朋友小謝，在一家小型私企做主管，從他是普通員工入職公司，做事積極認真有創造力，對老闆也比較崇拜，老闆就對他不錯，每次去見客戶都帶著他，私下裡也經常一起吃飯。
但是不知道為什麼，最近老闆有事找他，都不直接跟他說，反而是跟同事說了以後，讓同事轉達，不知道發生了什麼事情，不知道老闆是排擠他還是關照他。
面對這樣的事情，我們該如何應對，才能更好地和領導相處呢？首先要先明白原因：
一、往好了想：領導不直接找你的2種原因
很多人遇到以前沒有遇到過的事情，或者是面對他人突如其來的轉變都非常擔心，我們常想到一些負面因素，卻容易忽略背後的真實原因和善意。
1、領導脫不開身，只是順便讓同事轉達
如果說領導只是偶爾這樣，完全不用放在心上，很有可能是他有更重要的事情要忙，剛好這位同事找領導彙報工作或者碰到了，領導就讓他轉達了。
2、想照顧你，不方便直接與你交談
當然，還有一種情況是，領導想照顧你，但是由於一些原因不太方便，所以讓你的同事幫忙轉達。
比如說公司里有人說你是靠領導上位的，其實你是有真才實學的，領導是為了你好，不想你被人詆毀。
又或者你有新的直接上司，他不好越級與你過多交流，不然很容易引起你上司的不滿，覺得你是老闆安排在直接上司身邊監控的。
二、往壞了想：領導不直接找你的2種原因
凡事都有兩面性，我們要全面分析，好找出具體原因，早做打算，不讓自己太被動。往壞了想，領導不直接找你的原因可能是：
1、領導更信任你的同事
有個詞叫做「後來居上」，可能剛開始你是和領導關係最好，領導最信任你，但是偶爾領導讓同事傳話，一來二去很容易彼此曲解意思，你和領導的關係遠了，同事卻和領導的關係近了。
在《虎媽貓爸》中有這樣一段，趙薇主演的畢勝男是公司營銷部門的主管，她有個屬下黃俐，就是利用畢勝男要忙孩子的事的空檔，搶了畢勝男的功勞，並且在工作彙報時說她的壞話。
可是當黃俐給畢勝男傳領導話的時候就瞎說，最後讓領導不再信任畢勝男，而是非常器重黃俐這個小丫頭。
2、領導對你有誤會、有成見
還有一種可能是你在做什麼事情或者說什麼話的時候讓領導有了芥蒂，領導又通過一些同事的錯誤表述對你產生了很深的成見，不願意見你了。
三、主動加強與領導的溝通，既要會做事，也要會做人
如果領導的做法是為了你好，你自然要理解領導。但是如果是因為以上不好的原因造成領導對你失去了信任，你也不要生氣，臉上就對領導表露出生氣和不敬，工作中故意搗亂和拖延。
否則，不僅會給領導不夠成熟的印象，而且會讓你和領導的關係越走越遠，不要用「心證」去懷疑曾經信任過你的人，而是需要做到這2點：
1、在保持自身狀態穩定的基礎上拔高，超出領導的期待
阿里管理人員曾說，阿里選拔人才更傾向於選擇「皮實耐操」的人，如果一個人是常勝將軍，不知道什麼時候就被一點小事幹掉了。
如果一個人不管遇到什麼困難，內心都能很堅定，做人做事很堅韌，這才是真正的強者，是阿里要選拔的人才。
我們遇到這樣的事情，心生波瀾是一定的，但是我們要儘快調整好情緒，做好手頭的工作，提升自己的能力，讓領導發現還是你最可靠。
2、多和領導溝通，彙報工作，為領導在工作上排憂解難
埋頭做事、缺乏共同容易引發誤會，那麼你就可以定期去找領導聊聊、彙報下工作，領導不找你，你可以主動去找他，你盡心盡力幫他，他也就會器重你了。
總之，在公司上班，想要被領導器重，不僅要會做事讓人刮目相看，還要會做人讓你主動想與你相處。
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責任編輯|XTY
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