工程監理如何控制質量?

監理員本身是一份職責，是一份擔當。無論你待遇怎麼，也不能因此而忽略質量管理工作。那麼工程監理如何控制質量?一起來看看下文的介紹吧!

1、建立質量，確保組織體系的完善，對合同管理的加強監理方一旦進入工程質量監理，首先審查施工單位的施工現場質量管理是否有相應的施工技術標準，健全的質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，並督促施工單位落實到位。

2、施工操作質量檢查，對違章操作及不符合安全要求的應及時糾正。

3、工序質量的交接檢查，指前道工序檢查驗收合格後，方可移交下一道工序。

4、隱蔽工程的檢查與驗收，這一部分是防止質量隱患和事故的關鍵，隱蔽工程必須經過質量檢查人員確認合格後，才允許加以覆蓋進行下一道工序。

5、施工過程中的監控，對某些重要的分項工程應特別注意經常進行預檢和覆核。

6、成品的保護的質量檢查，必須對已完成部分採取妥善措施予以保護，以免造成損壞，影響工程整體質量。

7、過程三檢制度，實行並堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢做好文字記錄，隱蔽工程由項目總工組織工長、質量檢察員、班組長檢查，並做出較詳細的文字記錄。