職場裡，到底是誰不夠peace？
剛高考完的05後，在未來將陸續進入實習階段，他們帶著新一輪的buff來整頓職場了。相對於職場先鋒00後，05後似乎會多一些意料之外和情理之中的攻勢，卻也足以讓無數老闆應聲倒地。
也許看了太多00後重拳出擊的下場，05後收起了不以為意的態度，開始思考起人情世故的重要性。
是的，新一批05後打算將「高情商」當作自己的保護色。
說起來還要感謝社交媒體上「情商大師」的培訓。任何一個5G衝浪的選手，應該都看過類似的帖子：「飯桌上老闆說你敬你一杯，該怎麼回？」「領導誇你菜點的不錯，這時候說什麼？」
一系列的操作，讓準備在職場開啟爽文模式的年輕人破防了，他們恍然大悟：想保護自己的權益，得先在職場活下來。抱著自己可以瀟洒離場，但絕不能被踢出局的心理，他們不剛了。
他們也摸索出一種新的可持續生存道路。如果說00後是職場悍匪，那麼05後將是用魔法打敗魔法。
「我想學習，不知道能學點什麼。」這句開場白，來自一位準備面試實習的05後。沒有壓倒性的氣場，但「想經濟獨立」「下班好打車嗎」字字句句都透露著不好畫餅。
因為年紀小，「剛高考完」的光環還未散去，他們在職場中理所當然扮演起媽寶的角色。一到下班點，「走了啊姐，我媽喊我回家吃飯了」。
情商buff為年輕人開了掛，就連職場油條都嘆為觀止。一個成熟的職場人看來，踩著deadline完成工作，就像網際網路上的擦邊球：可以，但有風險。05後將會巧妙的把工作任務拉一個表，以合理合規形式的分配8小時。因為他們發誓不在工位上多停留一秒。
還沒熟悉工作流程，卻將「勞動法」倒背如流，他們這代人是帶著使命來上班的：
「我們一定要合法維護權益！」
「我們沒有蠻不講理，但也不慣著無良老闆。」
「合理工作，拒絕表演式加班！」
「周末團建不了一點，那是私人時間。」
看似直白的觀點，卻讓辦公室里的80後、90後覺得字字珠璣。同時他們也提出了疑問：初入社會，為什麼一上來就是一個大動作？未來的職場，還有正常人嗎？
COSMO專題組用一篇：與「職場刺客」大過招的文章，給出了答案。
05後生長於一個充滿民族自信的時代，也是5G誕生的時代。在價值觀形成的重要時期，手機和電腦同步進入了他們的世界。他們是移動網際網路時代和社交網絡時代的第一批原住民。
他們的父母大多是80後，意味著05後自小就擁有民主的話語權和家庭結構，成長環境與土壤也更為多元。
當職場遊戲規則和過往受到的教育產生衝突，他們往往會開啟保護機制，有意識地去改造自己所處的環境。年輕人特有的敏感，往往讓他們開始思考工作本身的意義。加上在職場掌握話語權的還是規訓社會下長大的70、80後，兩代人互看「奇葩」，矛盾和摩擦就此產生了。
在網際網路的有意引導下，很多媒體和職場老人基於00後的行為、對05後產生了刻板印象：一下班就不見人影，做事情不積極……其實就目前來看，對05後員工來說，在工作中他們最大的價值感不是薪資，而是話語權和參與感。調動他們自驅力的最好方法就是讓他們有參與感。
以前的員工喜歡埋頭骨幹，現在的年輕人更喜歡思維碰撞，希望自己的想法也能夠加入到團隊的成果中，喜歡自己為大項目做出了貢獻。他們喜歡錶達想法，更具有個性。如果一項工作中，他們的參與感越強，存在感越強，他們表現好的慾望就會強烈，也就更加有把工作做好的衝勁。
作為領導，可以直接告訴他們，公司能為你提供哪些資源、給予怎樣的職業發展目標。實在的幫助和資源，比坐在椅子上大聊特聊未來的發展要有用的多。真誠，才是永遠的必殺技。
適當的放權，去刺激他們的工作積極性。讓他們能感受到自己在工作中說了算，並且能夠感受到自己不是一個工具人的時候，自然會對工作產生極大動力。
重要的是：創造一個公平的職場環境。社會現狀讓上升通道變得狹窄，如果年輕人發現，自己正處在一個完全不公平的職場環境中，他們將會徹底失去奮鬥的信心。所以，要讓他們感受到身份上的平等，這樣一來，好勝心自然會驅使他們更加高效地完成工作。
同時，這份公平感也會帶給他們極大的安全感，不用擔心受到不公平的待遇，自然會對管理者的管理方式信服。
職場，從來沒有誰適應誰，也沒有所謂的「教你做事」。在這場成年人雙向奔赴的規則中，我們都在摸索著前進，嘗試和對方交流、適應，並學習如何配合與合作。
年輕人的抱團群暖，不過就是為了消除焦慮。上學時以為成績就能證明一切，於是以為人情世故也是。可職場上從來沒有時間讓你答題，下意識的反應通常也是：「好的，明白」。
部分內容來自《時尚COSMO》2022年9月刊