如何加強化工企業的安全管理

2019-08-05     七點有約

化工生產是國家、社會經濟發展不可或缺的一大產業,但其具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強,高溫、高壓操作,生產工藝複雜等特點,稍有不慎很容易發生火災、爆炸事故,造成較大的損失如:經濟、財物、生命、名譽等。因此,搞好化工企業的安全生產,不僅關係到企業的正常生產和職工的人身安全,還關係到企業的生存發展和社會秩序的穩定。為此,我們應該從以下方面加強管理:

一、加強安全隊伍建設,提高安全管理人員素質

隨著社會的進步和科學技術的發展,安全管理知識也有所改進和創新,我們的安全管理人員也要與時俱進,掌握新知識,學習新方法,為企業的安全工作做出應盡之責。事實證明,很多事故都與企業員工的自身安全素質即安全技能有著密切的關係,安全技術和技能不過硬,突發事故狀態下就沒有能力去應對,就無法準確判斷事故的發生原因,從而難以採取相應措施去解決處理。因此,企業要把培養員工安全技術素質放在非常突出的位置,不斷強化,不斷堅持做下去。

二、責任分配到人,層層加以落實

建立健全的各級安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任書,形成上下左右全方位責任到人的安全生產管理保證體系。成立專職安全管理機構,配備合格的專職安全管理人員,實行各級主管領導負責制,將安全生產管理的職責層層分解,落實到各崗位每一個人。

三、要求經常檢查,全面消除隱患

落實安全生產檢查制度,經常開展安全檢查。公司、安全主管部門、車間(工段)都要經常檢查。檢查的形式:公司可進行普檢、抽檢、專檢;車間應進行自檢、互檢;主管領導和安全員應經常進行巡邏檢、監督檢;班組應進行上班檢、下班檢和過程檢。全面檢查,消除隱患死角。

四、建立規章制度,嚴肅紀律

要根據國家有關法律和企業實際,制訂一套全面細緻切實可行的安全生產管理規章制度,如《勞動人事管理制度》、《安全生產管理制度》等等,使員工在日常工作中有章可遁,有法可依。

五、加強培訓教育,堅持持證上崗

制訂一定的培訓教育計劃,做到安全培訓教育經常化、制度化、多樣化、專業化、系統化,提高員工的安全技術素質和心理安全意識。化工區內進行各項作業,必須辦理相關的安全作業證,並實行嚴格的票證管理制度。如「動火安全作業證」、「設備內安全作業證」等等。必須嚴格按照國家石油和化學工業局發布的《化工企業廠區作業安全規程》辦事,程序要清,控制要嚴,防範要緊,一定要把好安全關。

六、安全使用裝置,確保安全生產

勞保用品,配齊穿好。蘭州石化為此建立了「一二三四五」的風險評價管理方式。以風險評價為核心的安全保障系統為中心;裝置開停車、系統清洗和檢修作業為「二個重點」;全員生產責任制落實、檢查、考核到位為「三個到位」;日常安全措施的檢查,深入生產現場檢查安全制定的執行情況,利用周崗檢著重對重點部位、重點設備的檢查, 「季節檢查法」 為「四項檢查」;開停車、系統清洗和檢維修現場,車間安全員、安全監督深入現場,安全教育到現場,事故處理到現場,監督檢查落實隱患措施到現場,為「五到現場」。在此安全評價體系的基礎上,才能更好的確保裝置安全運轉,生產安全進行。

七、事故處理,一點也不能馬虎

嚴格執行事故報告制度,禁止不報、瞞報、謊報、漏報。事故處理(含未遂事故),一定要堅持「四不放過」原則,即「事故原因不查清不放過,事故責任人和職工群眾沒有受到教育不放過,防範措施不落實不放過,事故責任人不處理不放過」。

八、尊重科學知識,按照規律操作,安裝維修要加強監管

尤其是外來施工單位的工作人員。平時加強對設備的科學維護保養,提高設備可靠性;嚴肅勞動紀律,嚴格按規操作,杜絕「違章操作、違章指揮、違反勞動紀律」的「三違」現象。在設備的安裝維修、技改更換過程中,免不了要動火、入鍋、登高、吊裝等作業,而這些作業又極具危險性,要加強對此類作業的監督和管理,做到作業前有計劃、有步驟、有方法、有措施。全面加強監管。蘭州石化有機廠苯胺裝置廢酸單元2006年5月發生火災,造成傷亡,這都是沒按照科學操作造成的,血的教訓不能忘記。

九、化工命令要嚴格執行。勞動監督到位,獎罰要分明

化工部根據化工生產的特點,制訂有比較全面系統的化工企業安全生產禁令,如:「生產區十四個不准」 「動火作業六大禁令」 「機動車輛七大禁令」等禁令。這些禁令是科學實踐的結晶,也是經驗教訓的總結,必須認真貫徹執行。各項規程和制度的實施,也離不開監督。要選用懂技術、守紀律、責任心強、不怕得罪人、尤其是會管理的人,擔任專職安全監督員。發現違紀違規或安全隱患,照章辦事,按規處罰,使安全規程和規章制度真正落到實處。不能因為為了人情而導致事故的發生。

十、 倉儲要求分類,安排專人管理

化工生產危險物料多,特性各異,應將產品按規格、包裝、特性分類隔離堆放,明碼標識,切不可雜亂放置。實行專庫儲存、專人保管、專帳登記、專人監督檢查。

十一、建立安全檔案,及時總結規律

建立安全生產管理檔案,如:事故隱患及事故處理報告、安全生產的法規文件、各類檢查記錄和考核統計報表等等,利用這些檔案分析原因、剖析案例,總結經驗,教育職工,落實預防措施,減少違規率,遏制事故的發生。

十二、警戒標示要醒目,警戒語要清楚

化工區內危險物品多,危險崗位多,為引起人們的注意和重視,提高警惕性和防範意識,減少事故的發生,對那些要害部位、危險崗位、重點設備、安全設施、消防器材、事故應急處理器具放置位置,必須設立明顯醒目的警示、警告和指示、指令標誌。

以上只是我們的略見。總之,安全生產管理是一門綜合性、技術性很強的學科,也是一項系統工程,化工生產尤甚如此。在工作中要我們想辦法、動腦筋,努力造就一種讓全體員工深刻認識「安全為我,我要安全,安全從我抓起」的氛圍,且付諸實踐,做到「人人管安全,處處防事故」,只有這樣才能確保化工企業生產安全,發展穩定。安全第一,預防為主,體現了生命安全在化工生產過程中的無比重要性,化工生產中的安全管理工作還包含設備安全管理、工藝安全管理,生產全過程的安全管理等內容,只有各個環節的安全都有了保證,生產過程中的生命安全才可能有保障。

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