深度報道 | INDUSTRY
by 周靖蛟
2020年全球疫情後，上海時裝周率先重啟線下運營，新一季從辦秀到完整的商貿體系走出一條有中國特色的時裝周道路。
4月6日晚，馬克華菲在上海新天地的新品發布拉開了2021秋冬上海時裝周首秀帷幕。模特身著「支持國貨 支持中國」的白T恤與設計師一起壓軸謝幕，黑暗的觀眾席上被手機閃光燈映出的一幅幅口罩，構成了這個時代的獨特記憶。
與此同時，秀場之外數十個時尚貿易平台開啟訂貨季， 從MODE展、Ontimeshow到時堂等，打造了亞洲最大服裝服飾新品訂貨季。一位來自福建的買手表示這次訂貨季「甚至比疫情前還多」。
讓年輕獨立品牌被「看見」
過去的一年，全球時尚產業受疫情重創，甚至到3月2021秋冬時裝發布季，也沒恢復。
品牌首選數字化線上展示方式而非線下實體發布，傳統四大時裝周難擋影響力劇減的「落寞」。Saint Laurent、CELINE、COACH、KENZO等品牌選擇以疫情為契機，重新評估大環境下品牌的展示與營銷方式，選擇退出服裝協會的安排，自擇日期發布。
在亞洲，首爾時裝周以「非接觸」方式舉行，所有作品均線上展示。東京時裝周只有約一半品牌舉行線下秀，實體活動的參與人數僅為疫情前的四分之一。
得益於中國從疫情中的恢復速度，去年10月上海時裝周即率先線下「重啟」，實體秀與配套貿易活動全面恢復。再度開啟的時裝周在愈趨平穩的疫情態勢下專業觀眾呈現出小小「井噴」，較早恢復運營的設計師品牌正迎來市場迅速回暖的紅利。
MODE展迎來參觀潮
對於更年輕的獨立設計師品牌而言，MODE讓他們在初創期就有可能被市場「看見」，尋找到自己的客戶。由王晨光創立於2016年的同名設計師品牌CHENGGUANG WANG以及周平思創立於2017年的同名品牌pingsi zhou，都是創立之初就來上海時裝周參展。通過MODE他們尋找到了海內外的買家，與多家買手店建立了穩定的合作關係；期間也結識了諸多時尚編輯、造型師、模特等資源，為品牌推廣及合作明星藝人做了鋪墊，從而在品牌初創期實現了小微企業的生存與持續運轉。
現階段時尚產業多是創業型中小微企業。時尚創業的難點是如何在創意之上兼顧品牌成長性和持續性。時尚業的底層邏輯還是製造業，它需要兼顧設計、生產、供應鏈、渠道和營銷，這些對於新創品牌尤其困難，需要外部資源和渠道的助力。扶持和幫助中小微服裝企業也是疫情以後上海時裝周的工作重點，時裝周及其商貿平台發展經年成熟，圍繞上海時裝周的規模效應已形成，更多中小微品牌能夠依託這個平台，獲得更多更豐富的資源。
疫情將整個時尚產業帶到一個拐點，但經過一季的線下有序恢復後，本土時尚體系新的商業模式與解決方案也逐漸清晰： 如何短期內降低風險、應對不確定性，長期著眼於整個價值鏈並追求有意義的變革、供應鏈重建與可持續性，正成為未來時尚產業的發展方向。
可持續的時尚供應鏈
可持續是眼下全球時尚行業的重要課題。後疫情時代，人類對健康危機以及所生存環境的反思，越來越多的消費者開始「道德消費」，期望自己的消費行為對環境不要產生不必要的負面影響。在上海時裝周，對時尚的生態可持續性也日趨重視。
去年秋天，上海時裝周率先恢複線下運營之時，即以「永續T台」為主題，更多聚焦時尚可持續發展。這次升級版的有料Space繼續連接面料革新企業和科技公司等為設計師品牌賦能，攜手8ON8、PH5、PRIVATE POLICY、Shie Lyu、SHUTING QIU、SUSAN FANG、untitlabTM一眾創意新生品牌以及再造衣銀行和LANGER CHEN、N·C·S·H等環保品牌及創意組織，共同探索設計美學與碳中和環保理念的共生，尋找設計師品牌在可持續時尚供應鏈上的突破。
