大轉折時代,房企的新增長範式

2023-01-05   大摩財經

原標題:大轉折時代,房企的新增長範式

大轉折時代,房企的新增長範式

剛剛過去的2022年,房地產市場迎來了史無前例的巨變,市場信心跌入谷底,行業進入深度調整期。

房企「規模論」已成舊日黃花。克而瑞最新發布的2022年房企銷售數據顯示,多數規模房企深陷負增長困局,百強房企銷售額同比大幅下挫超4成,千億規模房企銳減一半。多年持續增長後,2022年房地產行業規模從17億平米回落至14億以下,迎來了真正的拐點。

行業大變局中,新一輪洗牌格外殘酷,但仍有部分優質房企表現堅挺。事實證明,現金流穩健、產品市場認可度高、住宅與非住宅業務協同發展的企業,更能經受住動盪周期的考驗。

以向來穩健著稱的龍湖為例,2022年龍湖合約銷售額達到2023.7億元,克而瑞行業排名穩步上升至第九,較2021年提升1位,也是TOP10房企為數不多的民營房企。龍湖的銷售回暖速度明顯高於行業平均水平:2022年12月,龍湖的單月銷售額達到200.5億元,環比增長約15%。

從「保交樓、穩民生」的角度,龍湖在2022年也交出了一份亮眼的成績單。2022年龍湖共交付超11萬套品質住宅,100%實現如期交付,其中超40%項目實現提前一個月以上交付,總體滿意度約90%。

舊時代落幕了。新的時代,屬於殘酷淘汰賽中的勝者。

堅守財務安全

自2021年下半年起,房地產行業迅速進入寒冬,房企的融資幾乎中斷,銷售斷崖式下滑,只有一貫財務穩健的房企才能在流動性危機中堅挺。

龍湖是穩健型房企的代表。受益於長期堅持的穩健經營,龍湖已經連續六年保持「三道紅線」綠檔,一系列指標均維持行業內的較高水準。截止2022年6月末,龍湖現金短債比4.07,平均帳期為6.28年,一年以內到期的短債占比約10.1%,平均融資成本為3.99%,在行業中屬於佼佼者。

步入2022年下半年,龍湖提前償還銀團貸款、美元債等,用充裕的流動性和強大的資金實力,維護其在境內外資本市場的健康形象及主體信用。2022年12月上旬,龍湖贖回於2023年到期的3億美元優先票據後,其至2023年底已無到期境外美元債。

截至目前,三大國際評級機構標普、穆迪、惠譽都給予龍湖集團投資級評級,令龍湖成為少數獲得境內外機構全投資級評級的優質房企。

正是基於穩健的經營和財務表現,在房地產政策層面出現利好後,金融支持的「三支箭」也優先惠及龍湖。

2022年8月,龍湖發行了15億元中期票據,利率3.3%,成為中債增通過直接擔保增信的首單民營房企債券。2022年11月,龍湖獲得「第二支箭」首單200億元中債增信債券額度,並成功發行20億元的中期票據,票面利率僅3%。同樣在2022年11月,龍湖與工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行、郵儲銀行等六家國有大行達成戰略合作,成為獲取銀行授信支持力度最大的房企之一。2022年12月,「內保外貸」首單亦花落龍湖,中國銀行成功為龍湖提供了「內保外貸」7億元貸款。

逆勢擴儲贏得先機

最困難的時刻已經過去,度過寒冬的房企依然要著眼長遠的發展。信心在於,房地產在很長時間裡依然是每年13億平米規模的支柱產業,在行業分化加劇的背景下頭部企業依然有良好的發展基礎。

土儲是房企未來發展空間的基石。但2022年房企拿地積極性低迷,中指研究院統計數據顯示,去年TOP100房企拿地總金額降幅接近50%。

困難局面下,龍湖是極少數仍然在堅持拿地的全國性民營房企。在保證財務安全的前提下,龍湖抓住機會窗口,積極逆勢新增土地儲備。特別是去年三季度之後,國央企、城投平台參與土拍的熱情減退後,龍湖成為少數持續活躍在土拍市場的頭部房企。

2022年,龍湖在土拍市場摘得34幅地塊,總建築面積逾400萬平米,權益地價近300億元。克而瑞數據則顯示,龍湖在2022年新增土地貨值670.6億元。值得注意的是,龍湖新增的土儲主要分布在北京、上海、成都、重慶、杭州、合肥等一、二線高能級城市,繼續堅持聚焦高線城市的布局。

這也意味著,龍湖的資金充裕,仍保持著較強的土地獲取能力,且在高能級城市拿地,有望在2023年城市分化的行情下占得先機。

雙引擎驅動健康發展

大量房企被淘汰、市場由增量轉入存量競爭後,規模至上的增長範式宣告終結,房企已進入新的發展階段。

新環境下,衡量房企實力的標杆變得更綜合:住宅開發業務要更健康,同時在住宅開發之外也要有新的「發動機」。以龍湖為例,通過地產更聚焦發展以及經營性業務的快速增長,這家龍頭房企正勾勒出未來健康發展的版圖。

現階段的龍湖,業務戰略強調要「聚焦協同」,「聚焦」即是把資源集中到更能帶來效益的城市、業務,「協同」則是發揮多元業務的互相加成和乘法效應。

一方面,龍湖原來地產開發只進入了68個城市,在Top10房企中是最少的,後續又進一步聚焦到20個重點城市、14個機會城市。隨著城市的進一步聚焦,龍湖可以將資源配置到更具效能的市場,持續提升經營效率。

另一方面,近年來龍湖形成住宅、商業地產、長租公寓等多賽道協同的布局,特別是非地產的經營性業務實力日益突出,這些業務在「一個龍湖」的生態體系下為龐大客戶群提供多元、高質量的產品和服務,釋放出更高的成長活力。

事實上,龍湖的經營性業務正成為業績的「壓艙石」和潛在的「發動機」,確保了業績實現韌性穩增。2022年前11個月,龍湖累計實現經營性收入約212.4億元,超過去年全年的188.3億元,創歷史新高。截至目前,龍湖商業已開業商場超過70座,長租公寓冠寓開業門店超過11萬間,物業服務持續外拓,並在寫字樓服務、智慧物業服務等細分領域建立起核心競爭優勢。

在住宅開發之外,龍湖的商業運營、租賃住房、空間服務以及智慧營造等業務均已躋身行業頭部,為龍湖貢獻穩定的現金流。站在房地產行業的歷史轉折點上,龍湖的「開發+服務」雙引擎戰略在此時更凸顯前瞻布局的意義。

厚土植根,堅韌生長。今年已經是龍湖成立的第30個年頭,憑藉30年的全方位積累,龍湖正在引領新的增長範式。