導語
5月6日，美太空軍發布 《美太空軍數字軍種願景》，文件闡述了太空軍創建數字軍種的必要性，指出了太空軍數字轉型應遵循的三大原則，明確了實現願景需重點關注的四大領域。文件主要內容如下：
一、創建數字軍種的必要性
1.威脅的性質
目前，潛在對手正在努力抵消美國在太空領域的優勢，並迅速縮小差距，在某些領域，潛在對手甚至正在超越美國，潛在對手的快速發展對美國家安全和經濟繁榮是不可接受的風險。為應對威脅，美太空軍需要利用信息和數據，加速開發、部署聯合太空能力。美太空軍需採用現代技術和方法開展大規模的文化和技術變革，成為真正的數字軍種。
2.太空軍的規模
美太空軍的規模相對較小，為確保其高效完成複雜任務，必須完成數字轉型。通過招募、培訓數字人才，結合正確的政策和程序，使各級能夠作出快速且數據驅動的決策，數字太空軍將在競爭中獲得巨大優勢。
二、數字太空軍應遵循的三大原則
太空軍數字願景是創建一支互聯、創新、數字主導的部隊。
原則一：互聯性
數字基礎設施是互聯性部隊的基礎，要真正做到以數據為中心，必須將其視為關鍵的戰略資產。數據網絡必須有足夠的帶寬，同時在對抗頻譜環境中保持可靠性，並在多個安全級別上保證安全性；共享數據存儲庫必須對相關人員開放訪問權。此外，要實現普遍的互聯性，還必須解決人文方面的問題。在所有利益相關者之間建立公開、透明的溝通機制，通過集成解決方案開展協作；在太空軍內部培育一種坦率互信的文化；與工業界建立有針對性的夥伴關係，以獲得快速發展的技術；與學術機構合作，通過深造培訓，培養專業人才,並建立研發合作機制；尋求加強與其它軍種、國內機構和國際盟友的合作，擴大太空軍的影響力，同時抵消過渡成本的負擔。
原則二：創新性
在高度動態的數字環境中，太空軍每名成員都必須是變革的推動者，能為棘手的問題提供大膽而創新的解決方案。太空軍需要不斷提高自身的數字流利度，磨練自身技能；確保太空軍專業人員獲得與新興技術相關的培訓、教育機會，實現並保持「數字優先」的思維；需要從多種渠道吸引和留住人才；確保太空軍獲取適當的數據權；給予太空軍成員心理上的安全和專業上的激勵，使其在適當的時候能堅決果斷地冒險；培養創新文化，擺脫傳統消極思想，建立自下而上的創新環境，促進數字轉型。
原則三：數字主導
要實現持久的數字主導地位，需要太空軍將互聯和創新要素集成至聯合作戰任務的各個方面。數字主導的關鍵是人才。太空軍必須建立一支資源充足、數字流暢的人才隊伍，能夠支持創新；還需具有創新精神且精通數位技術的專業人員組建一個網絡，使太空軍能在數據空間內迅速獲取和交換所需的信息和知識。
三、四大重點領域
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為創建數字軍種，加速創新，太空軍需重點關注四大領域：數字工程、數字人才、數字總部及數字作戰。
1. 數字工程
數字工程的關鍵目標是管理當代武器系統採辦的複雜性，並加速實現整個能力開發生命周期（從概念到部署，再到作戰和後勤保障）的現代化。太空軍需結合大數據方法，利用基於模型的系統工程等技術，錨定到共享建模與仿真（M&S）框架，管理從作戰人員到開發人員的需求和測試；開發體系架構，以獲取與威脅模型和預期作戰效果相關的部隊優化設計；採取敏捷實踐以快速創建和部署增量解決方案，同時建立DevSecOps工廠推動軟體開發；建立「數字孿生」，實現與任務合作夥伴的協作,並無縫過渡到作戰和後勤保障。
改進和加速能力開發生命周期在很大程度上依賴於有彈性的數字基礎設施，該基礎設施由最先進的、可互操作的、低延遲的網絡驅動。在此基礎設施之上，太空軍將創建必要的工具、應用程式和接口，允許用戶生成和處理數據、模型和分析報告，所有這些組成了數字工程生態系統(DEE)。該DEE可實現及時、可靠和多層次的安全訪問，同時促進太空軍在重點領域任務中的敏捷協作。
2.數字人才
數字人才重點包括兩個互補的方面:能力和態度。
在能力方面，將實施一項大膽的守護者戰略，利用每個人的獨特優勢，為高績效團隊提供動力；從全國各地吸引和招募技術熟練人才，並在一體化的數字人才隊伍中管理；確保太空軍能及時獲得合適的學習機會，提高和更新技術技能；向主管提供必要的工具和見解，使其在人事招募決策、發展機會和職業發展方面作出明智而有效的決策；最後，還將建立新職業體系、晉升框架和替代評估方案，以創建與有機建模、數據科學和軟體開發相關的專業知識，培育數字優先思維的創新文化。
在態度方面，數字人才既受到激勵合作，又有權採取行動。鼓勵太空軍分享知識和專長，使該軍種「發揮其應有的作用」；授權太空軍採取與其責任水平相稱的行動；確保數字人才不會受到官僚程序的過度阻礙。
3.數字總部
數字總部是一種功能，指在太空軍的每一個梯隊都能有效和高效地作出決策的能力。為作出有效決策，需把數據視為一種戰略資產，利用數據對不確定性進行數字管理，並推動作出靈活且數據驅動的決策；通過可視化和可定製的儀錶板從大量數據中辨別相關信息；實施數字準備、數字能力組合管理和數字項目目標備忘錄（POM）規劃等概念，以進行風險管理，按優先級分配資源。
為了提高效率，太空軍將建立數字基礎，以支持快速且數據驅動的決策。首先，將廢除或重訂業務流程和政策，去除各級官僚作風，快速發送決策和支持信息；其次，充分利用機器學習和人工智慧，使太空軍有更多的時間和精力參與訓練、教育和兵棋推演；最後，進一步加快決策制定，根據數字人才的授權原則，確保決策權力下放給最低級別的領導人，消除微觀管理的傾向。
4.數字作戰
太空軍將利用先進的數字工程生態系統，分散和優化衛星作戰；將通過建立作戰發展團隊（CDT）來推進數字作戰，為這些團隊配備數字技能、工具和所需的資源，以設計快速、創新和集成的解決方案；使用共享建模與仿真基礎設施，作戰人員可在實戰虛擬訓練場景中磨練作戰技能；培養適應性和批判性思維，使太空軍能夠在突發事件中作出明智反應。
總之，數字作戰綜合利用其他重點領域來創建致命的太空作戰力量，確保將數字優勢轉化為保持太空優勢的能力。
如需轉載請註明出處：「國防科技要聞」（ID：CDSTIC）
來源 | 美太空軍網站
圖片 | 網際網路
作者 | 趙霄
編輯 | 施法
註：原文來源網絡，文中觀點不代表本公眾號立場，相關建議僅供參考。
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