剛剛入圍LVMH青年設計師大獎的獨立設計師裘淑婷攜個人品牌SHUTING QIU參展，以回收面料結合釘珠、刺繡等傳統技藝將原材料可持續利用。
Kane Top勤拓集團是一家垂直整合的時尚集團，也是供應鏈革新企業，致力於打造智能數字化管理的綠色柔性服裝供應鏈。勤拓集團CEO尤紅言直言，供應鏈合作對設計師品牌至關重要，他們也在甄選國內設計師品牌，考量品牌的成長性；設計師需要對產品有著清晰的市場規劃，開發出既帶有品牌獨特DNA又兼顧商業性的標識性產品才能創造長續利潤。希望能以他們合作國際品牌的經驗，以綠色柔性供應鏈為核心，打造出具有影響力的中國設計師品牌。
面料創新機構Le Dumco異客除了帶來再生、萊賽爾，海藻系列的多款可再生材料與服飾，向公眾推廣再生面料的應用之外，更有數款可持續概念聯名定製款首次公開露面。這些產品融合了創意美學、穿著舒適性與環保理念。
張家港牧羊人展示了羊毛可回收項目，同一展位的青甲智能科技則開發了虛擬織布機系統，以此探索傳統紡織與人工智慧的深度聯結，形成了一種對未來紡織服裝業新圖景的假想。
可持續理念深入時尚領域已有時日，但市場不確定性、短期利益以及知識缺口一度阻礙了整個行業作出明智的決策，而公眾意識的喚醒和認知度的提高同樣需要時間。這需要更多的設計者、生產者和消費者充分認識了可持續時尚的真正內涵，積極參與其中，共同助力變革。
發掘新中產的消費空間
一場疫情進一步加劇了消費者對線上購物的依賴，線上渠道銷售額的急劇增長。時尚消費主力軍在消費市場分化出了涇渭分明的兩極：一端是以性價比為核心的「成本定價」，也意味著「消費下沉」，在這裡衣服的開支被削減到最低，時尚性與風格的重要性在下降，款式的普適性被放到最大。另一端則是以品牌價值為核心的「非成本定價」，也就是為偏好品牌溢價買單的奢侈品消費。
對獨立設計品牌來說，挑戰和機遇並存。雖然市場兩端被傳統奢侈品牌和低端品牌虎視眈眈，但從市場需求的「長尾效應」來說， 主流市場之外也需要細分的個性化市場，這部分市場累加起來也有很大空間。
以興趣劃圈的年輕一代，更注重「取悅」自己，他們對本土設計呈現出更高的興趣。小圈層生活方式與消費偏好更趨精緻、細分，催生出極具圈層文化潮流特徵的新品牌。而不斷壯大的新中產群體對設計、個性和品質之間保持平衡的品牌有著強烈需求。
在MODE展會上，隨處可見KOL穿梭其中。數字化社交媒體讓品牌能夠接觸到更廣泛、多樣化的市場，也能以更靈活的方式變現。設計師王晨光談到，其自有淘寶店鋪，疫情期間偶然開始抖音分享，半年積累十餘萬粉絲 （包括海外粉絲），數字化互動方式為小眾品牌觸達更多市場提供了可能性。
買手店渠道的下沉也給了設計師品牌更多市場空間。MODE展會上不乏來自諸如山東菏澤、雲南玉溪等四線城市的買家。Fusionco Showroom已連續十季參加MODE展會，主理人談到三四線城市的消費者相對於一二線城市消費者過多的品牌選擇來說，反而忠誠度較高，消費實力也頗為可觀。
各個城市的購物中心為吸引更多年輕人回歸實體商業，也在業態上願意布局更多新潮而富有特色的時尚設計品牌。在MODE上十季的Showroom YA不斷拓寬產品線，提供從服裝、配飾到生活方式品牌的豐富組合。目前合作渠道已涉及29個省、自治區、直轄市的數百家買手店，商場及線上渠道。
身處全球時尚格局變化與時尚體系革新的當下，中國設計師品牌或將迎來最好的時代。國內內循環超大市場規模提振，新一代消費者對國貨的熱情，給予本土設計品牌更多成長機會。
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