我的部門領導老林是一位年近50歲的中年大叔，這是我見過的所有領導中活得最通透的人，也是活得最瀟洒的人。
他對我們幾個下屬基本上屬於「放養」，每次遇到任務，都裝作不知道怎麼辦的樣子，先讓我們提想法和做方案給他開開竅，然後用讚許的眼神看著我們，誇我們的思路好、措施新，然後再提一些「小」建議，每次都能說到點子上，說明他還是有真本事的，並非「無為而治」，只是看透不說破而已。
除非出現方向性、立場性的問題，他是不會否決我們的意見的。有一次，我私下問他為什麼從不事先提自己的思路，然後讓我們幹活就行了。他笑了：單位里的事情只要不出政策性問題，怎麼做都是好的，關鍵看你怎麼總結。同樣的事情，既讓你們幹活、又讓你們高興、還讓大家有成就感，這不是三贏嗎？
人到中年，像他這樣看得通透、活得洒脫，看上去很憨厚、內心又有智慧的人，其實並不多。他是既有底層大邏輯、又有辦事小技巧的，這裡舉三個小例子就足以說明：
【1】比如，他是有辯證思維的，看透萬物的規律，心態特別平和。前幾天，一位年輕女孩抱怨，自己團購的水果真好吃，可惜放不住。幾位女生就同時在那裡抱怨老天爺不公平，為什麼不讓食品永遠保鮮呢？還讓老林評評理。老林喝了一口茶，慢悠悠地說道：如果食品能長期保質，窮人就會餓死了，因為資本就會囤貨。正如空氣如果能儲存，資本敢把空氣都買下來。
【2】比如，他能看透人性的本質，善於解決人心的根本問題。前幾天，單位有一位女博士辛辛苦苦工作多年，本來以為非她莫屬的職位被一位關係戶大姐搶走了，在食堂吃飯時把湯潑在了大姐的頭上。大姐非讓女博士道歉。女博士叫來了男友幫他撐腰。男友私下裡向大姐賠了1000元，還差點下跪求情。女博士槓上了，單位領導感到頭大，讓老林去處理。老林對女博士只說了一句話，就讓女博士破防了：你心裡過不去的坎是嫌棄男友無能，但我看到的是——他是真愛你。實話告訴你，大姐的老公在外面養情人。
【3】比如，他還能化繁為簡，從小事切入，化複雜難題於無形之中。我們單位的寫字樓附近停車費超貴，而且還是電子收費，一分一秒都給你結算得清清楚楚，每天需要五十六元。停在路邊，每天也是30元。單位旁邊的老舊小區裡面可以免費停車，所以，大家都早早開車過來搶免費車位，有時候要轉半小時都找不到。老林每次卡著點來上班，到了小區就有車位，誰都以為他的運氣好。其實，他用了資源串換的方式就解決了難題。單位食堂早餐和中午都可以一人拿一盒酸奶，老林有糖尿病不能喝，他就每周攢10盒送給小區門衛。門衛老頭每天幫他占一個車位。
老林活得比較超脫，工作上順其自然，不爭功也不落後，不當老實人，也不做刺頭，見到誰都微微一笑，不管對方的職位高低，不亢不卑，一視同仁。卡著點來，卡著點走，從不主動加班，也不要求下屬加班。單位都在推行年輕化，50歲左右的中層人員，乾得再好也不會被提拔的，到了55歲左右就要退居二線改任虛職。
老林也不是看破紅塵，而是算好了自己的職業性價比。為爭一個「小台階」，自己不但要付出十倍的努力，還要壓榨下屬拚命出業績，更要承受更多的績效壓力。關鍵是付出十倍的辛苦，「再上半格」的結局也是不確定因素，關係戶這麼多，隨時可能空降，付出的努力就是沉沒成本。更關鍵的是，如果「再上半格」，就要付出百倍的個人精力，要阿諛奉承，要請客吃飯，要人情走動，甚至要投入很大的金錢，博得貴人為你說一句話，投資回報率可能是負值。
也不完全是「淡泊名利」，而是老林已經不需要再巴結領導了。老林當年趕上了早期的福利分房，後來趁房價低的時候全款買了一套商品房，等到房價漲起來又貸款給兒子買好了婚房。老林主動「半邊緣化」，不爭鋒，不惹事，用五分力應付本職工作，剩餘的時間全部投入三件事：一是教育好兒子，已經考上名校；二是鍛鍊身體，健康飲食，防止糖尿病惡化；三是投資理財，搭建自己的投資體系，不聽任何專家的，只做適合自己的投資組合，做時間的朋友，慢慢變富。
所以，老林不是超脫了，而是找到了適合自己的工作和生活模式。主動「半邊緣化」之後，從不參加應酬，絕對不可能為了討好誰喝一杯白酒，時間上有了大把的自由，專心研究兩個體系，一是發揮自己的寫作特長，安心做自己的自媒體，保證每個月都有一定的現金流進帳；二是滾動操作自己的股債指數基金的組合平衡機制，別人都盼著大盤漲，只有他盼著大盤跌，好讓他低成本完成自己的長線組合，讓自己的被動收入跑贏工資收入，他還在乎職場上那點破事嗎？
PS：人到中年，經歷了世態炎涼、人情冷暖，就會變得不想說話、不想爭辯、不想巴結，也不想討好任何人，連「逢場作戲」都懶得裝了。人到中年，看透了職場本質，建立了適合自己的幸福模式，就不會再點頭哈腰、阿諛奉承、生怕漏掉任何一個飯局、顧慮自己被領導冷落了。人到中年，清醒地認知自己，認清形勢，認準人性，發揮自己的專長，搭建適合自己的理財方式，讓自己慢慢變富，就不會再相信天道酬勤、拚命工作了，而是做到了寵辱不驚、安心忙自己的事情，讓自己的日子過得開心才是王道。您說是不是？