這是十年前一個時尚編輯的MSN簽名，
那時候諧音梗不扣錢。
時尚平媒真的曾經非常風光，而且這個「曾經」也真的沒有那麼久遠。至少在《穿普拉達的女王》上映的那年，如果有人問：這是戲劇誇張的吧，你們公司真的會這麼抓馬嗎？我們多半會回答你：真挺像。
那時，業態里，燈紅酒綠、香車寶馬與爆炸的工作量並存；職場上，極端的價值觀針鋒相對地碰撞，並且以贏家通吃的模式殘酷競爭。這樣的環境機制里，從實習生一步步走到資深乃至總監位，每一位時尚編輯都大可以為自己的千錘百鍊、大浪淘沙感到自豪。
包括COSMO在內，那些年的時尚大刊編輯各個都是獨當一面。時裝周密集的魔鬼行程、大片拍攝現場服裝卻堵在路上、年底突然要辦一個大典禮人手卻一個沒加……對他們來說，這都是日常，沒有什麼好焦頭爛額的，不過是兵來將擋，每個人都敢拍著胸脯說「無難事」。他們「怕有新人」，是覺得新人添亂，沒空在百忙中給他們糾錯和填坑。
十幾年過去了，曾經一統江湖的即時通訊工具MSN已經從大家的電腦里消失，時尚媒體乃至整個時尚產業早就天翻地覆，而2023如期而至的畢業生，卻一如十幾年前一樣年輕。
有沒有難事？怕不怕新人？
最近幾年全球經濟都是有難事的，時尚產業當然也不能倖免。去年雖可以歸咎情況特殊，但國內奢侈品市場同比萎縮也是不爭的事實。時尚媒體更不用說，傳播方式和媒體環境，幾乎一天一個變，別人毫不客氣地稱我們是「夕陽產業」。可是中國時尚媒體不過才三十年，正青春，我們也不服氣，也想「老驥伏櫪」。
舉個例子：COSMO不久前做了一些關於文學的內容。我們找到各界名人推薦他們喜歡的一本書，並自嘲地稱之為「無用之書」（其實是講的非功利性/不帶目的的閱讀，無用之用方為大用）。我們又生怕這種推薦不符合現代節奏，再尋了一波名人朗讀片段，但求以點博面，重喚閱讀習慣。
然而當我們一腔熱情把它呈上網際網路之後，得到了平台「內容質量較差、建議投放優質內容」的測評反饋。我們當然理解，這裡的「差」和「優質」是就數據而言，是信息化的世界裡，冰冷而嚴肅的分析，不含褒貶的色彩。但眼見著神曲伴奏下擦邊扭動的腰肢；無數「小帥」與「小美」在AI配音里三分鐘演繹完一部電影；開局氣死人的社會新聞，一分鐘時長愣是分成上中下三集發，還死活沒有結尾……然後我們居然成了「內容質量較差」的那個？不服氣啊！
怪禮崩樂壞，受眾一路下沉到掘地三尺？那顯然是幼稚和不理性的。技術進步和形式更迭並沒有原罪。何況，某音科普博主照樣坐擁兩千萬粉絲，某站財經大號依然條均百萬點擊。所以不是深度內容沒有受眾，是自己打開的方式不正確，使用的話術不親和。但面對茫茫信息海里飄蕩著的ID，看不見摸不著，怎麼跟他們溝通，怎麼掌握他們的社交習慣？靠窮舉試錯還是靠數據報告然後跟風放個馬後炮？
不行！得靠年輕人。
飛速前行的社會，年輕人就是新世界的翻譯官。更何況，無論是實體產品還是影視文化內容，都早早地把年輕人鎖定成為重要的銷售對象。總不能一邊想著掏年輕人的腰包，一邊還看不上他們的言談，這等於是一種倨傲和不厚道。於我們時尚媒體來說，更是如此，再也不能抗著、端著了，拒絕年輕人的語言，就是拒絕未來。
畢業生永遠二十二，相同的年紀卻是一年一茬的新面孔，新頭腦。當下擺在我們眼前的這波新人，是泡在網際網路里、枕著智慧型手機長大的。關於的駁雜信息的梳理、對於新工具的運用，真說不好誰要給誰當老師。至於對時尚的理解？也是包括COSMO在內時尚媒體三十年耕耘努力的成果：這波二十出頭的孩子，品牌知識如數家珍，3C產品永遠用最新的一款，醫美步驟分析得頭頭是道……他們從18歲開始抗衰，而且用的產品，沒有中間層過度，直奔金字塔尖。別問新人們哪來這麼多錢，你不必知道。
新一代的小朋友跳過了教化啟蒙的步驟，當我們時尚行業自以為「放下身段」發出誠摯邀請時，他們問：「您給我什麼，提升我什麼，滿足我什麼？」
我們拋出時尚平媒祖傳待遇，年輕人說，低於市場平均標準；我們談業內資源和行業深度，新人說：想追星不如去結拜個站姐；我們說品牌價值、平台優勢，新人說：累成你們這樣，還要有能力招商帶貨，那我為什麼不自己去做網紅？
這麼一盤算，我們招攬年輕人的手段只剩下畫大餅和PUA了。
不，COSMO沒這麼悲觀。時尚媒體的吸引力或許與《穿普拉達的惡魔》時代並不等同，但這個「三十歲」的行業依舊在成長，依然有能量。我們早就不僅僅是一本拍大明星穿衣服和化妝的雜誌了。無論是區塊鏈、人工智慧還是生物科學，這些大勢所趨的新領域，我們會學習和觸及。又或者短視頻、增強現實、數字藏品，這些新玩法我們都去嘗試和挑戰。「時尚無難事」，我們有信心會讓這個詞繼續時尚下去。
據悉2023年高校畢業生1158萬，毫無疑問又創新高，而且不少名校而言研究生畢業人數甚至是本科生的三倍。COSMO把大寫的「歡迎」擺在他們面前，歡迎成為讀者、歡迎成為受眾、也歡迎成為一員。
COSMO的簽名會改成：時尚無難事，不負有新人。