自從電影《我不是藥神》大火，並且狂攬30多億票房，導演文牧野和製片人劉明軼也開始受到大家的關注。
文牧野趁著《我不是藥神》大火之際，與劉明軼聯手創建了夢將軍影業，眾多優秀人才也從四面八方匯聚在這裡，其中大部分是懷揣夢想的年輕人，他們有才情有活力，正在給整個影視行業注入無限可能。
從《我和我的祖國》的《護航》篇章到《奇蹟·笨小孩》，夢將軍影業深耕現實題材，在整個電影市場掀開了一角，使得致力於現實題材的創作者看到了一絲光亮，現實題材也是可以有票房的，這無疑會給許多投資者動力，對行業來說是大好事，意味著可以形成良性發展。
做到這些需要多整個行業充滿熱愛，而年輕人群體中，最不缺乏的就是理想與激情，他們一旦認準了目標就不會得過且過的糊弄過去，他們所缺少的只是施展才華的機遇與平台。
多給青年創作者機會，夢將軍影業做到了這點，這使得有一大批人匯聚到他們的麾下，其中包括了導演、編劇、音樂製作人、电影後期、燈光、攝影等一大批優秀人才。
像青年創作者韓曉邯、耿明吉、修夢迪、周楚岑、鍾偉，還有作曲人黃超，都是才華橫溢的年輕人，他們朝氣蓬勃有生命力，有許多好作品都是從他們手中誕生，才氣他們是不缺的。
文牧野深深知道這一點，他自己就是85後，才37歲，作為第7代導演中的領軍人物，文牧野在獲得成功後也開始提攜新人，幫助他們成長，這其中，夢將軍影業形成了自己的一套人才培養的機制。
在不遠的未來，是內容為王的時代，影視劇的核心是好的內容，好東西觀眾一定會買單，以後的市場將會更加看重優質的內容，而人才將是其中的關鍵。
這幾年夢將軍影業一直注重對新人的培養，從外界吸引人才，還有公司內自己培養的新人，再與其他公司的優秀人才進行多元合作，可以說，夢將軍影業的布局是十分多元化的，這會給創作帶來許多便利，能夠更好地整合資源，從而創作出好作品。
影視劇的核心是內容，這就使得能創造出優質內容的人才顯得尤為重要，內容為王，換一種說法也叫人才為王，將來各大公司的合作交流也好，還是互相競爭也好，可能就是圍繞著核心人才展開的，而在人才的培養上，夢將軍影業早早就進行了布局，不得不佩服文牧野與劉明軼的長遠目光。
作為新成立沒幾年的影視公司，夢將軍影業能取得這樣優異的成績是令人感到驚喜的，如果在給它一些時間，在後疫情時代，在影視行業的市場恢復後，那麼夢將軍影業將會煥發出怎樣的生機與活力，簡直不敢想像，而這一切，文牧野與劉明軼早就開始早早布局，早就為了將來的變化做好了人才的儲備，讓大家看到了夢將軍影業與影視行業的發展潛力。