,加大中國市場資源投入。企業重組後,一方面會參考全球起亞成功經驗,引入更多的全球體系資源;另一方面,更緊密地結合中國實情,以新勢力創業公司的姿態,重新啟航,更重視中國消費者的需求,更好地實現全球化和本土化結合。未來,鹽城將成為起亞新能源生產和海外出口的重要樞紐,在起亞全球戰略布局中發揮重要作用。

第二、加強品牌建設,讓新起亞深入人心。新成立了營銷本部,強化MZ世代目標人群的線上、線下整合營銷,根據用戶喜好和生活場景,開展跨界合作,舉辦品牌日等IP活動,並藉助中韓建交30周年的契機,加強品牌建設,強化消費者體驗,樹立創新品牌形象。

同時,起亞還將積極開展創新營銷活動,向中國消費者展現「New Kia」和可持續發展的未來事業願景。將以經銷商所在地為中心,強化區域營銷,切實增加消費者品牌體驗觸點;同時全年持續開展「上門試駕」和「上門養護」服務,讓消費者在家裡即可試駕新車和滿足基礎的售後服務,享受到良好的品牌體驗。此外,新SI(終端形象系統)將應用到所有4S店和城市展廳,讓大家感受到煥然一新的起亞品牌形象。

第三、管理高效化,組建高效的組織體系。將提拔內部高素質優秀人才出任核心崗位,同時,引入本土更懂中國市場的專業人才,大幅提升組織競爭力。此外,通過調整組織架構,建立能夠快速應對市場變化的組織體系,新設立了銷售培訓部等部門,增加區域事業部職能,強化對經銷商的支援和管理,培養專業素質一流的銷售團隊,不斷提升銷售和服務能力。

起亞相關人士表示,「起亞將加速『Global Kia』形象在中國市場的落地,並通過組織架構調整形成更高效的決策流程,紮實推動各項業務開展,在中國市場再出發。未來,起亞也將繼續深耕中國市場,探索最適合中國市場的管理體系。」

第四、產品精品化,為中國用戶提供更好的選擇。重點推進全球戰略車型和新能源車導入,通過產品競爭力贏得消費者認可。今年上市的新車型,將搭載大量安全配置及新科技配置,以進一步提升產品性能和市場競爭力,與嘉華(參數|圖片)、智跑(參數|圖片)Ace等在售車型一起,完善起亞全球戰略車型陣容。今年,起亞將推出全新旗艦SUV Sportage(參數|圖片)及其混動版本,以及K3(參數|圖片)改款車型。2022年是起亞開啟電動化的元年,除了引入HEV混動車型外,海外市場熱銷的純電車型EV6(參數|圖片)也將很快引入國內,並計劃從明年開始到2027年,以全新純電動車EV6為起點,每年都在中國市場推出全新的電動車型,逐步構築起6款電動車的全新EV矩陣,為消費者提供更多元的移動解決方案。

第五、運營合理化,與經銷商的協手共進。聚焦終端經銷商的收益性提升開展經營工作,根據經銷商能力和市場實際需求,設定務實的運營指標,繼續推進「以零售為中心」的運營方式,實現與經銷商的可持續發展。

2002年起亞入華以來累計銷售近600萬台整車,有力地帶動了當地汽車零部件產業發展。2022年適逢中韓建交30周年和起亞品牌入華20年,更是起亞深化品牌煥新、2045碳中和等戰略的關鍵之年。未來十年,起亞確定了在華總產銷超過400萬台的目標。

文章來源: https://twgreatdaily.com/7bf07f1675510fa83007fe5d25dff0bc.html