在職場我們通常會遇見這樣的一種情景，那種平級的同事對自己的工作指指點點，教導我們該這麼做不該那麼做？你按照他的做了，功勞是他的了，如果沒有按照他的做，又給大家一個剛愎自用的形象，而且被人指點，傳遞出的是自己不如他的感覺。作為職場老手，可以直接無視，但是初入的我們該如何反擊呢？
1、反擊問題本身
我們首先要否定問題的存在，暗指他對情況不了解。「這個事情和之前的並不一樣，而且你說的事情我已經向領導彙報了。」如果說「情況不是你說的那樣」立即就會陷入爭論。
2、反擊建議內容
不過大多數時候，我們會從建議的本身來反擊。「具體怎麼做，上級領導已經有指示了。」千萬不要說「你的建議不對，行不通」，這樣立即就會抬槓，從而引發矛盾。
3、反擊提建議人
不少潛力敏感度高的人會立即反擊，提建議的人「我的工作，還用你教嗎？」其實我們職場高手通常使用更加軟的策略「你把意見，直接說給領導好嗎？」意思就是，你說多了不算。
上述的話術，大家看到了，都能夠堵住同事的嘴，而且不會引發爭論，而且任何時候都沒有忘記領導的作用。不然，要麼引發爭論，要麼無形中被他領導，要麼讓自己尷尬。本文源自「權謀智慧」微 信 公 眾 號